【提纲】一、提高政治站位,深刻认识医保付费效率提升的战略意义。(一)提升付费效率是贯彻落实国家医保改革的必然要求。(二)提升付费效率是破解当前医保管理瓶颈的现实需要。二、聚焦“三优化”重点任务,构建高效医保付费管理体系。(一)优化政策体系,筑牢医保付费保障基础。一是健全统一拨付机制。二是完善基金预算管理。三是强化政策宣传培训。(二)优化流程标准,打通基金拨付堵点环节。一是实施流程再造工程。二是建立分级审核机制。三是推行“互联网+审核”模式。(三)优化机构职能,提升付费管理服务效能。一是实施市级统管改革。二是强化DRG付费管理。三是整合经办服务力量。三、压实各方责任,凝聚医保付费改革攻坚合力。(一)强化部门协同联动,构建全链条管理格局。一是医保部门要发挥牵头作用。二是医疗机构要落实主体责任。三是财政、审计部门要加强监督指导。(二)调动社会力量参与,形成多元化共治体系。一是引入第三方专业机构。二是发挥行业协会作用。三是强化社会监督。四、健全保障机制,夯实医保付费高质量发展基础。(一)强化技术支撑,打造智慧付费体系。一是升级信息系统建设。二是推进数据共享应用。三是发展“互联网+医保”服务。(二)强化督导考核,确保改革任务落地见效。一是建立督导检查机制。二是完善考核评价体系。三是强化结果运用。
全市医保付费效率提升工作推进会议讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市医保付费效率提升工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实国家医保基金管理改革要求,全面
总结我市“三优化”工作成效,分析当前医保付费领域存在的堵点难点,部署下一阶段重点任务,推动医保基金使用效率再提升、服务质量再优化,切实保障参保群众基本医疗权益。参加今天会议的有各区县医保局主要负责同志、分管付费工作的负责同志,市医保局相关科室及经办机构负责人,以及全市二级以上定点医疗机构和DRG付费试点机构代表。刚才,*区医保局、*医院作了
汇报发言,系统介绍了本地本单位在优化付费流程、提升拨付效率方面的创新做法,提出的思路举措具有很强的借鉴意义,讲得都很好,我完全同意,希望各地各单位认真学习推广,确保各项工作落地见效。下面,结合我市医保工作实际,我讲四点意见。
一、提高政治站位,深刻认识医保付费效率提升的战略意义
(一)提升付费效率是贯彻落实国家医保改革的必然要求
医保基金是人民群众的“救命钱”,其使用效率直接关系到医疗保障制度的可持续性。党中央、国务院高度重视医保基金管理,《“
十四五”全民医疗保障规划》明确要求“完善医保支付机制,提高基金使用效率
份精简至份,申报时间缩短个工作日。
二是完善基金预算管理。建立“以收定支、收支平衡、略有结余”的预算机制,将医保基金拨付纳入年度预算管理,2023年全市医保基金预算执行率达*%,较上年提高个百分点。
三是强化政策宣传培训。组织开展政策解读会场,培训医疗机构财务人员人次,制作发放《医保付费政策指南》万册,区医保局创新采用“政策明白人”结对帮扶模式,为家基层医疗机构提供一对一指导,政策知晓率从%提升至%。
(二)优化流程标准,打通基金拨付堵点环节
一是实施流程再造工程。制定《医保基金拨付流程规范》,将原有个环节压缩至个,明确每个环节最长时限:申报受理不超过个工作日,审核不超过个工作日,拨付不超过个工作日。市医保中心组建由名业务骨干组成的清算专班,攻克国家医保信息平台清算模块类项技术难题,2023年全市累计清算拨付医保基金亿元,较2022年增长%。
二是建立分级审核机制。对金额在万元以下的费用实行“初审+复核”二级审核,万元以上实行三级审核,既保证了审核质量,又提高了效率。县医保局通过分级审核,将单笔审核时间从小时缩短至分钟,全年审核效率提升%。
三是推行“互联网+审核”模式。开发医保智能审核系统,实现住院费用“自动校验+人工复核”,系统自动拦截违规费用万元,审核准确率达%。区试点上线“医保拨付小程序”,医疗机构可在线查询审核进度,满意度测评显示,流程满意度从%提升至*%。
(三)优化机构职能,提升付费管理服务效能
一是实施市级统管改革。将全市家二级以上定点医疗机构和23家DRG付费试点机构纳入市级医保经办直接拨付范围,打破原有区县层级管理壁垒。改革后,市级拨付医疗机构数量较改革前增加%,拨付时效从审核完毕后30天缩短至18天,医院2023年累计减少垫付资金万元,院长在
调研中表示:“拨付提速相当于为医院注入了流动资金,让我们能更好地采购设备、引进人才。”
二是强化DRG付费管理。建立DRG付费“预付+清算”机制,2023年23家试点机构实际拨付亿元,较2022年增长*%,实现“上月费用次月拨付”目标。医院通过DRG付费精细化管理,平均住院日从天降至天,例均费用下降%,群众就医负担明显减轻。
三是整合经办服务力量。将原分散在个科室的付费管理职能整合至基金支付科,组建人的专业化团队,开展“一站式”服务。市医保中心通过职能整合,岗位设置减少%,人均服务量提升*%,被评为“*省医保经办服务示范窗口”。
三、压实各方责任,凝聚医保付费改革攻坚合力
(一)强化部门协同联动,构建全链条管理格局
一是医保部门要发挥牵头作用。市医保局要统筹做好政策制定、流程优化和监督考核,建立“周调度、月通报、季考核”制度,对拨付超时的区县和机构进行重点督办。各区县医保局要落实属地管理责任,确保政策落地,区医保局建立“拨付时效红黄牌”制度,对超时事项发放黄牌预警、红牌督办,2023年拨付及时率达%,位居全市第一。
二是医疗机构要落实主体责任。各定点医疗机构要规范费用申报,加强内部管理,配合医保部门做好数据对接和审核工作。医院建立医保费用申报“三核对”机制(科室核对、财务核对、医保办核对),申报错误率从%降至*%,为全市最高。三是
财政、审计部门要加强监督指导。财政部门要保障医保经办经费,确保改革顺利推进;审计部门要加强基金审计,2023年全市医保基金审计发现问题整改率达*%,*审计局创新“嵌入式”审计模式,对拨付流程进行全程监督,经验在全省推广。
(二)调动社会力量参与,形成多元化共治体系
一是引入第三方专业机构。通过政府购买服务方式,聘请会计师事务所对医保基金拨付进行年度审计,出具《基金运行效率评估报告》份,提出改进建议条,采纳率达%。市医保局联合大学开展“医保付费效率提升”课题研究,形成万字研究报告,为改革提供理论支撑。
二是发挥行业协会作用。市医院协会牵头制定《医保付费服务规范》,组织家医疗机构签订《诚信服务承诺书》,开展“医保付费管理示范单位”创建活动,医院等家机构被评为示范单位。
三是强化社会监督。聘请名人大代表、政协委员和参保群众作为医保社会监督员,开展“医保开放日”活动场,收集意见建议条,整改完成率%。区医保局开通“医保拨付监督热线”,全年受理投诉件,办结率*%,群众满意度* ……