县税务局局长座谈发言材料

县税务局局长座谈发言材料
围绕“抓好党务、干好税务、带好队伍”工作总要求,牢牢把握稳定、创新、进取的工作原则,把解决问题、补齐短板贯穿始终,开展“三基”建设(即“抓基层、打基础、练基本功”),强化基层组织、提升工作能力、持续夯实税收事业发展根基。
一、抓好基层建设,党建引领筑牢思想根基。一是着力完善组织体系建设,始终坚持强化党支部在政治教育,党员管理和凝聚合力中的主导作用,推进党支部建设。将党员干部的思想和行动凝聚在一起。开展迎接_

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得主动。坚持把依法依规贯穿组织收入全过程,认真贯彻“平稳、协调、安全、持续”新要求,确保高质量完成全年收入目标。二是强化风险应对管理,持续落实退税减税政策。进一步提升政治站位,充分认识当前稳住经济大盘的重要性、紧迫性。坚决把牢“事前预审、事中审核、事后复核”三个风险防控关口,打好留抵退税“主动仗”,确保重大退税资源不出偏差。严格审核企业注销情况,做好已退税企业跟踪管理,防范违规享受问题,不断提升退税审核精准度,做到应退尽退。三是持续优化营商环境,提升纳税人满意度。继续开展“倾心优质服务为您非常满意”主题活动,通过“有诉求、码上说”平台、“不满意请找我”专席等措施,畅通涉税诉求响应渠道。落实“精细服务”7项改革试点工作,对办税服务厅进行智慧化整体升级改造,争创标杆服务厅。四是提升征管工作质效,服务重点行业发展。扎实做好5C考核工作源头控管,确保各项重点征管基础事项执行到位。加强对重点行业、重点纳税人的服务管理,建立与肃宁县数字中心等部门的常态化联合服务电商发展机制,继续合作开展“电商纳税人学堂”,讲解税收政策,办税流程,不断提升电商从业者“满意度”和“遵从度”。
三、练业务基本功,凝聚干部队伍发展合力。一是严管厚爱加强干部管理。做实日常监督管理,积极运行绩效管理和数字人事系统,完善《考勤制度》《请销假》等日常管理制度。落实廉政谈话制度,把握关键时间节点进行提醒。不定期召开警示教育大会,做好查办案件的后半篇文章,确保工作平稳推进和干部队伍稳定。二是营造环境加大青年干部培育。积极采用互联网+学习的方式,利用手机信息载体,依托微平台定期推荐最新政策、示范创建等内容,方便干部相关知识进行学习,优化知识结构。组织全局在35岁以下青年干部自主学习,将税收业务知识作为必修课,并且根据青年干部的实际工作需要,增 ……

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