在重点项目观摩会上的讲话、表态发言素材汇编（17篇）

在重点项目观摩会上的讲话、表态发言素材汇编（17篇）
在全市重点产业项目观摩推进会上的讲话
这次项目观摩推进活动很重要。重要性首先体现在时间节点上。已经进入下半年，能不能完成全年目标，关键看产业项目支撑是否有力。产业项目抓实了、抓出预期成效了，完成目标任务才有足够的底气。所以，这次活动是对全市上半年重点产业项目建设的一次集中检阅、一次现场督查、一次相互比拼。重要性还体现在新的发展背景上。xx现代化示范区建设刚刚起步，宏观经济形势正在发生新的变化，新一轮产业变革加速向更深层次演进。这些都将对产业投资和项目工作产生重大影响，需要我们敏锐把握、积极应对，及时深入地加以研究，进一步调整思路，切实提高新形势下的项目工作水平。
上午，我们分四个组，现场观摩了xx个项目，这些项目涵盖三次产业和每个辖市区，体量较大、层次较高、进展快、具有代表性，看了令人振奋。刚才，发改委作了全面的通报，我们还看了一部综合反映各地项目建设情况的电视片，成绩总结很充分，问题分析也比较到位。总体上看，今年以来各地各部门围绕“项目投资突破年”，工作抓得非常有力，氛围进一步升温，成效进一步显现，涌现出了很多亮点。但我们对已取得的成绩不可过高估计，不能盲目乐观，在当前严峻形势下尤其要保持足够的清醒，更多地看到挑战和压力，看到问题和不足。
一要清醒认识“增幅第一”背后的结构性矛盾。xx-xx月份，我市工业投资增幅全省第一、固定资产投资增幅xx首位，这说明我们投资的总量上去了，抓项目的力度明显加大了，值得肯定。但必须看到高位增长掩盖下的产业项目层次不高等结构性矛盾。xx个市级重点产业项目，相当一部分是“老面孔”，即使是新兴产业项目，也大多集中在产业链低端，有些现代服务业项目实质上就是房地产。点这个问题，就是提醒大家在大干快上项目的同时，务必防止“项目浮躁症”，把精力集中到解决深层次问题上。
二要清醒认识“项目热潮”背后的主观性欠缺。在全市上下明显升温的项目建设氛围下，我们仍然存在主观努力不够的隐忧。现在确实需要审视和反思，比如责任落实不到位，xx个新上项目开工率到xx月底没有达到xx%的要求，固然有客观因素，主观上的松懈也是主因。比如工作的创造性不够，令人振奋的新亮点、新举措不多，这个问题，一方面源于一些同志存在“项目无为论”的消极思想，总认为好项目到不了xx，xx干不了大项目，另一方面还源于我们缺乏对产业发展的深度研究、前瞻性谋划，特别是对产业变革的前沿不够敏感，像电商、碳排放交易、大数据、xxD打印、金融创新等等，我们要反问自己：究竟关注了多少、主动研究了多少？（最近_首个电商支行落户无锡，将为无锡提供xx亿元专项融资。）
三要清醒认识“宏观变化”背后的深层次挑战。当前宏观形势一定要“两面看”，既要敏锐地捕捉和把握积极的信号，比如放宽和下放审批权限、金融新政、激活财政存量资金等，更要清醒地看到，微观经济正面临着前所未有的严峻挑战，集中体现在五个方面：一是外部风险更为复杂。主要是美元走强的汇率风险、大宗商品的跌价风险、资本市场的下跌风险。二是经济下行的趋势更为明显。这方面的压力大家都已经感受到了。三是产能过剩的矛盾进一步凸显。我们抓项目投资必须高度重视项目的理性选择。四是银根抽紧。新一届管理层正在严控流动性泛滥，不出台刺激措施，强调去杠杆化和结构性改革。今后一个时期，项目建设“融资难”将进一步加剧。五是土地资源、环境容量的约束将进一步提高门槛、增强刚性。现在点供项目必须是省发改委立项，投资门槛也提高到了外资xx亿美元、内资xx亿元。对这些形势变化，我们一定要积极应对，切实增强项目工作的预见性和主动性。
