集团公司总裁在2019年职代会工作会上的讲话

集团公司总裁在2019年职代会工作会上的讲话
深入推进改革开放全力抢抓市场机遇为实现中国中铁高质量发展不懈努力奋斗
 
各位代表，同志们：
现在我向大会作报告，请职工代表审议，并请全体与会同志提出意见。
一、2018年工作回顾
过去一年，我们坚持以____思想为指导，深入_的_精神，认真落实_、_和国资委各项决策部署，紧紧抓住创新驱动与质量为本两大关键，知机识变，顺势而为，锐意进取，推动各项工作取得了显著成绩。
——经营规模在市场逆境中再创新高。全年新签合同总额X亿元，同比增长X%；完成营业收入历史性地迈上X亿元台阶；双双连续8年创历史最好水平。
——发展质量在规模扩大中稳步提升。据快报统计，全年实现利润总额XXX亿元，同比增长XX%；资产负债率降至XX%以下，比上年末降低了X个百分点以上，圆满完成了国资委负债率_目标。
——安全质量形势总体稳定，科技创新成绩喜人。安全生产事故件数、死亡人数同比双双下降，全年未发生工程质量等级事故。X项成果获国家科学技术进步奖，X项成果获国家技术发明奖，获国家奖数量位居建筑业央企前列；X个项目获詹天佑奖；新增专利X项，同比增长X%。
——企业影响力明显增强，职工生活持续改善。连续13年进入世界500强企业，2018年排名第56位；在2018世界品牌500强企业中位列中国建筑业企业第一。全员人均年收入达到X万元，同比增长X%。
过去一年，我们主要抓了以下几个方面的工作：
（一）坚持以市场开发为龙头，着力增强竞争能力。一是区域经营、立体经营纵深推进。我们坚持把区域经营、立体经营作为推动经营大繁荣大发展的重要抓手，持续深化经营_机制改革，不断完善相关制度办法与配套政策，加快理顺内部经营关系，各级经营力量和区域经营机构建设明显加强，区域经营_基本成型，企业整体竞争力显著提升。具体表现为：国内国外经营同步增长，国内新签合同额与海外新签合同额分别同比增长X%、X%；产融结合深入推进，基建投资经营克服巨大困难，全年完成新签XXXX亿元；勘设咨询、工业制造、房地产、矿产资源、物资贸易及金融等板块齐头并进，其中房地产板块同比增长

