【提纲】一、着力抓好专项治理。二、着力加强制度建设要重点完善建立x方面管理制度，既抓好“当下改”，又注重“长久立”。三、着力推进重点工作。四、做好整改销号工作。
国网某电力公司做好巡察工作整改汇报发言材料
深化多举多措布局巡察关键在整改__强调，巡视发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏，做好巡视“后半篇文章”关键要在整改上发力。国网某某电力公司结合巡察整改工作中存在的薄弱环节，严格对照__讲话要求，高效落实重遏制、强高压、长震慑的三点意见，推出多项实际性举措，下大力气布局好巡察工作的整改环节。
紧盯“关键”抓紧“少数”，在巡察整改过程中，要充分调动好省、市、县三级电力、
供电企业一把手负责人所发挥的示范带头作用。为了有效提升巡察整改的实施效果，国网某某电力公司党委严肃纪律责任，紧紧盯牢省、市、县三级电力、供电企业一把手负责人这个“关键”，步步紧跟，抓紧“少数”，牵制大多数，真正起到扎实有力的巡察整改效果。
肩负使命担当。巡视
全面整改，党委工作部、纪委、企业与规划部、与政策部、财务部、平安环保部、工程管理部、法律事务部、劳动与工资部等x个牵头部门，要挂图作战、倒排工期，真查实改，坚持刀刃向内，勇于自我，把存在的问题找出来，把发现的问题解决掉，决不能做外表文章，为了整改而整改，造成新的日常工作与巡察整改“两张皮”现象;要“咬定青山不放松”，做到问题不解决、决不收兵，整改不到位、决不松劲，抓住问题的症结要害，明确主攻方向，一件不落、一招不让地坚决整改，在规定时间内改、改到位，确保巡察整改任务落实落地。
二、着力加强制度建设要重点完善建立x方面管理制度，既抓好“当下改”，又注重“长久立”。要以建立现代企业制度体系为目标，以夯实根底管理、提升内控水平为导向，针对巡察反应意见指出的制度建设滞后等问题，加强集团公司层面、二级单位层面的
规章制度建设，形成相互街接、相互制衡、相互监督的工作机制;要坚持标本兼治，深刻反思问题产生的根源，针对存在的问题，既在治标上想方法，又在治本上下功夫，切实建立健全长效机制，构建系统完备、科学标准、运转高效的制度体系;要强化制度执行、维护制度权威、保障制度效力，坚决杜绝“只管建制度，不管执行”“有制度不执行”的现象，不断提升企业治理水平和治理能力。
三、着力推进重点工作
要突出抓好x项事关企业转型升级和开展的重大工程、重点工程、重要工作，把推进重点工作和落实省委十一届十次全会精神结合起来，和落实省国资国企各项工作任务结合起来，和当前正在做的业务工作结合起来，和开展“六定”工作结合起来，加强工作
调研、加强沟通协调、加强开展谋划，切实抓好资本运作、推进“三大工程”建设、深化企业、理顺管理体系，以更严的要求、更高的标准、过硬的举措，贯彻落实好省委“四为四高两同步”总体思路和要求，推进企业创新开展。
四、做好整改销号工作
要对照集团公司巡察整改工作方案中明确的x个问题x项举措，具备销号条件的，坚持“一个问题，一个销号报告”或者“一项整改措施一个整改报告”的原那么，按照“反应问题、整改措施、整改成效”的模版，撰写《x集团党委巡察整改问题销号报告》，履行审批程序后予以销号;要加强动态销号工作管理，针对巡察整改方案中的整改问题，整改举措全部落实到位的，按照“问题”进行销号;一个问题包含几项整改举措的，落实一个举措，销号一个举措;要对照集团公司和本单位制定的巡察整改“三清单”，完善问题整改工作相关印证资料，确保每一项问题整改到位、每一项举措落实到位。五、加强督办督查要紧盯“x”这一总任务，进一步加大对整改工作的督查催办力度，切实增强巡察整改的压力和动力，确保整改工作分秒必争、一刻不松、逐一销号，x月底前全部销号;要加强监督检查，催促推动各部门、各有关单位“对账、交账、销账”，确保巡察整改工作不折不扣地落到实处，坚决杜绝“文字整改”“纸面整改”“数字整改”“虚假整改”;集团公司党委巡察整改工作组办公室要敢于动真碰硬，要建立巡察整改工作 ……
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