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国企集团董事长“开门红”经济工作会上的讲话

发布时间:2024/3/7 17:27:49 字数:7941
【提纲】一、2023年工作回顾。(一)_建设工作方面。(二)重点项目建设方面。(三)融资保障工作方面。(四)物资贸易及资产资源管理方面。(五)企业战略重组方面。(六)安全稳定及环保工作方面。二、客观研判2024年面临的经济形势。三、科学安排2024年重点工作。(一)典型示范带动,精准把握国有企业党建特色。(二)优化资源布局,前瞻做好战略重组后半篇文章。(三)聚焦项目攻坚,全力打造主责主业金字招牌。(四)坚持顺势而为,稳中求进创新思路求突破。(五)突破融资难点,全力打通资本市场融资路径。(六)坚持防患未然,夯实安全稳定和环境保护发展基石。
国企集团董事长“开门红”经济工作会上的讲话
同志们:
开局就是决战,起步就是冲刺!龙年伊始,我们就召开集团公司经济工作暨一季度开门红工作会议,主要任务是客观总结2023年取得的成绩,认真研判和分析当前面临的形势和机遇,科学安排和部署2024年重点工作,充分体现了集团公司对奋力走好新发展阶段赶考之路的决心和勇气。刚才,同志就今年经营目标任务、重点项目推进和做好开门红工作讲了很好的意见,我表示完全赞同。同时,向获得表彰的先进集体和先进个人再次表示热烈祝贺!受集团公司党委和董事会的委托,下面,我就2023年的工作做一简要回顾,并对今年的工作作出安排部署。
一、2023年工作回顾
2023年,是贯彻落实区委、区政府国有企业战略重组的关键之年,也是集团全体员工和衷共济、风雨同舟,全力以赴拼经济、促发展的一年。一年来,在区委、区政府的坚强领导下,在区财政局和区国资国企服务中心的精心指导下,围绕“双二零+”发展目标和“一利五率”总要求,坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调,一手抓重点项目推进,一手抓国企战略重组,努力克服多重困难叠加的巨大挑战,较好地完成了年度工作目标。
(一)_建设工作方面。一是全面贯彻落实_而是大精神,切实把党建工作放在工作首位,推动党建工作和业务工作深度融合,实现了党建工作和业务工作“双促进、双提升”。二是巡察亮剑,积极配合区委第三巡察组完成巡察工作任务,针对巡察组提出的十五个方面的问题,进行了逐一整改,并达到了预期效果。三是深入开展国有企业主题教育,对标对表区委安排,制定主题教育学习计划,召开集团专题党委会,主题教育取得明显实效。四是强化宣传引导,及时报道党建工作先进事迹,深化党建工作内涵,丰富党建工作载体,企业形象进一步提升。
(二)重点项目建设方面。全年实施续建工程项目个,新开工项目个,竣工验收并交付
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患起。二是压紧压实主体责任,全面化解和处理工程建设遗留问题、司法诉讼、农民工工资及工程款支付等问题件。特别是针对今年特殊情况,及时成立了信访维稳工作领导小组,各司其职,各负其责,提前研判工程款支付和农民工工资支付压力,多次协调银行、财政等部门,千方百计组织调度资金,保重点、保运转、保支出,有力地维护公司正常运转和正常秩序。
同志们,回顾一年来的工作,在大家的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题依然不容忽视。主要表现在以下几个方面:一是因国有企业战略重组等多种原因,各子公司年度目标完成情况参差不齐,目标完成潜力亟待全面提升;二是项目建设主责主业的优势尚未全面形成,建筑施工及房地产开发相关资源有待进一步优化配置;三是企业债务包袱依然沉重,由于受_“35号文件”和“3899名单”带来的不利影响,加之企业自身造血功能仍然不足,孵化新的融资主体显得尤为重要。
但随着国有企业战略重组的全面完成,中省市区经济工作会议出台的一系列政策,国有企业也面临着良好的发展机遇,我们将按照新的功能定位,突出主责主业,围绕“3+X”业态布局,进一步整合资源、优化国有资本布局,在危机中寻找机遇,在改革中靶向发力,直面挑战,迎难而上,在今后的工作中认真加以解决。
二、客观研判2024年面临的经济形势
同志们,高度决定视野,思路决定出路。为确保2024年经济工作开好局、起好步,去年底以来,中省市区相继召开经济工作会议,分析研判经济形势、确定工作基调、研究政策措施、部署重点任务,为我们完成2024年工作目标和任务提供了行动指南。客观分析和研判当前经济形势,对做好集团新发展阶段各项工作具有十分重要的意义。
