【提纲】一、当前基层公司新闻宣传工作存在的不足。（一）思想观念未得到转变。（二）新闻宣传工作者业务水平低。（三）新闻宣传工作形式单一。（四）新闻宣传工作机制不全。一是组织机构不健全。二是奖惩机制不完善。（五）项目管理水平不足制约了新闻宣传工作的开展。二是有些项目施工现场文明形象不达标，影响了新闻宣传工作的开展。二、解决新闻宣传工作问题的措施。（一）加大宣传力度，提高新闻宣传工作认识。（二）扎实推进新闻宣传队伍建设。二是新闻宣传工作者要主动加强学习。（三）建立有效的新闻宣传工作激励机制。一是科学地分解新闻宣传工作的任务指标。二是制定相应的奖惩办法。三是严格考核兑现。（四）畅通信息沟通渠道。（五）加强项目管理，带动宣传工作的开展。一是项目管理有“卖点”，二是现场“产品”有“卖点”。
宣传工作的开展。施工现场没有感观上的美感，而新闻宣传注重用图片“说话”，现场拍不出形象好的照片，新闻稿件的发表率当然就不高。三是有些工程项目施工任务重，涉及到的施工队、施工工序、内协外调工作繁多，管理难度大，工期压力大，人员始终是忙碌在施工生产中，对新闻宣传工作没有一个系统的组织安排，新闻宣传工作做不到“未雨绸缪”，无法掌握重要的宣传点，没有主动去挖掘有价值的新闻宣传素材，严重存在盲目性、随意性。
二、解决新闻宣传工作问题的措施
针对以上问题，可以从以下几个方面进行探讨解决。
（一）加大宣传力度，提高新闻宣传工作认识
要加大舆论宣传力度，提升员工对宣传工作的认识程度和深度。通过周例会、宣传栏、公司网络交流平台等形式加大宣传报道的重要性和必要性宣传，让员工明白，宣传报道是对外交流的窗口，是交流工作、
总结提升、对外展示的需要，不仅是员工提高自身工作清晰度的有效方法，也是提升单位美誉度的有力手段。实践证明，我们不但要踏实工作，也要积极对外宣传，展示自身的风采，我们对宣传报道的认识提高了，宣传报道工作才能有声势、有力量地运转起来，才能写出高品质的稿件，提高上稿量和上稿率。
（二）扎实推进新闻宣传队伍建设
强势的新闻宣传，离不开一支思想过硬、业务过硬的新闻宣传队伍。与社会新闻宣传不同，基层公司新闻宣传没有太多的专业人员，必须依赖于项目基层通讯员的“笔头”，否则公司新闻媒体就无法运转。所以，基层公司新闻宣传离不开项目基层通讯员队伍，通讯员做好新闻宣传工作对公司新闻工作甚至精神文明工作具有重要意义。
一是建设好基层通讯员队伍，及时把思想道德好、文字功底扎实、热心新闻宣传的员工吸收到队伍中来。
二是新闻宣传工作者要主动加强学习。要主动利用业余时间通过看新闻、看报纸、看书等渠道，不断填充自身的理论知识库。三是基层公司要多组织新闻宣传培训，鼓励新闻宣传工作者参加电务公司组织的通讯员培训班，丰富新闻宣传工作者的写作知识，提高写作技能技巧。四是基层通讯员要时刻了解项目动态，能从纷繁复杂的事物中判断和选择出有传播价值的新闻线索，增强新闻敏感性，从新的角度去挖掘潜在的新闻内容。
（三）建立有效的新闻宣传工作激励机制
宣传报道工作同其他工作一样，有任务、有考核，才能有压力、有动力，进而不断推动工作深入开展。基层公司可在四个方面人为地施加一些压力和动力。
一是科学地分解新闻宣传工作的任务指标。基层公司可以参照各项目的人数、工程特点、当前工程进度情况、新闻信息量的多少以及撰写宣传报道稿件的能力等综合因素，将宣传报道任务科学地分解到不同项目。
二是制定相应的奖惩办法。在分解各宣传报道任务指标的基础上，按照奖优罚劣的原则，制定稿件发表加倍稿费奖励、项目宣传任务未完成进行处罚的办法。利用经济利益这条纽带，把宣传报道工作与个人连接起来，充分发挥经济杠杆的作用。
三是严格考核兑现。把宣传报道工作作为项目工作任务考核的一部分，与项目其他工作任务一同检查、考核、兑现。考核不过关，取消年底各项评优资格，给各项目上施加压力。四是基层公司也要注重精神激励机制，通讯员的稿子在哪个媒体发表了，主管新闻宣传的领导应该给予关注和鼓励，在本公司工作群里一句表扬的话，会给人带来莫大的动力和温暖。基层公司的领导要重视宣传报道人才的选拔、培养和使用，关心和爱护他们，提高他们的综合素质，增强通讯员的荣誉感和责任感。这样，通讯员才能倍受鼓舞 ……
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