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在全市事业单位重塑性改革经验交流会上的发言

发布时间:2022/8/25 22:27:39 字数:1409
【提纲】一是先行先试。二是是冻结编制。三是摸清底数。四是模拟推演。一是聚焦改革精神定方案。二是聚焦重点难点抓突破。三是强化组织领导抓推进。四是及时化解矛盾保稳定。
在全市事业单位重塑性改革经验交流会上的发言
各位领导:
x市坚决贯彻落实_、省委关于深化事业单位改革决策部署,坚持把高标准高质量推进事业单位重塑性改革作为“两个维护”的具体实践,作为激发高质量发展活力的重要抓手,摆在全面深化改革大局中统筹谋划,积极探索,深入开展调研,理清工作思路,为全面推进事业单位重塑性改革奠定了思想和工作基础。
一是先行先试。对市本级教育、住建、城管、人社x个系统事业单位进
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合理,公益作用突出的事业单位新格局。
一是聚焦改革精神定方案。站位全省大局,紧贴x实际,坚持依法依规依事业需要,找准目标取向和功能定位,制定可操作动真格的事业单位重塑性改革实施方案。在完成好省委规定动作的基础上,统筹与乡镇管理_机制创新,开发区三化三制改革等工作的政策衔接,重点围绕科技创新、项目建设等领域,制定时间表、路线图、任务书,为推进改革提供操作指南。
二是聚焦重点难点抓突破。针对功能定位不精准等问题,根据部门主责主业制定三定规定,明确职责任务,强化公益属性,提升公益服务能力,使之与全面转型高质量发展需要相适应、相匹配。针对力量分散等问题,坚决清理撤并小散弱,加大跨部门整合力度,综合设置后勤服务、数据信息、检验检测等机构,针对政事不分等问题,探索建立政事权限清单,理清主管部门和事业单位边界,赋予事业单位更多自主权。针对编制配置不科学的问题,该加强的全面加强,着重加强事关全局工作和重大民生保障等重点领域和关键环节的工作力量,优先保障科研创新、人才引进、教育医疗等领域的用电需求,切实把编制用人在刀刃上。
三是强化组织领导抓推进。参照省里规格成立改革领导小组,明确职责分工,建立工作台账,倒排时间节点,尽快启动改革,实行领导分包制,由市级领导干部领衔各自分管领域改革工作,建立推进机制,把改革事项纳入全市能力作风建设周调度会议,每周听取进展情况,解决问题,督促落实,确保年底前市县两级事业机构精简比例不低于x%。
四是及时化解矛盾保稳定。教育引导党员干部,特别是领导干部,坚持党性原则和全局观念,严明政治纪律,以实际行动拥护改革,支持改革,参与改革,确保思想不乱、 ……
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