【提纲】一、总体工作目标。二、具体工作安排。（一）聚焦权力运行，持续强化经济责任审计。1、狠抓重大决策跟踪审计。2、加大重点领域审计力度。（二）突出关键环节，抓好抓实采购项目审计。3、优化项目审计流程设计。4、抓好重点项目审计监督。（三）围绕审计质量，健全完善审计制度机制。5、完善审计业务规范体系。6、健全培训指导评价机制。三、相关要求。（一）要强化组织领导。（二）要精心组织实施。（三）要严格工作标准。
计要督促供应商据实呈报审计资料，合理确定税率，控制工程成本和审计费用。鉴于其他省市采购质疑增多趋势，严格采购文件评审条件设置审核，降低因审核把关不严导致投诉风险。对地方
财政等部门不审计的项目和环节，各支队要按照局相关规定补全四个环节审计。
4、抓好重点项目审计监督。根据2023年全省装备集中采购项目供货进度，局组织开展履约验收审计，督促验收小组履职，重点纠正未按合同约定期限、约定数量、约定参数供货等问题。完成局战保中心暨机动支队建设项目一期工程结算审计，对二期工程继续实施全过程跟踪审计，重点对进度款项支付、隐蔽工程建设、现场签证变更等事项及时跟进，及时、准确核定工程造价。做好自然灾害应急能力提升工程项目监督，根据投资方向确定监督方式，确保国债专项资金专款专用，提高投资效益。
（三）围绕审计质量，健全完善审计制度机制
5、完善审计业务规范体系。整合《重要经济事项审计监督暂行规定》和《项目审计监督流程》，出台《采购项目审计监督管理规定》，优化“四节点”审计流程，厘清监督边界，规范项目报审、意见确认、问题反馈等工作程序，提升监督质效。推进落实经济责任审计现场实务操作指引，规范审前调查、底稿编制、审计报告等内容和程序，丰富审计方式应用，提升审计质量。制定审计质量考评细则，优化分值设定，规范评审流程，持续推进经济责任审计规范化。出台《伙食管理审计操作规程》，明确审计重点及标准，推进评价指标应用，提高审计精准度。
6、健全培训指导评价机制。指导各支队积极与地方审计机关建立沟通联系，主动接受业务指导，深化交流合作。统筹省内财经院校师资力量，借助省内审协会平台，组织开展贴合实际的业务培训，有针对性地开展参观见学活动，学习借鉴外系统内审工作成熟经验。建立“三专”力量考评机制，组建业务指导组，根据2023年质量考核结果，量身定制帮扶措施，深入审计现场开展业务指导，对内审人员和社会审计机构履职情况开展考核评价，调整淘汰不胜任的内审人员和社会审计机构。遴选支队业务骨干上挂锻炼，鼓励参与业务规范编制和局审计任务。
三、相关要求
（一）要强化组织领导。各级党委要加强对审计工作的领导，每季度开展1次议审工作，分析研判本级及所属大队后勤财经管理漏洞，研究破解制约审计工作的具体举措。要加强审计预算保障，综合研判业务总量，评估内审人力能力，以保证质量为前提，聘用业务能力强的社会审计机构协助开展审计。要严格落实支队纪委工作责任制和纪委书记主管审计职责，把审计工作纳入纪委会议事范围。纪委书记要担任大队级单位领导干部经济责任审计组组长，统筹审计组工作，严格把控标准，保证审计质量。
（二）要精心组织实施。要抓好审计工作室建设，明确岗位职责，建立工作标准，让专业的人干专业的事。要重视专职审计干部能力培育，切实解 ……
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