抢抓机遇主动作为积极融入乡村振兴战略

抢抓机遇主动作为积极融入乡村振兴战略
__报告明确提出“实施乡村振兴战略”，并与科教兴国战略、创新驱动发展战略、区域协同发展战略等一道写入党章，充分体现了_对三农工作的高度重视。
供销合作社长期从事三农工作，为农服务是主责主业，在乡村振兴中更要主动担当、主动作为。在市委、市政府的领导和自治区供销社具体指导下，市供销社围绕乡村振兴战略目标任务，结合近年来改革发展情况，深入分析了优势和不足，进一步明确了今后发展方向。我们将在做好常规工作基础上，重点在以下几个方面发力，努力使供销社成为党和政府

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复制推广的经验。下一步，我们将在尽可能自筹更多资金的同时，多方争取各级党委、政府及相关部门的政策、资金支持，通过注资形式，带动新型农业经营主体发展壮大，密切与农民利益联结。
二创新为农服务方式，打造以土地托管为中心的“多位一体”综合服务模式
我们市土地资源丰富、地形平坦，随着城市化进程加快，各地区农民进城务工人数较多，为开展土地适度规模化经营提供了积极条件。近年来，我们已经成功打造了XXXX、XX新供销、XX新供销为代表的一批以土地托管为主，集生产、供销、信用“三位一体”的综合服务平台，全系统土地托管面积已经达到XX万亩。我们将在此基础上，准确把握各类农村经营主体和小农户的需求，开展精准农业生产服务，为农民提供土地托管(流转)、农村金融、农资直供、农机租赁、统防统治、农技培训等生产全程服务，并依托社区综合服务社为农民提供日用消费、文体娱乐等生活服务，逐步构建覆盖农民生产、生活的全方位服务体系。
三、加快发展供销社电子商务，实现线上线下融合发展
一方面，加快线下实体网络建设。大力推进农产品产地仓建设，我们依托市供销电子商务有限公司和市农村经济合作组织协会，积极筹备组建XX供销为农产地仓储有限公司，通过生产基地+产地仓模式，对农产品进行统一生产、加工、包装，并强化质量体系认证，着力改变农产品生产技术含量低、质量不达标等问题，从而与市场需求精准对接，促进农产品提档升级。积极发展社区OTO生鲜便利店，我们成立了市供销生鲜超市有限公司，正在筹备组建第一家供销社区生鲜便利店，预计7月开业，并计划未来2-3年，发展5-10家供销生鲜超市，实现产销对接，逐步解决农产品“卖难买贵”问题。另一方面，加快实体店与线上销售平台互联互通。推进“互联网+供销服务”模式，充分依托“供销E家”、“天猫”、“京东”、“美团”等大型电商和外卖平台以及信息流广告、大V自媒体、网络社区等新兴渠道运营、推广，逐步实现各类供销业务线上线下统一开展，最大限度便民惠民。
四、加强对外交流合作，拓展农产品销售市场
_供销系统有上下联动的组织体 ……

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