2022年乡镇（街道）党（工）委书记乡村振兴主题培训班开班讲话稿合集

2022年乡镇（街道）党（工）委书记乡村振兴主题培训班开班讲话稿合集
同志们：
今天，全市乡镇（街道）党（工）委书记乡村振兴主题培训班开班了，首先，我代表市委组织向大家表示欢迎。
加强农村基层党建，村党组织是“龙身”，乡镇党委是“龙头”。党委书记作为“一线施工队长”，必须坚决扛起抓党建促乡村振兴的重任，推动_路线方针政策在基层落实落地落细。具体来说，要做好“三个书记”。
第一，要在其位、谋其政，做重视党建的书记_书记抓党建是基本逻辑、分内之事、天然责任。党委书记不抓党建，就像农民不种地、教师不教书一样。在实际工作中，要正确认识和把握“两个关系”。党建工作与中心工作的关系。抓党建与抓经济、抓发展不是对立的、割裂的，党建发挥着统领、引领、保障和促进中心工作的作用。党建强则一强百强，党建好则一好百好；党建稳则一稳皆稳，党建失则一失皆失。重视它，抓好了，事事顺；不重视，抓不好，到处起火冒烟，发展不好，稳定不行，群众不高兴。党建工作与党务工作的关系。党建的本质在于凝心铸魂、凝心聚力，_是塑造信念、构建信仰、建强队伍，实际上就是聚人心。党务则是一种业务操作和工作规程，偏重规范、程序和材料文本。比如，如果在发展党员过程中既教育了人，又锻造了人，使人有了更坚定的信仰信念、宗旨意识和斗争精神，就做成了党建；如果发展党员过程仅仅是走个流程环节，那就是单纯地抓党务。要把握好党建和党务的辩

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抽出时间，多到村里去，与党员群众面对面拉家常、听意见，掌握真实情况。每年至少把村庄走一遍，以作风接地气确保工作接地气。发力要精准，不能“手榴弹炸跳蚤”。乡镇工作只抓到村还不行，还要抓到组、抓到户、抓到人，抓到“神经末梢”。乡镇党委书记不能光出题目、定调子，有些工作必须亲自上手，下绣花功夫，事情一件一件去抓，问题一个一个解决。理念要更新，不能身子进入_思想停在过去时。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。要结合实际找到具体的思路方法，创造性抓工作，通过解决一类问题，总结一套经验，改进一项工作，创造一个品牌。抓点要带面，不能点上很光鲜面上不经看。要强化“抓乡促村、整乡推进、整县提升”的理念，既要善于“点上突破”，又要推动“面上开花”。过程要督导，不能坐等“年底算账”。农村基层党建工作不是开开会、发发文部署一下就能落地的。乡镇党委是基层组织建设的最后一道关口，更要重视督查指导工作，要敢于动真碰硬，一竿子插到底，推动任务真正落到实处、见到实效。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。让我们以“起步就提速、开局就争先”的精气神，在抓党建促乡村振兴的新征程上努力超越、追求卓越，以党建精彩促乡村出彩，为推动全市高质量发展作出新的更大贡献！
在2022年组工干部专题培训班开班仪式上的讲话
同志们：
举办这次培训班，既是一次培训业务的活动，也是一次交流思想的大会，更是一次转变作风的集训。下面，我讲三点意见：
一、办班为什么
在各项工作任务十分繁重的情况下，为什么专门拿出X天时间，举办组工干部培训班，主要是基于下面几点考虑：
1、人员变化快。我们对镇（办园场）组工干部作了一个初略统计：有近X%的组织委员任职时间只有X—X年，有一半以上的组织干事是新任职的；有的市直单位政工人事科长变动更加频繁。
这客观地反映了基层组工干部队伍不稳定。队伍不稳定必然带来对组工业务的不熟悉。有的组工干部回答问题似是而非，做起事来无从下手，看似比较了解，其实一知半解，在实际工作中不同程度地存在作风不实、视野不宽、本领恐慌的问题；有的组工干部虽然学历很高，但工作经历比较单一，在实际工作中明显表现出环境不适应、业务不精通、工作缺抓手的“症状”。所以，急需组织一次集中培训，提高大家的业务水平。
2、工作标准高。省委书记X在全省组织工作会议上强调，检验组织工作的实践标准有两条：一条是实践客体标准，就是要用X发展水平来检验组织工作水平；一条是实践主体标准，就是要用人民群众对干部的评价来检验组织工作水平。我认为，第一条标准是指组织工作担负着调配先进生产力资源的重要责任，组织工作抓得好就出生产力，经济发展就快。怎样抓好组织工作？选干部、配班子是一个重要方面。第二条标准是指人民群众对组织工作的评价要好。近两年，中组部和省委组织部开展组织工作满意度测评，就是用人民群众的评价来检验组织工作水平。只有真心服务群众，才能让群众满意，组织工作才真正称得上卓有成效。
衡量X组织工作，看经济发展；评价X组织工作，看群众满意度。
这两条标准很高！近年来，我们在村级活动场所建设上做了不少工作，但村级活动场所建设不仅仅是建一个村部，而是要将农家书屋、甲级卫生室、农资超市等同步建设、同步推进，把村级活动场所建成政治中心、经济中心、服务中心、文化中心、体育中心、商务中心和医务中心。因此，有必要组织一次培训，以促进今年各项工作迅速高标准、高质量地开展。
3、个人想法多。总体来看，全市组工干部队伍作风比较扎实，能力比较过硬，但也存在一些不容忽视的突出问题，主要表现在“四气三想”。我在部机关创先争优活动推进会上讲过，部机关干部有“四气”：一是傲气，总觉得高人一等；二是霸气，总是盛气凌人；三是娇气，经不起摔打；四是漏气，组织原则性不强。
今天我在组工干部培训班上讲，基层干部有“三想”：一是不安心基层想进城。有的是由于家庭、身体等原因需要进城，可以理解，也在情理之中。但有的则是认为基层环境差、条件苦、工作难，表现出明显的畏难情绪；二是不安心位子想换岗。近年来，我市基层组织建设任务重、标准高、要求严，大家很辛苦，但也有少数组工干部觉得付出多、收获少、回报慢，心里总有些不平衡，想轮换到轻闲岗位，这是一种怕吃苦的表现。三是不安心现状想提拔。干部不讲提拔不现实，只讲提拔不正确。有的同志因为“两年三年不动”，就把更多的心思放在了“追求进步”上，这是一种心浮气躁的表现。因此，这次培训的一个重要任务，就是要转变工作作风，调整精神状态。心态决定状态。只要大家把心态调整好了，就一定会以饱满的热情和十足的干劲投入到工作中去。
二、目标是什么
提高执行力就是举办这期培训班的目标。从政治上讲，执行力不强是不讲政治的表现；从工作上讲，执行力不强是能力不够的表现；从作风上讲，执行力不强是工作不实的表现。总的来看，我们的执行力对比过去有了很大提高，但依然存在一些不容忽视的问题。有些干部是思想上不重视组织工作，说起来重要，忙起 ……

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