四要清醒认识“战略机遇”背后的高平台竞争。xx现代化示范区建设，既给我们带来巨大的政策红利，更给我们带来巨大的竞争压力，xx五市对高层次、龙头型产业项目的争夺必将更加激烈，xx面临的压力最大。我们能不能跟上xx现代化这趟车，同步到达目的地？关键要毫不动摇推进“产业强市”，全力拼抢机遇，始终紧抓项目，在增强产业_竞争力上狠下功夫，进而提升城市整体竞争力。（常州高新区提出了到xx年打造xx个千亿级产业集群、xx家超百亿企业，这种态势远远超过我们各个辖市区。还有我们的邻居扬州，这几年抓项目的成效也很惊人，特别是他们“实打实、硬碰硬”的工作措施值得学习。）
面对新的形势，下半年和今后一个时期项目工作怎么抓、怎么实现更大突破？关键要在已有的项目建设体系基础上，形成一个更加完善的工作方式、工作机制。形象地说，就是要形成“链条式”推进的格局，环环相扣、步步咬合，持续高效运转。这样一种工作格局，是我最希望看到的，不仅项目工作需要，我们推进每一项工作、推动xx的整体发展都需要。下面，围绕这个主题，我讲五点意见，强调抓好五条“链”：
一、抓项目要强化“责任链”
大项目、好项目不多，仍然是xx发展最主要的矛盾。既然是最主要的矛盾，我们就要强化最重要的责任。何为“责任链”？管理学当中，就有一个“责任链模式”，横向纵向、上下左右的关联

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企对接，千方百计加大对产业项目建设的信贷支持，优化项目信贷服务，一手开辟新路，深化金融创新，切实解决企业负债结构不合理尤其是短贷长投问题，引导和支持更多企业走上市融资、资本经营之路，形成破解融资难的系统方案。要素问题包括环境容量硬约束的解决，根本上还要靠大力提高项目本身的质量和层次，真正是优质大项目，这些难题都能迎刃而解。
在全市重点项目建设观摩调研会上的讲话
同志们：
上午我们用了xx个小时左右的时间，先后观摩了xx个在建项目和xx个经济开发区基础设施在建工程。现在接着召开现场观摩暨调度会议，主要目的就是听取重点项目建设、经济开发区建设、招商引资工作情况汇报，共同分析工作推进中存在的问题，进一步动员大家牢牢把握今年最后一个施工建设黄金季节，抢抓工期、加压推进，确保圆满完成全年的各项目标任务。
刚才，三位同志分别汇报了各自承担攻坚战的工作进展情况、存在问题及下步打算。同志讲了很好的意见，我完全同意，大家要认真抓好落实。下面，我再讲三个方面意见。
一、切实认清形势，全力打好秋季施工主动仗
从今天观摩情况和刚才汇报情况看，大家都付出了很多的努力，取得了一定的成效。一是抓项目建设的力度大。这一段时间工作力度很大，实行了每周两调度制度，和两位同志分别于周一和周五主持召开调度会，协调解决问题，督促建设进度，同时，在每个项目上设立了“三位一体”攻坚推进责任表，有效地促进了重点项目的建设进度。二是开发区道路建设进展快。年初确定的xx条道路建设工程，到现在已经有xx条道路建设实现完工或基本完工，特别是xx月xx日召开的六大攻坚战观摩汇报会上安排的周思街拓宽改造工程，仅用了xx个月的时间，就取得了较大的进展。三是招商引资工作效率较高。通过前一段时间，各位市领导和相关部门乡镇，持续高频外出考察对接，取得了明显成效。明天，我市将举行秋季集中签约活动，拟签约项目达到了xx个。
在肯定成绩的同时，更要看到工作中存在的问题和差距。从上周的《“六大”攻坚战每周进展情况通报》和《重点项目建设周进展情况通报》看，经济开发区的水厂、供水管网、消防站等配套服务设施建设仍处于前期准备阶段，至今没有进行主体建设，距年底完工的目标还有很大差距；全市重点推进的xx个投资亿元以上项目中，仍有xx个项目未能完成进度目标要求，特别是其中还涉及到征地协调、施工用电等问题。
