加强医院管理。今年我从医院实际出发，组织医院班子依据各科实际由科主任会同全科成员依照国家及公司相关制度制定出切实可行科室管理制度、人员职责、消防安全管理措施、风险防范预案等制度进行科学论证、集中修改审定后颁布实施，审定16个科室制度职责136项上千条细则，做到用制度管人、按制度办事，规范开展工作。
3、改善基础设施，营造良好就医环境根据公司领导的指示精神，我们完成了对一楼大厅的装修改造，确定了“厚德行医、和谐进取”的医院文化精神，通过全院职工的共同努力，装修改造后门诊患者同比增加了30%以上。同时，为更好的服务于临床，以党员为骨干，对所辖范围内科室及病区进行巡查，变“被动服务”为“主动服务”。通过巡查解决了病区楼道及病房的照明、电路、卫生间设施存在的问题。
4、稳步推进公立医院改革医院被秦都区卫生与计划生育局确定为首批秦都区公立医院改革试点单位，从4月1日起严格执行药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品全面降价，切实让利于广大患者。全年让利约31.4万元，对今年的经营指标产生了一定的不利影响，有利的是作为秦都医改排头兵，作为秦都区迎检咸阳市、咸阳市迎检陕西省的迎检单位，提升了医院在咸阳医疗市场的地位。
5、积极拓展市场，开通了西咸新区城乡居民医保，省内异地、跨省就医的即时结算。建立了大病保险、民政救助一站式服务。依据相关规定及检查要求，开展了医院环境影响评价、放射科的辐射安全控制评价工作，提高了医院内在质量与规范经营能力。
6、积极准确执行为了减轻职工的医疗负担，解决患病职工的家庭困难，做到精准扶贫落实企业人文关怀的《中铁一局四公司职工医疗补助办法》，使患病职工深切感受到了公司的关怀，增强了职工对公司的归属感与凝聚力。
二、党风廉政建设情况。
廉洁自律，带头遵守贯彻_“八项规定”，严格落实公司党委的各项文件制度精神和工作会议精神，自觉接受组织、领导和同事的监督，严守思想道德和法治防线。做到廉洁行政、节俭为公，将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利，保持规范廉洁的
工作作风。
三：存 ……
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