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排查治理系统，深入开展安全专项治理行动和安全质量标准化建设，推广了安全教育培训微课堂系统，承办了_首次隧道应急救援实训班。严格落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》要求，对铁路开通项目进行了隧道实体质量检测。认真落实打好污染防治攻坚战要求，加强生态环境保护和节能减排工作，企业万元营业收入综合能耗同比下降X%。全年共有X项工程获鲁班奖，X项工程获国家优质工程奖，X项工程进入_工程项目施工安全生产标准化工地示范名单，黄岗公铁两用长江大桥荣获FIDIC优秀项目奖。在铁路信用评价中，有X家单位被评为A级企业，继续保持了领先优势。
（四）坚持以降本增效为根本，着力提高经济效益。一是瘦身健体、处僵治困和治亏工作有序推进。全年压减企业X家，累计压减企业X家，压减比例X%，管理层级从X级提升到X级，超额完成国资委三年压减任务。严控新设机构及定员标准，全年压减员工总量X余人。持续加大处僵治困和治亏工作力度，国资委确定的X家“僵尸企业”和X家特困企业的处僵治困主体任务全部完成；全年有X家亏损企业扭亏为盈，各层级企业减亏总额X亿元；有X个亏损项目扭亏为盈，亏损项目减亏总额X亿元。二是两金压控和降杠杆减负债工作强力推进。年末剔除质保金、预收售楼款、土地储备后两金余额X亿元，较年初同口径下降X亿元，顺利完成国资委“两金零增长”_目标。表外债务风险总体可控，表内带息负债规模控制在预算范围内，上海局、六院、设计咨询等单位连续多年保持零带息负债。市场化债转股顺利实施，整体增加权益X116亿元，降低资产负债率X个百分点，年节省财务费用X亿元。资产证券化有序推进，完成X亿元应收账款出表。三是成本管理、二次经营和资金集中管理工作深入推进。成本管理持续深入，商旅服务集中采购全面启动，全年实现物资集采X亿元，同比增长X％，节约成本约X亿元。实现二次经营收入793X元，同比增加125亿元，变更索赔率同比提升X分点，二次经营创效率达到X。强化资金集中调控，资金集中度由年初X%提升至X%，内部调剂资金余额达X亿元，比上年增加X亿元。财务共享中心建设取得重要进展，基建、物资、投资板块所有单位财务共享中心均挂牌上线运行。
（五）坚持以改善民生为重点，着力增进员工福祉。我们牢固树立以人民为中心的发展思想，积极推动企业发展成果惠及广大员工。一是高度重视三工建设、扶危救困和员工住房建设。全年投入“三工”建设资金X亿元，支出“三不让”帮扶救助专项资金X万元，救助各类困难员工及家属X万余人次，通过精准帮扶有X户困难职工家庭解困脱困;筹集送温暖资金X亿元。股份公司和所属单位积极利用有关政策，通过自建经济适用房、棚户区改造以及争取限价商品房、公租房和廉租房指标等多种方式，积极推动了员工住房条件改善。二是全面加强人才队伍建设。按照“本科以上、专业对口”的要求，招聘高校应届毕业生X人；深入推进职工教育培训，组织开展了“十大杰出青年”、女职工素质提升“百千万”工程等一系列评选表彰活动，有力促进了员工队伍能力素质提升。享受_政府特殊津贴专家、高级技术人才、中青年科技创新领军人才等各类人才队伍建设工作均取得明显成效。三是扎实推进员工权益保障机制建设。切实维护员工民主管理、民主监督权利，狠抓员工工资按时足额发放和“五险一金”按时足额缴纳，实现了员工收入与企业经济效益同步增长。加快企业年金制度推进步伐，年金覆盖员工总数达到X万人，占全员总数的81%，职工的获得感、幸福感显著增强。
（六）坚持以全面建设为依托，着力巩固发展基石。一是持续加强_建设。深入学习贯彻____思想和__精神，发挥企业各级党组织的领导_和政治_作用，积极引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，推动党建工作与企业发展互促互进，为实现企业高质量发展提供了坚强政治保障。二是持续加强党风廉政建设和反腐败工作。认真履行全面从严治党“两个责任”，严明政治纪律和政治规矩，驰而不息纠治“四风”问题，深入开展巡视巡察工作，持续保持反腐败高压态势，全年问责X人。不断加强作风建设，严肃内部接待纪律，全面从严治企迈向新的发展阶段。三是持续加强依法合规建设。认真落实《_企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》要求，全面加强合规管理体系建设；严格落实“三重一大”决策程序，不断健全依法决策机制，企业经营管理的依法合规水平进一步提高。全面加强对投融资业务、海外经营以及负债规模等重点领域和关键环节的监管力度，企业防范风险的能力进一步增强。四是持续加强企业文化建设。大力弘扬优秀企业文化，紧密围绕中心工作讲述中铁故事，传播中铁_，展现中铁形象，中国中铁频频亮相_主流媒体，企业知名度、美誉度、影响力显著提高。《永远的开路先锋》《远航》等一批反映企业改革发展成就的文艺精品成功推出，引起职工群众强烈反响。全年有3家单位获_五一劳动奖状，26家单位荣获_优秀施工企业，巨晓林连任中华_总工会副主席，还先后涌现出改革先锋、_五一劳动奖章、_三八红旗手、_十大最美职工、央企楷模等一大批先进典型，向全社会充分展示了中国中铁干部职工拼搏奉献、锐意进取的时代风貌。
各位代表，同志们，企业过去一年取得的成绩，得益于国资委的正确领导，得益于董事会的正确决策，得益于全体干部职工的艰苦奋斗。在这里，我向关心支持企业改革发展的各级领导和离退休干部表示衷心的感谢！向长期奋战在生产经营工作一线、为企业发展做出突出贡献的广大干部职工致以崇高的敬意！
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到企业发展还存在不少问题，主要是：基础管理依然薄弱，生产经营管理_机制还未完全理顺，市场领域创新和经营模式创新步伐还不够快，发展不平衡不充分的问题还比较突出，企业资产质量还不高，等等。这些问题，都有待于我们在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决。
二、2019年主要任务
2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是我们努力推进企业高质量发展的重要一年。新的一年，企业将面临三个方面的重大机遇：一是国家全方位推进改革开放，将为企业进一步理顺_机制，激发内在活力以及加快国际化进程创造良好条件；二是国家强化逆周期调节，进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期的宏观政策，特别是着力通过降税负降低全社会各类营商成本的宏观政策，将为企业提高经济效益和发展质量提供良好环境；三是国家全面加大基础设施等领域补短板力度，密集批复铁路、公路、城轨、机场、水利水电等一大批“补短板”重大项目，力度、额度与批复速度为近年来_，基建市场将迎来又一个黄金机遇期。同时，我们也将面临三个方面的重大挑战：一是投资经营必须持续发展，与资产负债率必须严控所带来的重大挑战；二是生产要素价格持续上涨，铁路造价政策依旧严苛，而企业必须提高创效水平的重大挑战；三是虽然基建市场利好，但市场竞争日趋激烈的重大挑战。可以说，新一年的有利因素与不利因素相互交织，机遇与挑战的复杂性前所未有。
综合企业发展所面临的形势，股份公司党委和股份公司提出，新一年我们要以____思想为指导，全面_的_精神和__、_全会精神，认真落实_经济工作会议和_企业、地方国资委负责人会议工作部署，坚持_领导、加强_建设，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，牢牢把握实现高质量发展这一根本要求，强化风险防控，落实“七大”决策部署，实施“123456”工程，进一步推动质量变革、效率变革、动力变革，加快建设“国内领先、世界一流”特大型综合产业集团步伐，以优异成绩迎接新中 ……

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