当前正值全年最后一个施工建设黄金季节，是所有在建项目、工程建设进度实现突飞猛进的关键时期，只有抓住这一个重要节点，才能把已经落后的工作迎头赶上来，才能为高标高限完成全年的任务目标赢得主动。过来，我们在项目工程建设上有一个“坏习惯”，平时调度的少、过问的少，到快要交账时，才急急忙忙抓督导、抓推进，导致建设施工的黄金时期动工不够快，到雨雪天气时才开足马力，既影响了工作推进的效率，工程质量也得不到保证。希望大家要彻底转变过去这种习惯，抓紧深入到项目、工程施工建设第一线，调度进度、督促落实，切实全力以赴打好秋季施工攻坚战。所有在建的项目、工程，特别是未完成时间进度要求的重点项目的牵头市级领导、推进部门，要合理安排国庆假期时间，该加班的加班，该加点的加点，督促项目、工程，在确保工程质量的基础上，全力往前推、往前赶，切实做到放假不停工，尽快把欠帐补回来，确保全年建设任务顺利完成。
二、扭住重点关键，坚决确保全年各项目标任务圆满完成
现在已经进入到第四季度，距年底仅剩下xx个月的时间，时间逼人、任务压人，必须统筹抓好重点项目建设、招商引资、经济开发区建设各项工作，坚决确保圆满完成全年各项目标任务。
一是项目建设要突出攻坚。项目建设的重点，就是攻坚难题，提速进度。一要突破难点问题。据了解，我市周边的xx个市今年新开工的项目建设进度很快、效果也很好，特别是，xx个春季集中开工项目全部建设并试生产。而我市集中开工项目均未动工，相比差距很大。上周未完成目标的xx个项目，大部分都是春季新开工的项目，主要涉及到占地协调、施工用电问题以及项目业主自身原因。希望同志抓紧召集有关人员，加强研究调度，协调解决问题，确保项目尽快动起来，年底前能够实现前厂房钢构完工。对涉及到占地协调、施工用电问题的项目，要参照去年重点项目、信访案件“百日”双攻坚的做法，逐一拉出单子，逐一明确牵头市级领导、责任单位和完成时限，限期解决到位。对涉及项目业主自身原因的xx个项目，分包市级领导和推进部门要抓紧摸底了解情况，因建设资金不足等原因的，要帮助项目业主通过融资等渠道，积极筹集建设资金，确保尽快动工建设；凡确定是故意圈地的项目，要坚决启动退出机制，收回闲置土地用于孵化基地建设。二要聚焦秋季开工。目前，市政府已下发全市秋季项目集中开工预通知，发改局要按照通知要求，迅速开展项目摸底排查，筛选出一批符合开工条件的大项目、好项目，并做好项目的包装等工作。同时要抓紧制定详细的工作方案，做好主会场的各项筹备工作，确保活动的实效。三要攻坚土地收储。现在秋收已经来临，玉米正在正在陆续收割。希望同志要抓紧召集有关乡镇，尽快做好土地丈量等前期准备工作，并及时把地圈起来，切实为秋季开工乃至明年的项目建设腾出空间。
二是招商引资要增强实效。招商引资是项目建设的前提，离开招商引资，项目建设就是无本之木、无源之水。从目前看，我市的后续项目不够多，项目建设的后劲不足。所以，招商引资工作必须一刻不能停，围绕抓大不放小、大小并重的理念，既盯准国内外xx强、央企、知名民企果断出击，又着手引进一批投资不大、建设工期短、见效快的小项目，切实形成大项目“顶天立地”，小项目“铺天盖地”的局面。要摒弃急功近利、完任务、争名次的现象，更加注重对企业家的资金实力、投资意向乃至企业信誉等情况摸底了解，真正招来一批实力强、信誉好的企业家来肥投资，切实做到招一个、成一个，增强招商引资工作的实效性。要抢抓“国庆”七天长假外经商人士回家探亲的有利时机，大力开展亲情招商，加强沟通对接，交流情谊，鼓励并引导他们回家创业，并激发他们关爱家乡、奉献家乡的热情，为云市建设收集信息，把云市的良好形象，宣传出去，扩大云市影响力。同时，明天我市就要开展秋季集中签约活动。开放办要抓住这次宣传云市、推介云市的好机会，扎实做好活动的各项准备工作，切实把云市形象打出去。要抓好项目签约后的跟进工作，充分利用国庆假期时间，加强沟通对接，并积极做好项目落地的各项前期准备工作，确保尽快落户云市。
