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国企公司总经理述职述廉报告

发布时间:2020/11/24 20:12:45 字数:3201
【提纲】一、企业管理履职情况。一是立足区域,深耕细作,区域发展日趋平衡。二是抢抓节点,强化帮扶,施工效能持续提升。三是高压严管,狠抓落实,安全质量总体受控。五是抓好集采,强化调配,降本增效多措并举。六是引培结合,系统提升,基础管理持续攀升。二、廉政建设及廉洁从业情况。三、个人存在的问题及下步工作计划。(一)个人存在的问题。三是对于领导艺术的掌握仍需提升。(二)下一步工作计划。一是以战略为指导,强化企业_产品。二是以装备为保障,提升企业生产效率。三是以财税为重点,规范基础业务管理。四是以员工为根本,打造企业队伍建设。
国企公司总经理述职述廉报告
2018年以来,我与班子成员合理分工,紧密合作,按照企业既定发展方针,以主营区域为阵地积极深耕市场,以重点项目为抓手全面推进施工生产,以信用评价为契机严抓安全质量,以全员培训为手段全面夯实管理根基,以创新管理为驱动努力提升创效能力,经过不懈努力,顺利完成集团公司下达的任务目标,主要指标均创历史新高。
一、企业管理履职情况
重点工作开展情况如下:一是立足区域,深耕细作,区域发展日趋平衡。持续健全区域经营管理_机制,完善区域经营管理制度建设,明确领导责任、量化任务指标,有效激活了各区域经营热情。积极调整战略布局,根据企业“十三五”发展规划,强化_产品经营,在成都、呼和浩特、洛阳、太原等城市积极开发,取得了一定成效;积极开拓投融资市场,成功签约韩合108国道PPP项目;大力倡导集群管理,以甘雀儿山公路、郑州地铁、成都地铁等项目为立足点,实现规模化发展。二是抢抓节点,强化帮扶,施工效能持续提升。在面临产值
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通过物资信息管理系统、设备信息管理系统、成本管理信息系统等的应用,实现了后台对项目管理的有效监控,实现了对“量”与“价”有效控制。六是引培结合,系统提升,基础管理持续攀升。坚持贯彻集团公司“三基”管理要求,从人员信息管理、基础业务管理、员工培训管理等方面大力夯实管理基础,为企业快速发展奠定基础。对人力资源进行系统全面梳理,清退了长期不在岗的人员,强化了员工信息管理,创新员工培养模式,将培训培养的责任进一步落到实处。通过学校招聘、社招引进、区域招聘等模式多渠道引进优秀人才,为现场及时补充所需人才,通过企校合作进行单式培养,补充了企业急需的专业人才力量。统筹协调有序推进社保医疗、综治保卫、信访维稳等其他各项工作,企业发展总体稳健。
二、廉政建设及廉洁从业情况
履行党委副书记职责方面,坚持融入管理抓党建,始终_纪律挺在前面,严格落实从严治党和廉洁建设的相关要求。一是深入贯彻学习_及中国中铁第四次党代会精神,通过培训、座谈以及项目检查开会等机会,迅速把__精神和中国中铁第四次党代会精神传达到项目组织及党员,把思想和行动统一到____思想及全面从严治_新要求上来。二是认真落实党风廉政建设责任制,督促层层签订党风廉政建设责任书,确保责任措施到位;积极开展述廉议廉工作,通过领导班子成员及基层项目负责人述廉议廉,实现广泛评议、广泛监督的效果;积极参与对基本单位党政负责人的党风政风谈话以及廉政建设、廉洁从业的宣传工作。三是加强党纪条规和警示教育活动,以项目班子和重点岗位管理人员为重点,强化党纪条规和警示教育,筑牢思想道德防线;积极与地方检察院对接,利用反腐倡廉优势资源,邀请地方纪检检察机关深入基层开展法纪和预防职务犯罪教育,加深了管理人员廉洁从业的认识。四是加强依法合规管理,利用各种会议、检查、学习等机会,强调依法合规管理的要求;对两级管理制度进行修订,为依法合规管理提供了依据;加强合规监察,通过综合大检查、专项监察等活动促进了合规管理的有效落实。
个人廉洁从业方面,一严格执行“三重一大”制度,严格按照议事规则组织召开党委会、总经理办公会、工作会、职工代表大会等,凝聚集体智慧,发挥民主决策优势,保证重大决策依法合规、符合决策程序。二是坚持依法合规领取年薪,没有在年薪以外领取其他不符合规定的报酬津贴等,同时也严格要求主责部门加强对领导班子成员年薪的管理,确保领导成员年薪的发放依法合规;三是自觉提高廉洁意识,通过参加廉政建设与警示教育活动,与地方检察单位联合开展企业检共建活动,学习_从严治_新要求,时刻提醒自己守住底线、不碰红线;四是从我做起,自己带好头,拒绝收受有合作关系或工作关系人员的馈赠与送礼,也严格要求自己的家人和身边的员工坚决抵制违反党纪政纪的行为;五是不利用职务之便为亲戚朋友介绍业务,对于相关来访的以及托人介绍的都一一婉拒,保证了权力始终在制度的笼子里正确使用;六是严格遵守“八项规定”,没有利用职务之便,使用公款超标准配置办公用房、公务用车及办公用品。
三、个人存在的问题及下步工作计划
(一)个人存在的问题
一是对___理论知识的学习需要持续深入,努力全面深刻地掌握___社会主要理论内涵外延,不断提高理论修养,坚定理想信念,强化宗旨意识。二是对先进管理理论知识的掌握仍需提升,通过三级企业负责人培训班学习,感觉到自己在系统的科学的管理思维构建方面仍有欠缺,今后需要加强学习。三是对 ……
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