在2022年党建工作推进会上的讲话

在2022年党建工作推进会上的讲话
__以来，在集团公司党组和销售公司党委的坚强领导下，xxx党委坚定扛起管党治党政治责任，深入学习xxx新时达__思想，扎实开展_群众路线教育实践活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，积极配合集团公司巡视并持续深化整改落实，制定加强_政治建设22项重点措施，在推进自我革命中不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，“两个维护”成为公司上下的政治自觉、思想自觉和行动自觉。2022年，是__各族人民乘势而上开启全面建设_现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军的起步之年，也是公司“十四五”时期迈向高质量发展的关键之年。我们要继续把管党治党要求贯彻到公司高质量发展全过程、各方面，以_政治建设为统领深化各级党组织建设，引领带动广大党员干部“干在实处”推动高质量发展“走在前列”，为xxx再立新功、再创佳绩提供坚强保障。
一、在强化政治统领，提升政治能力上更进一步
今年，我们党将召开_，保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境极为重要。
一是提高政治站位，做好迎接宣传_的_工作。要按照集团公司党组统一部署，组织开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎_”主题行动，把学习贯彻xxx_视察胜利油田重要指示精神，同迎接、学习、_的_紧密结合起来，对标对表集团公司工作会议上提出七方面再立新功、再创佳绩部署，行动方案列出45项重点任务清单，主动承接、

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、发展优势。创新开展党员责任区345特色品牌创建，修订合格党员标准，设立党员先锋指数清单、党员负面清单，严格党员评议定级，规范处理不合格党员，示范带动基层党组织和党员干部争先创优、比学赶超。
二是坚持党建创新。坚持_一切工作到支部，推动形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的生动局面，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，引导党员干部自觉践行“我是党员我先上”。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，实现抓党建与抓业务同频共振。找准党建工作与业务工作深度融合的突破口和连接点，主动从企业发展中确定“党建项目”，自觉用“党建赋能”保障企业发展，探索推进党员+项目工程，引导党员争做经营创效的能手、攻坚克难的标兵、服务群众的先锋，形成富有龙江特色的“党建+”系列创新实践。
三是坚持党建带群建。坚持以党委带基层、以机关带基层、以领导带党员，围绕增强政治功能和组织力这个重点，推动各级党组织全面进步、全面过硬。重视以党建带群建，强化工会组织职能，广泛开展群众性创新创效活动，精心组织“百城万站•卓越服务”直分销、非油品大客户开发等劳动竞赛；常态化推进“我为群众办实事”，深化“走访”长效机制，健全多层级精准帮扶工作体系。深入开展机关与基层“双结对”活动，推动形成党建共谋、资源共享、活动共办、业务共进的党建工作新格局。
三、在强化作风建设，主动担当作为上更进一步
持续加固_八项规定堤坝，深刻认识不正之风的政治本质和政治危害，扭住老问题、紧盯新动向新表现，持之以恒加强作风建设，以新的作风新的姿态奋进新征程、奋斗_。
一是全力以赴抓好落实。今年公司各项任务都已明确，关键是要从头从紧抓推进、抓落实，确保各项工作开好头、起好步。要坚持稳字当头、稳中求进，抓紧对确定的各项工作任务进行细化分解；要聚焦深入贯彻落实xxx_视察胜利油田重要指示精神，建立完善监督台账，严格执行监督问责机制，监督推动8个方面25项重点工作落地见效。持续推进常态化疫情防控下公司业务的创新发展，针对客户日益差异化、个性化多元需求，坚决摒弃“甲方思维”，通过用数增智和科技赋能，加快提升服务能力和效率，改善线上线下消费体验，更好服务和融入新发展格局。针对竞争加剧与组织效率、人才结构与转型发展、风险防控与专业素质等多重矛盾，突出人才引领发展的战略地位，推进三项制度改革，在激烈竞争中保持优势，在创新发展中赢得先机。
二是坚持不懈纠“四风”树新风。要对标对表“争当表率、争做示范、走在前列”新使命，打造“油气氢电服综合能源服务商”新任务，保持干事创业的激情、担当作为的劲头、改革创新的精神，事不避难、遇事担事，让工作作风更加强起来，以对组织负责、对岗位负责、对事业负责的态度，坚决反对和深入整治走过场、装样子、高花架子等问题，把严肃会风会纪、落实“为基层减负”、深化机关作风建设、加强安全环保领域形式主义官僚主义典型问题整治统筹起来，一体发力、协同推进，增强作风建设综合治理效能。
三是持续提振干事创业精气神。进一步鲜明正确的用人导向，认真落实_好干部标准，坚持事业为上、以事择人，坚持重实干、重实绩，从事业发展角度考虑“该用谁”、而不是“谁该用”，注重“以干成之事评价干事之人”，及时把素质好、潜力大的干部放到吃劲岗位上锤炼摔打，把“信念坚定、勤勉务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选出来、用起来，让干部队伍精气神更加焕发出来、提振起来。要对照好干部“20”字标准，推动党员干部综合能力提升，坚持干什么学什么、缺什么补什么，使自己的知识体系、专业能力与形势发展相适应、与从事岗位相匹配。要持续深化“三项制度”改革，试点推进市分公司领导人员任期制和契约化管理，完善市场化选人用人机制。坚持用工配置向经营、发展重点工作倾斜，努力提高人均劳效。完善薪酬分配机制，加大对重点项目的单项奖励力度，完善油库多联计酬分配制度，实施推广加油站即时绩效薪酬管理系统。科学设置考核指标，持续深化“马上就办”工作，加强重点工作督办考核管理，全面激发扩销增效的主动性。
四、在强化廉政建设，打造廉洁名片上更进一步
要把“严”的主基调长期坚持下去，坚持惩治震慑、制度约束、提升境界一体发力，深化“三不”一体推进，在打造廉洁石化亮丽名片上再立新功、再创佳绩。
一是加大监督执纪问责力度。严格执行_八项规定及其实施细则精神和党组纪检组安排部署，健全完善定期专题研究全面从严治党工作机制，深化运用监督执纪“四种形态”，做好巡视巡察“后半篇文章”。要聚焦“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子落实_决策部署、全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依纪依法履职用权等情况的歼敌检查，深化精准问责、规范问责。要坚持严管厚爱相结合，加强对党员干部特别是年轻干部的全方位管理监督，加大对权力、资金、资源集中的重点部门和关键岗位的监督力度，教育引导党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。
二是加大制度建设力度。认真学习贯彻《中国_纪律检查委员会工作条例》，健全完善符合纪检监督工作规律的组织制度、运作方式和审批程序。对尚没有制度规定的领域要建章立制，对不适应新形势新要求的制度要尽快修订，尤其是注重制定知易行简的“小特精”制度，形成一批精准有效、务实管用的制度性成果，真正做到用制度管人管事、管权管钱。
三是加大廉洁文化建设力度。认真落实关于加 ……

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