三是开发区建设要持续发力。经济开发区是项目的重要载体，是招商引资工作的“门面”，必须首先把“硬件”建好。要加快道路、水厂、供水管网、消防站等基础设施和配套设施建设，全力做好xx处标志打造工作，切实增强开发区承载能力，提高绿化、美化、亮化水平，为企业生产经营创造一个良好的外部环境。要进一步谋划做好剑梅路东延工程，加强与省交通部门沟通对接，提前做好各项前期准备工作，切实为开发区建设打开更大的发展空间。要加速推进新华街拓宽改造工程建设，在保标准、保质量的前提下，尽力往前赶，确保年底观摩前完工。同时，要尽早对明年的开发区建设工作进行谋划，围绕完善功能、提升品位的要求，尽快确定出明年的重点工作任务，尽快拿出方案后报经市委、市政府研究批准。
三、聚焦年底观摩，提前做好各项准备工作
年底全市项目建设集中观摩活动，是对我市重点项目建设、招商引资和经济开发区的一次现场考核，是对我市干部队伍素质、能力和水平的重大检验，意义十分重大。必须从现在开始，就要围绕看什么，怎么看，达到什么目标，收到什么效果，来深入研究和谋划，强力推进和落实。要围绕我们新确定的观摩路线，精心做好沿途的重要节点打造以及绿化、亮化和美化工作，确保观摩效果。要在加快沿途已落地的等项目建设基础上，尽快在明天签约项目中，筛选出几个有实力的好项目，抓紧安排进地建设，形成项目遍地、钢构林立的新观摩区域。特别要及早确定年底拟观摩的项目，明确专人负责，进驻项目现场办公，督促建设进度，确保拟观摩项目的形象进度。
在全市重点工作观摩会上的讲话
同志们：
从今天早上开始，我们实地观摩了xx个重点项目。一路走、一路看，比思路、比实绩，大家很受启发，达到了拓展视野、认清差距、鼓劲加油的预期目的。现在召开大会，主要是结合观摩情况总结分析一季度发展形势，部署下一阶段重点任务，动员全市各级各部门在项目建设、乡村振兴主战场练本领、显身手、做贡献，推动全市经济社会高质量发展。
刚才，xx同志通报了一季度经济运行及重点项目进展情况，安排了下一步工作；xx同志通报了一季度乡村振兴进展情况、重点工作观摩镇办评比打分排名暨一季度考核结果；当会颁发了流动红黑牌，xx个单位作了经验交流，xx个单位作了表态发言，希望大家坚持问题导向，客观审视不足，互学互鉴、共同提升。这次观摩集中展现了我市项目建设的最新态势，体现了大家抓落实的力度、促发展的决心。一是谋得早。面对多轮疫情反弹压力，我们适时出台稳增长xx条措施、高质量项目建设活动方案，多次召开乡村振兴专题会，确保项目建设、乡村振兴有力有序开展。二是力度大。xx个市级领导包抓xx个重点项目，带头践行“一线工作法”，推行重点工作专题推进例会制度，列支xx万助力复工复产，选派xx名联络员进驻企业项目、xx名乡村振兴特派员助力乡村振兴，各项工作有力有序推进。三是成效好。一季度开工重点项目xx个、开工率xx%；预计全市完成生产总值xx亿元、增长xx%，规模工业总产值xx亿元、增长xx%，固定资产投资xx亿元、增长xx%，社会消费品零售总额xx亿元、增长xx%，地方财政收入xx亿元、增长xx%，实现首季“开门稳、开门红”。在xx市一季度重点项目观摩点评推进会上，我们排名第xx。成绩值得肯定，但更要清醒认识到存在的问题：一是受疫情影响，部分项目进度滞后；二是招引的大项目大企业太少，支撑引领作用还不够明显；三是服务保障项目的责任落得还不实不细，等等。这些都是我们必须正视的问题，务必精准分析研判，全力攻坚克难，努力取得更好成效。下面，我讲几点意见。
