国企公司经营中心总会计师2019年述职报告

国企公司经营中心总会计师2019年述职报告
光阴如梭，2018年已经过去，按照部门领导分工，我主要分管经开中心财务和后勤工作。一年来在经营开发中心总经理的领导和各部门的通力配合下，以全面落实科室职责和经营主体责任转移为重点，加强财务管理，强化财务监督，不断提高经开中心的财务管理和后勤服务水平。通过大家的努力，圆满地完成了全年的工作任务。对一年来的工作述职如下：
 一、工作方面
（一）经费预算管理工作。
加强预算执行_，夯实预算编制依据，严格审核费用预算指标，确保下达费用预算的准确性和预算执行的刚性约束力，有效控制费用支出。
根据集团公司批复的营销经费预算，结合上年度实际支出及投标任务完成情况，测算和下达各经营机构预算编制指标，做到经费既能受控，又不束缚各经营部、办事处的手脚；既加强了营销经费的核算和管理，又增强了经营人员的成本费用意识。
（二）财务管理工作。
1.加强

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试点单位，积极做好资金系统银企直联，共享平台凭证录入、人员权限设置，设备购置等前期工作，为经开中心财务共享上线打下坚实的基础。
4.加强会计基础业务的管理、学习与培训。
利用季度决算机会，组织财务人员学习中国会计核算手册规定的核算内容，进一步规范会计科目核算的内容；加强固定资产及低值易耗品管理，9月份对中心的固定资产和低易品进行了一次清查，做到账实相符；强化资金管理，做好各经营部、办事处银行账户监管工作，防范资金风险。
（三）加强投标保函、保证金的办理、清退工作。
对投标需办理的投保保函、保证金认真审核，对所有投标保函、保证金的生效、到期、解除情况建立台账登记管理，到期的及时予以清退。2018年共办理各类投标保函、保证金279笔，经开中心和各经营部负责办理的投标保函、保证金到期后已全部及时清退。
（四）社保基础管理工作。
1.及时准确的完成经营开发中心人员社保基数的比率变更、基数变更、基数调整、补差计算和辞职、调转、内退人员的社会保险转移。
2.完成经营开发中心人员住房公积金上报、人员增减调整及2018年基数变更；协助驻外机构员工提取、转移住房公积金87人次，金额达460多万元。及时办理驻外地员工异地就医报销、慢性病申报、医疗金退还工作，全年共办理30多人次，金额达15万元。
（五）后勤服务工作。
1.经营部规范了中心日常办公用品的购买、领用流程，由各科室提出申请，后勤科统一定点采购，签认领用；9月对中心固定资产进行了一次全面的清查，做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符。
2.严格执行集团公司对内投资管理文件，按照股份公司区域化经营的达标要求，完成了西南经营部、东北经营部办公用房屋的审批、购置，装修工作正在进行。对各经营部申请更新购置的办公用小汽车进行了严格的把关，做到了“有计划、不超标、不违规”的要求。  
3.进一步健全完善后勤科小车班管理制度，细化、量化了小车班的管理指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使小车班的各项制度更趋于合理，使运转更加流畅。始终保持“日常工作零失误、安全用车零事故”的规范要求。
二、学习方面
加强学习，全面开拓视野，努力提高管理能力。2018年我参加了集团公司组织的第三期学习__精神轮训班和两次专业知识的培训，深入学习了__系列重要讲话读本及重要讲话文章选编两本书，通过学习使自己得思想观念有了进一步的提升，勤于思考，勇于探索，经常开展批评与自我批评，查找个人在“四风”方面存在的不足并进行对症施治。
在坚持政治思想学习的同时我还不断的加强业务方面学习，不仅自己注重财会知识和国家财经方针政策的学习，组织中心财务人员参加各种业务学习，经开中心财务在执行新会计制度、会计准则方面已经基本做到了标准化，程序化，为进一步加强经开中心的财务管理，发挥更大的作用奠定基础。
三、廉洁自律方面
在工作中我时刻告诫自己必须遵守廉政建设规定和要求，严格执行《中国_廉洁从政若干准则》，自觉遵守_“八项规定”、股份公司十二项具体措施和集团公司十四项具体规定，严格执行《经营系统人员履职待遇、业务支出管理办法》，以身作则，廉洁自律，不为个人和家庭谋取私利，全年没有发生违规违纪现象。
四、工作设想
2019年我将继续加强 ……

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