一是宏观经济总体发展环境日趋向好。_经济工作会议指出,世界经济仍面临高通胀、高债务、高利率、低增长的挑战,但我国经济增速明显快于其他主要经济体,经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变,特别是我国拥有世界上最完整的产业体系、最有潜力的内需市场,经济韧性强、潜力足、回旋余地大,经济发展机遇大于挑战、有利条件强于不利因素。
二是万亿特别国债和房地产政策红利叠加。关于万亿国债方面,_提出坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”,经济政策将更强劲、更积极、更有力,去年底_财政增发了万亿特别国债,今年还将发行一批中长期国债。这一政策的实施,为集团公司债、专项债的发行,必将提供良好的融资机遇,有效缓解面临的融资压力。同时,关于房地产政策方面,为保持经济平稳健康发展,中省市就防范化解重点领域风险作出重要部署,特别是针对房地产、地方债务等领域风险打出系列“组合拳”,市政府专门制定促进房地产平稳健康发展“15条”支持措施,银行贷款利率降至历史最低点,我们务必紧扣_大政方针和省市决策部署,抢抓机遇、认真谋划、狠抓落实,为经济发展注入新的强劲动力。
三是重大项目建设支撑有力。近年来,区委区政府围绕临江新区、中心主城、美丽乡村“三大板块”谋划了一批标志性引领性项目,特别是今年区委将围绕基础设施建设、城中村改造、高标准农田建设等谋划实施重点项目87个、总投资587亿元,为我们提供了良好的发展机遇。除我们计划实施的19个重点项目外,今年,我们的建设任务十分繁重,同时,压力也进一步增加。但是,我们也清醒地看到,这些项目的顺利实施,必将为集团新发展阶段建筑行业龙头地位的确立,产生深远影响。
三、科学安排2024年重点工作
2024年,是实施“十四五”规划的攻坚之年,也是集团坚定信心、破难而行,奋力走好新发展阶段赶考之路的重要一年。集团公司工作思路是:坚持以____思想为指导,持续深化学习贯彻__关于国有企业改革发展和_建设的重要论述,全面落实_和省委、市委、区委经济工作会议精神,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调,坚持“八个做到”,立足“建筑施工、房地产开发、资产经营”“3+X”主责主业,以项目建设为重点、以经营增效为中心、以改革转型为抓手,主动适应新业态、主动调整新方向、主动谋划新产业,坚定不移做大做强做优国有资本,不断提高_竞争能力、增强_功能、防范化解风险,奋力开创集团新发展阶段高质量发展崭新篇章。
(一)典型示范带动,精准把握国有企业党建特色
推动集团新阶段高质量发展,必须坚持党对国有企业的领导,以_政治建设为统领,积极创建国有企业党建特色,确保高质量发展始终沿着正确的政治方向前行,坚持做到工作安排有计划、党建事迹有典型、宣传报道有深度,进一步升华“忠诚、团结、拼搏、诚信、清正、一流”的发展理念,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。
一是全面提升党建工作质量和成效。首先是要持续巩固深化主题教育成果,进一步健全和完善主题教育制度机制,切实把主题教育成果转化为企业高质量发展成果。其次,要切实抓好区委巡察反馈意见的持续整改和落地见效,确保把巡察整改成果转化为推动集团高质量发展的长效机制。再次,要有特色地完成党建常态化工作,在新成立的党支部,进一步夯实党建基层基础,强化党员队伍管理,创新党建工作载体,全面促进_建设与生产经营深度融合。
二是深入实施党建先锋工程。集团党委和各党支部要严格履行“一岗双责”,层层压实党建工作主体责任。以党员先锋为典型,统筹做好人才发展规划,加大党员及各类人才培养和培训工作力度,加快培养一批讲政治、有担当、懂业务、会管理的优秀后备干部。同时,要进一步加强党员高管队伍建设,分批次安排党员干部通过参加国企党建培训、高级管理培训等方式,不断提升党员干部抓班子、带队伍、促发展的综合能力,切实增强党组织的凝聚力,让党员先锋带头“讲好顺投故事,传递顺投_,提升顺投形象”。
三是持续营造风清气正的发展环境。集团公司纪委和监督审计室要全面谋划年度工作安排,有针对性地开展内部检查和内部审计,为集团新阶段高质量发展保驾护航。同时,要始终保持严的基调,实的作风,刀刃向内,坚持把纪律和规矩挺在前面,严肃开展党内政治生活,突出重点领域、关键岗位、重要风险点,扎实开展以案促改、以案说法警示教育,着力构建“亲清”政商关系,高水平打造清廉国企示范标杆。锲而不舍落实_八项规定及其实施细则精神,常态化纠治“四风”问题,巩固拓展清新、清简、清廉的良好发展环境。
(二)优化资源布局,前瞻做好战略重组后半篇文章
企业战略规划既是企业高质量发展的“望远镜”,也是企业高质量发展的航标,前瞻性地做好国企战略重组后半篇文章具有 ……
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