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公司领导班子(党委书记、董事长)述职报告

发布时间:2022/5/24 10:36:29 字数:2307
【提纲】一、2019年度重点工作完成情况。(一)党建工作方面。1、加强思想教育,推进学习常态化。2、加强党建基础工作,发挥党支部战斗堡垒作用。二是按照规定完成XXX党支部的换届选举工作,保障机关党支部工作正常有序开展。3、加强作风建设,推进党风廉洁和反腐倡廉工作。4、强化_态工作,筑牢思想防线。(二)安全生产方面。(五)退休人员社会化工作方面。二、企业经营管理情况。(一)资产状况。(二)经营业绩考核指标完成情况。(三)强化管理提升工作。三、全年工作中存在的主要问题。(一)党员教育方面存在的问题。一是组织生活单一化。二是教育模式的单一化。(二)经营方面存在的问题,外部因素:XXX内部因素:XXX。(三)资金问题。四、2020年工作思路。(一)探索党员教育新途径。(二)强化管理提升,提供坚实保障。三是加强对所属企业工资总额的集中_。
公司领导班子(党委书记、董事长)述职报告
2019年,在XXX公司党委的正确领导下,XXX领导班子深入学习_的_精神和____思想,积极贯彻落实XXX党委关于加强基层党建工作的安排部署,以提升组织力为重点,强化党建对经营管理工作的推动作用,按照“管理提升年”有关要求,强化集团_体系建设,充分发挥统购统销优势,改善公司资金情况,带动日常运营、项目整合等重点工作顺利进行。现就具体工作情况报告如下:
一、2019年度重点工作完成情况
(一)党建工作方面
1.加强思想教育,推进学习常态化。
一是公司结合“不忘初心、牢记使命”主体教育活动,组织学习党章党纪党规,深入学习系列重要讲话,作为推动公司发展的政治引领。二是每月按计划执行
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接受各种检查及自查发现各类隐患问题XXX项,已整改XXX项,整改完成率达到XXX%,整改资金投入XXX万元左右。
二是加快推进“三零班组”和“手指口述”创建工作,督促各所属企业按照关于《全面推行“手指口述”和“三零班组”工作法实施方案》的通知要求,尽快对“手指口述”、“三零班组”推广工作进行认真总结,收集汇总经验和做法,并查找不足,制定相关改进措施。
(五)退休人员社会化工作方面
XXX根据XXX公司的要求成立了退休人员社会管理工作专班,制定移交方案,明确移交内容、职责分工,建立“五帐一册”制度,截至到12月底,已对公司系统内XXX名退休人员的个人信息进行登记,同时基本完成了对退休人员档案(XXX本)的审核整理工作。
二、企业经营管理情况
(一)资产状况
截至2019年底,公司资产总额XXX万元,同比减少XXX%;负债总额XXX万元,同比减少XXX%;所有者权益XXX万元,同比减少XXX%;国有资产保值增值率XXX%。
(二)经营业绩考核指标完成情况
公司全年实现利润总额XXX万元,与年度考核目标XXX万元相比,增亏XXX万元,未完成考核目标;实现营业收入XXX万元,与年度考核目标XXX万元相比,减少XXX万元,完成年度考核目标的XXX%。
(三)强化管理提升工作
人才队伍建设方面:为满足平台管理及工作需求,XXX向所属企业派出董监事人员XXX人,从所属企业选调XXX人,外部招聘XXX人,系统内调入XXX人,干部提拔XXX人,形成了比较合理的人才梯队。制度体系建设方面:人力资源管理、安全生产管理制度体系已初步形成,并且取消了周例会,改为每周一领导班子碰头会,有效减少会议流程,缩减会议时间,提高沟通效率。财务管理方面:2019年分别制定和起草了《财务交接管理办法》、《应收账款管理办法》、《入账管理办法》等制度和规定,加强了集团财务工作管理,使企业在进行经济行为时有章可偱。风险_方面:XXX高度重视全面风险管理工作,成立了领导小组,认真全面的梳理XXX现存的风险点,并于每月按时上报相关情况报告。
三、全年工作中存在的主要问题
(一)党员教育方面存在的问题。一是组织生活单一化。“三会一课”和组织生活会往往是走形式,不能很好地发挥作用。二是教育模式的单一化。在党员教育上没有考虑不同党员的年龄、文化、职业的特点,教育形式比较单一,效果很一般。
(二)经营方面存在的问题,外部因素:XXX内部因素:XXX
(三)资金问题。XXX
四、2020年工作思路
(一)探索党员教育新途径。灵活采取“案例式教学”等模式,邀请老党员、先进典型等现身说法,引导广大党员学习他们的优秀精神品质。实行个性化培训,根据不同企业的党员特点 ……
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