干部培养工作经验交流材料

干部培养工作经验交流材料
近年来，***按照“抓机制创新、抓源头活水、抓培养融合”的思路，聚焦激干劲、提能力、转作风、促担当，全面激发广大公务员干事创业精气神，着力锻造一支实干担当、争先作为的高素质专业化公务员队伍。
一、建优机制，激发担当“原动力”
以“激励干事创业、整治消极懈怠”为重点，着力建机制抓规范。完善“上”的机制。制定出台激发干部干事热

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晋升，对主动申请到乡镇工作的优先晋升职级。
二、提升素能，锻造实干“主力军”
聚焦公务员队伍思维层次不高、战略眼光不强、干事能力不足等问题，综合运用“上挂、下派、外培、内学、实践、拓训”提能促效。优化提能。完成好减编控编任务，盘活用好编制资源，从源头上把好招录入口关，把年度招录计划的40%、把常委部门的空编用来招录选调生，当前，初始学历为全日制本科及以上公务员占到了33%。把公务员队伍培训与干部教育培训有效衔接，年内举办干部能力素质提升专题培训班1期、青干班1期、永平干部讲堂7期、外出调训49人次。实践锻炼。择优选派优秀公务员赴乡村振兴、营商环境等一线锤炼，到上海市招商部门及省发改委、财政部云南监管局等单位挂职学习。目前共有139名干部在乡村振兴一线驻村，69名干部抽调重点工作一线攻坚，39名干部在外挂职学习。重点蹲苗。建立落实蹲点调研、综合调研、专项调研的分析研判机制，在公务员队伍中分类分层培养识别干部。实施“博南青苗”年轻干部培养行动，组织选调生为县域发展出谋划策并形成专题报告，为县委政府决策提供参考。
三、树好导向，凝聚干事“向心力”
树立正确导向激励干部，厚植涵养让实干者实惠、吃苦者吃香、奉献者温暖的政治生态。强化考核运用。积极拓宽考核结果的运用途径，实行考核结果与选人用人、职级晋升直接挂钩。统筹5%的优秀等次名额向基层和重点一线倾斜，对服务优化营商环境的职能部门窗口人员单独核定优秀比例， ……

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