【提纲】一、准确把握领导意图,找准信息工作的切入点。一是“四主动四提高”强化信息服务。二是跟踪领导思路捕捉信息。三是扩大视野搜集信息。二、探索信息报送规律,强化信息工作着重点。一是围绕上级方针、政策和重大决策报送信息。二是围绕县内外的重大事件报送信息。三是围绕群众关心的难点、热点问题报送信息。四是围绕精品亮点报送信息。三、拓展信息搜集渠道,突出信息工作关键点。一是多参会阅文,确保“高站位”。二是多会商研究,确保“能超前”。三是多深入基层,确保“出精品”。四、健全信息工作机制,把握信息工作根本点。
点上找准突破口。尤其是注意及时报送贯彻上级决策的具体部署、做法和成效,跟踪反馈工作落实中存在的问题,提出合理化意见建议,充分体现信息为领导服务的职能。
二是围绕县内外的重大事件报送信息。要求信息人员以高度的政治敏锐性和强烈的责任感,放宽眼界,胸怀全局,及时收集干部群众对重大事件的反映,拓宽上报信息空间,从更高更深的层面把握信息的走向和脉搏。
三是围绕群众关心的难点、热点问题报送信息。随着经济社会的不断发展,一些新情况、新问题、新矛盾不断涌现,对此,我们深入
调研,认真分析,集中整理,及时报送反映_、劳动就业、改善民生等方面的信息,引起了市区领导的关注,上报信息的采用率也大大提高。
四是围绕精品亮点报送信息。始终把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措,在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫,既体现了地方特色,又收到了以点带面的效果。
三、拓展信息搜集渠道,突出信息工作关键点
本着“全面、准确、客观、及时”的原则,坚持多路并举抓数量、多管齐下抓质量,推动信息工作由数量型向质量型转变。
一是多参会阅文,确保“高站位”。我们对信息人员提出了“摸上情、知内情、识外情”的要求,实行信息人员参会阅文制度,优先接触上级出台的各类政策、规章和文件,使信息人员在了解时事、学习文件上先行一步,“高站位”编报信息,确保信息工作思路超前,与领导思路合拍。
二是多会商研究,确保“能超前”。根据市政府信息报送要点,办公室每月召开一次信息工作会议,研究确定信息报送要点,细化报送范围。对于报送的重要信息,及时组织分管领导及信息人员会商分析,对把握不准的问题主动征询领导或部门负责人意见,保证采编的信息有情况、有问题、有分析、有建议。
三是多深入基层,确保“出精品”。始终把信息人员深入基层了解情况作为搜集信息的主渠道,采取信息人员带问题下基层、陪同领导搞调研等方式,沉下去了解情况、挖掘信息、
总结经验,特别是对于那些突破了的难点,深入剖析破解“良方”,形成针对性强、指导面广的亮点调研信息,为领导决策提供了参考。
四、健全信息工作机制,把握信息工作根本点
信息工作是一项极具常规性、富于创造性的工作。近几年,我们不断完善信息采集、编制、报送等制度,积极创新组织管理、监督检查、奖惩激励等机制,建立了《政务信息管理暂行办法》、《政务信息考核奖惩办法》等一套行之有效的工作机制,政务人员全员参与,严格考核,重奖重罚,考核结果与个人年终考核和评优树模紧密挂钩,有效调动了信息人员的工作积极性。实行信息任务目标责任制,将信息编写量、采用量分解到人、落实到科室,采取周分析、月评比、季通报等措施,每周组织信 ……