在赴城投公司调研座谈会上的讲话提纲

在赴城投公司调研座谈会上的讲话提纲
一、要坚持问题导向，在深化改革创新中展现更大作为
1.要解决发展思路不够“广”的问题。要进一步解放思想、勇于创新，积极学习、大胆借鉴先进地区国企运作模式和管理经验，持续激发企业发展活力、提高运行效率。
2.要解决盈利能力不够“足”的问题。要踩准当前产业发展趋势，抢抓市场机遇，主动谋划

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入城投公司，进一步繁荣城市经济、提升城市品质。
2.要立足定位服务大局。①要加快旧改地块的利用开发，对全区旧改闲置土地进行摸底，一地一策，成熟一个推进一个，加快闲置地块分类利用开发。②要强化托管物业的经营管理，对已接受的委托物业资产要加大招商引资力度，尽快进行盘活经营；对未划拨的物业资产，要了解情况，提前谋划，方便运营。③要提升融资服务的能力水平，今年最重要的目标是实现AA评级。各单位要站在讲政治、讲大局的高度，按照“没有红灯，一路绿灯”的要求，特事特办、特事快办，从速从优从好，全力支持城投公司发展。④要高效完成代建的工程项目，全力推进**等老旧小区改造工程、**等老旧小区改造工程。
3.要面向市场寻求机遇。积极探索市场化转型之路，按照“资源、资产、资本、资金”一体化运作的思维，在拓展融资渠道、整合资产资源、发行债券等方面形成合力，努力把资源变成资本、资本变成资产、资产变成资金，为“五个**”建设作出新的更大贡献。
三、要坚持实干导向，在推进转型升级中展现更大作为
1.要优化内部管理机制。要加快建立健全现代企业制度，完善公司组织架构，深化合规管理和法治企业建设，实现去“行政化”，有效释放国有企业改革红利、机制活力。
2.要优化选拔任用机制。要拓宽选人用人渠道，健全“能上能下、能进能出”的用人制 ……

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