一、牢牢牵住项目建设“牛鼻子”
不论是过去，还是现在，或者将来，项目永远是彬州发展的重要依托和根本支撑，越是转型爬坡、发展吃劲，越要紧抓不放。
一要抓谋划。省上将今年确定为全省高质量项目建设推进年，xx市第八次党代会和市“两会”也对支持县域经济发展作出了明确部署，特别提到“加快国能低热值发电项目建设，支持陕煤乙二醇产业链延伸；支持彬长旬地区建设清洁低碳能化产业基地”，其中蕴藏着巨大利好。各有关部门要抓住这个窗口期，紧盯上级政策导向和资金投向，深度谋划一批省市预算内投资和专项债券项目，抓紧申报实施一批增后劲的项目。同时，积极发展光伏、风能、储能产业，主动承接化工企业外迁，引进延链、补链、强链项目，加快打造清洁低碳能化基地_区。
二要抓进度。对在建项目，在保证质量和安全的前提下，上足人力和机械，倒排工期、挂图作战，推动项目建设提速提质提效，力促天天有进展、周周有变化、月月有形象，争取在xx市二季度观摩前形成更多实物量。对未开工的xx个项目，包抓的市级领导和责任单位要找准症结，拿出刀下见菜的硬措施，力促xx月底前全部开工，确有困难无法实施的要及时调整出库、动态增补。
三要抓服务。一旦引来项目，无论哪一级、哪个部门，所有手续要提供保姆式服务，兑现政策一诺千金、帮办服务一站到底、保障建设一路绿灯，真正以高质量的服务提升项目落地率、投产率和投资商的满意度。特别是受疫情、环保、安全生产等客观因素的叠加影响，部分企业、项目正常运行建设出现困难，各包抓企业市级领导和责任部门要准确掌握情况，充分发挥xx名企业联络员作用，确保纾困帮扶及时到位，帮助企业渡过难关。
四要抓入统。抓项目入库、投资入统，是方法问题，也是责任问题。发改、工信、统计等部门要高度重视，积极适应统计执法从严的新常态，加强协调联动，建立问题清单，指导项目单位明晰流程、完善资料，确保投资足量入库、应统尽统。
二、精准把握招商引资“生命线”
解决项目短缺问题，出路只能是招商引资。特别是多轮疫情给经济社会发展带来较大冲击，在当前发展压力与日俱增的形势下，抓投资、上项目更为紧要、更为迫切、更具特殊重要意义。
一要找准主攻方向，一清二楚抓招商。招商引资必须把新发展理念作为“指挥棒”和“红绿灯”，坚决摒弃“捡到篮子里都是菜”的传统思维，弄清楚“去哪里招”“招什么”的问题，做到精确制导、有的放矢。要重点关注长三角、珠三角、京津冀等区域，每季度至少办好一次较大规模的招商引资活动，力争办出成效、办出影响。要瞄准“xx+xx+X”产业发展方向，优化细化产业链精准招商工作实施方案、重点招商引资产业目录指引，加快实施乙二醇项目二期等十大招商攻坚工程，全力招引产业链上的龙头企业、配套项目、研发机构，实现产业链的重塑再造、延长升级。要紧盯十亿、百亿项目不松劲，对于大项目、大企业，时刻保持敏感主动，一旦发现信息就盯住不放、靠上不松、粘住不丢，直到谈成落地。
二要汇聚智慧力量，一往无前抓招商。要进一步更新观念，创新方式方法，积极探索疫情防控大形势下招商引资新方式，充分利用微信、视频会议、邮件等形式，变“面对面”为“屏对屏”，全面提升招商引资水平。要善于借船出海、借台唱戏，积极参与省市统一组织的招商活动，组织好各类对接会、恳谈会、推介会等，形成一浪高过一浪的招商攻势。要加强跟踪对接，对于在谈项目，最大程度释放诚意，持续跟踪客商的想法和需求，努力变意向为立项，千方百计推动项目落地；对于签约项目，投入全部精力，进行全程跟踪，确保签一个成一个、成一个活一个；对于落地项目，步步跟进、全程紧盯，全面扫除实施过程中存在的各类中梗阻问题，推动早投产、早达效。
