【提纲】一、基本情况。一是全系统新签合同总体完成率较低。二是与主要竞争对手的差距依然存在，部分行业市场领先优势在缩小、差距在扩大。三是各单位经营成效悬殊较大,计划完成率偏低。四是同比下滑明显。二、对二季度经营工作的几点要求。一是数量与质量的关系。二是现场与市场的关系。三是自主承揽与协同经营的关系。一是川藏线前期的跟踪和准备工作。二是军民融合重大项目的竞争性谈判。三是要提前筹划明年的工作思路和布局。
低41.7％,19局××亿元、完成率43.3％、同比降低18.6％,16局××亿元、完成率41.4％、同比降低35.1％,15局××亿元、完成率39％、同比降低41.5％,大桥局××亿元、完成率36.1％、同比降低44.7％,23局××亿元、完成率32.7％、同比降低32.4％,国际集团××亿元、完成率15.6％、同比降低27.4％。
4家勘察设计单位按计划完成率排序分别为：铁1院××亿元、完成率130.4％、同比增长99.6％，铁5院××亿元、完成率90.8％,同比增长32.8％，上海院××亿元、完成率73.7％,同比增长59.3％，铁4院××亿元、完成率65.5％、同比降低13.4％。
11家投融资单位按计划完成率排序分别为：投资集团××亿元、完成率101.3％、同比降低17.9％，重庆投资××亿元、完成率69.8％，昆仑投资××亿元、完成率41.2％，海峡公司××亿元、完成率34.9％，华北投资××亿元、完成率29.5％，南方投资23.2亿元、完成率23.2％，西北投资××亿元、完成率17.4％，另外4家还没有获得任务订单。
4家金融保险单位按计划完成率排序分别为：资产管理公司××亿元、完成率150％，财务公司××亿元、完成率94.3％，金融租赁××亿元、完成率89％，诚合保险××亿元、完成率75％。
3家其他业务单位按计划完成率排序分别为：物资集团××亿元、完成率80.3％、同比增长11.9％，X重工××亿元、完成率73.6％、同比增长13.6％，地产集团××亿元、完成率69％、同比增长11.6％。
4、企业总产值完成情况
1-9月份，全系统累计完成企业总产值××亿元，完成年度计划××亿元的××％，同比增长××％。国内市场完成产值××亿元，占总产值的××％，同比增长××％；海外市场完成产值××亿元，占总产值的××％，同比降低××％。
各产业板块中，工程承包板块完成产值××亿元，完成率××％，同比增长××％；勘察设计咨询××亿元，完成率××％，同比增长××％；工业制造××亿元，完成率××％，同比增长××％；物资物流××亿元，完成率××％，同比增长××％；房地产开发××亿元，完成率××％，同比降低××％；金融保险××亿元，完成率××％，同比增加××％；其他××亿元，完成率××％，同比增长××％。
19家工程局集团当中，年度计划完成率排名前5位的是城建集团76.4％、14局76.3％、17局72.8％、X建设72.1％、12局72.1％，后５位是电化局45.5％、23局55.4％20局55.8％、25局59.2％、11局62.4％。与去年同期相比，有15家单位实现同比增长，增幅排名前５位的是城建集团34.4％、25局30％、15局24.5％、X建设21.4％、14局21.1％；有4家同比下降，分别是电化局14.3％、20局13.1％、11局5.1％、22局3％。
今年1-3季度,在国家
财政金融政策收紧、地方政府债务清理、PPP项目严格监管的大形势下，企业生产经营保持了平稳发展的良好势头,新签合同总额稳步提升，企业总产值实现两位数增长，成绩来之不易。在肯定成绩的同时，也必须看到经营承揽工作中还存在的一些不容忽视的问题。
一是全系统新签合同总体完成率较低。只完成年度计划的59.1％,滞后程度比较严重，完成全年任务目标的压力很大。
二是与主要竞争对手的差距依然存在，部分行业市场领先优势在缩小、差距在扩大。新签合同总额比中建少××亿元，同比增幅落后××％，同期差额扩大了××亿元；房建工程我们虽然取得了××％的同比增长，但是落后××亿元，同期差额扩大了××亿元。与工总相比，新签合同总额我们落后××亿元，同期差额扩大了××亿元，同比增幅也落后了××％。工程承包板块同期差额虽减小××亿元，但是仍落后××亿元；工业制造板块落后××亿元，同期差距扩大了××亿；房地产板块领先优势则是减少了××亿元。工程承包板块中，铁路工程同期差额缩小了××亿元但依然落后××亿元，公路工程领先××亿元，同期领先额度减少××亿元，城市轨道工程落后××亿元，同期差额扩大了××亿元。
三是各单位经营成效悬殊较大,计划完成率偏低。只有12家单位计划完成率领先时间进度，完成率过半的只有13家，完成率50％以下的有18家，其中个别单位完成率还不到20％，“交白卷” ……
相关文章