到文鼎文库首页

国企党委书记、董事长在2024年干部警示教育会议上的讲话

发布时间:2024/3/6 18:01:35 字数:3389
【提纲】一、认清形势,直面问题。二、以案为鉴,警钟常鸣。(一)敬畏组织,坚决做到坚守底线不逾越。(二)敬畏权力,坚决做到勤廉有为不懈怠。(三)敬畏法纪,坚决做到严以律己不乱为。三、扛牢责任,担当作为。(一)要有志气,勇于争先不懈怠。(二)要有胆气,敢于攻坚不畏难。(三)要有生气,善于创新不守旧。
国企党委书记、董事长在2024年干部警示教育会议上的讲话
同志们:
今天我们召开干部警示教育会议,既是集团公司党委落实党风政建设主体责任、加强干部廉洁教育的直接体现,也是贯彻全面从严治党要求、推进反腐倡廉工作的务实举措。刚才,我们集中观看了省、市警示教育片,通报了身边的案例,他们置党纪国法于不顾,把纪律规矩当摆设,踩“底线”、越“红线”、碰“高压线”,_后不收敛不收手,_后仍不思改不知止,情节严重,最终落得身败名裂。这些反面典型,再次给我们敲响了纪律警钟。今天,把大家请到一起来交流一下思想,既是守纪律、讲规矩的警示会,也是提能力、强作风的督办会,希望在座各位要把心思集中在想干事上,把胆识体现在敢干事上,把能力展现在会干事上,把功夫下在干成事上。下面,我谈一些认识和体会,与大家共勉。
一、认清形势,直面问题
__指出:“自然生态要山清水秀,政治生态也要山清水秀。”__以来,以_同志为_的_把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局,从制定和落实_八
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略660字。不往下看了,点击下载全文)…… 
量问题,3人受到处理处分。三是部分党员干部缺乏“敬畏”,对党纪党规的刚性约束心存侥幸,如2020年以来仍有2名干部因违规操办婚丧喜庆事宜受到处理。四是部分权力集中、资金密集的部门和岗位工作程序不规范、内控机制不健全,制度执行不到位,导致个别车间出现违规领用物资等问题。五是个别单位、部室对_态领域风险研判和排查不深入不经常,对涉企yq引导处置不够及时,争取群众支持理解的方法措施不多,信访矛盾多发,信访举报上升明显。
二、以案为鉴,警钟常鸣
“畏则不敢肆而德已成,无畏则从其所欲而给予祸”。没有敬畏,权利就不受约束;就会出现滥权、专权、弄权。通过我们身边人的违纪违法案例,也警醒我们必须常怀敬畏之心,以“如履薄冰,如临深渊”的自觉,立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀。
(一)敬畏组织,坚决做到坚守底线不逾越。党员干部必须敬畏组织的纪律与规矩,敬畏组织的教育与培养,敬畏组织的信任与监督。坚定思想,摆正位置,个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,真正听党话,跟党走。坚持重大事项请示报告,不折不扣落实上级决策部署,始终相信组织、依靠组织、服从组织。切忽心存侥幸,以为“天知地知,你知我知”;切勿自我安慰,以为法不责众,无伤大雅;切勿以身试法,以为官运亨通,事事顺意;切勿在错误心理支配下,践踏纪法“底线”。
(二)敬畏权力,坚决做到勤廉有为不懈怠。“大道至简,有权不可任性。”国企干部对手中的权力必须要有敬畏之心,才能慎用权力、用好权力。权力就是责任,责任就要担当。权力越大,责任也就越重。大人不华,君子务实。要真正把权力视为自己的义务和责任,把高标准履职尽责作为基本要求,把群众满意作为根本标准,科学决策、科学施策,勤担当,勇作为。
(三)敬畏法纪,坚决做到严以律己不乱为。党纪国法是每个党员干部的戒尺,红线不能逾越。要把_纪律规矩刻印在心上,把严守纪律规矩当作每日的必修课,看牢自己、管好家人。常怀律己之心,常思贪欲之害,始终保持清廉自守的政治定力,要坚持规规矩矩的上下级关系、团结互助的同事关系、既“亲”又“清”的企商关系、干部群众的鱼水关系和公私分明的亲情关系。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平公正、不询私情、不谋私利、不乱作为。
三、扛牢责任,担当作为
今年是实施“十四五”规划推进高质量发展的关键一年,也是国企改革深化提升行动开局之年,既要面对当前集团严峻的经营考验和广大干部职工能力作风提升的风险挑战,更面临着日益艰巨繁重的改革发展任务,迫切需要我们广大党员干部增强忠诚、干净、担当的思想自觉和行动自觉,更好地为企敬业奉献、为企分忧解难。
(一)要有志气,勇于争先不懈怠。在座各位所在的单位部门、身处的岗位、肩负的职责都不尽相同,但推动集团公司高质量发展却是我们共同的责任,没有局外人,没有旁观者。全体党员干部要站在集团公司发展的大局中来思考和谋划工作,努力提高自己、所在单位、所在部门在集团公司整体发展中的贡献份额。时刻保持效率不懈怠,今天再晚也是早,明天再早也是晚。慢慢腾腾,抓不住市场机遇;轻轻松松,实现不了经营目标;躲躲闪闪,解决不了工作难题,我们不光要干,而且要巧干、快干,雷厉风行、立说立行。
(二)要有胆气,敢于攻坚不畏难。现在,集团公司正处于爬坡过坎的关键时期,处于矛盾和问题多发期,外部环境、内部管理、经营困难等问题绕不开、也躲不过,必须知难而进、迎难而上、攻坚克难。中层干部必须做出表率,保持积极主动的工作热情,对定下的工作、确定的目标、决定的事项,抓住不放盯紧盯牢;面对企业改革发展深层次矛盾问题迎难而上,面对急难险重工作任务顶得上去,特别是面对各种歪风邪气敢抓敢管、真抓真管、实抓实管,推动各项工作 ……
预览结束,全文3389字,当前显示2079字,还剩1310字
本文6
  下载全文