三要加强组织保障，一以贯之抓招商。要建强招商队伍，市级领导、镇办和部门“一把手”要带头招商，引领带动广大党员干部积极投身招商。要大力推行“xx+xx+xx”招商引资机制，不打折扣落实市委市政府规定的外出招商要求，统筹谋划、精准出击，努力引进链主型、旗舰型、龙头型企业和各类优秀人才。要优化载体平台，以创建省级经济技术开发区为目标，加快整合园区资源，建成孵化园，搭建产学研一体化平台，力争通过省级化工园区认定，打造招商引资“主战场”，为项目落地、企业落户提供有力支撑。要做好协调服务，探索灵活的土地供应方式，通过帮办代办、集中会办等方式及时解决问题，赢得招商引资主动权。
三、持续筑牢乡村振兴“压舱石”
乡村振兴是实现共同富裕的基础基石，也是必经之路。要重点干好xx件事：
一要持续巩固拓展脱贫攻坚成果。目前，我市仍有xx类易返贫致贫群众xx户xx人。加之疫情影响，部分群众脱贫基础还比较脆弱，一些边缘户稍遇风险变故就有可能致贫，巩固脱贫攻坚成果的压力依然很大。大家要在落实“xx”工作法、用足用活xx万元防返贫帮扶资金的基础上，把牢监测关、纳入关、帮扶关、退出关“四道关口”，坚决守住不发生规模性返贫底线。
二要扎实推进乡村振兴示范村建设。从今天观摩情况看，xx个镇办都拉开了示范村建设，各有特点、各有成效，基本完成阶段性任务。但进度不一、深度不一，必须再梳理任务、再细化措施，快马加鞭、取得实效。各镇办要对照规划拿出任务清单，算进度、查问题，抓住当前黄金建设期，分类施策、加强调度，保证把规划变成计划，计划变成措施，措施变成实效。要切实加强同包联部门、包扶企业的联系沟通，把乡村振兴特派员的主动性能动性调动起来，发挥好xx万元奖补资金的撬动作用，最大限度把工作往前赶、往好干。“八组一办”各牵头部门要主动作为，从政策、项目、资金、技术等方面多倾斜、多支持，集中力量推动示范创建取得扎实成效。
三要促进农民增收致富。产业兴旺是基础。当前，我们正在积极实施万亩“吨粮田”建设工程、万亩有机苹果培育工程、万亩彬州梨振兴工程、万亩中药材基地建设工程“四个万亩”和设施农业、产业融合“两大园区”。农业农村局要组建工作专班，相关镇办密切配合，统筹抓好项目实施各项工作，确保早开工、早达产、早收益；要结合镇域实际，下势研究农业发展新模式，深入挖掘发展潜力，推动产品加工、农旅融合多元发展，提高农业附加值。电商办要加快实施“快递进村”工程，建强市镇村三级物流电商网络，构建特色农产品线上线下营销体系，形成产供销一体化的完整产业链条。人社局要全面落实创业就业政策，扎实开展劳务技能培训，创造更多就近就地就业创业的条件，切实提高转移就业的质效。农业农村局要全面完成xx个集体经济空壳村“清零”任务，探索制定土地流转绩效评价办法，设立绩效性评价指标，将土地流转经营性收入同农民收益挂钩，助力村集体增收“造血”。
四要全面提升农村宜居水平。提升宜居水平说到底就是“面子”和“里子”的问题。“面子”上要加快补齐水电路气网等基础设施短板，常态化开展“三堆六乱”整治，有序实施户厕改造，分类推进污水、垃圾综合治理，加快美丽宜居示范村、美丽庭院创建，打造村净景美的乡村形象。“里子”上要持续推动精神文明建设，发挥村级_文明实践站平台作用，组织开展多形式的正能量活动，深入整治高价彩礼、厚葬薄养等不良风气，持续开展“好婆婆”“好媳妇”等评选表彰活动，推动形成文明新风尚。
四、唱响真抓实干“主旋律”
越是任务艰巨，越是看作风的时候。今天会议我们理清了下一阶段要干什么、怎么干，下一步就是抓好落实。 ……

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