研讨发言：让“躺平式干部”站起来干起来

研讨发言：让“躺平式干部”站起来干起来
躺平，网络流行词，指无论对方做出什么反应，内心都毫无波澜，对此不会有任何反应或者反抗。另外在部分语境中表示瘫倒在地，不再鸡血沸腾、渴求成功。躺平看似是妥协、放弃，但其实是“向下突破天花板”，选择最无所作为的方式反叛裹挟。选择躺平，就是选择走向边缘，超脱于加班、升职、挣钱、买房的主流路径之外，用自己的方式消解外在环境对个体的规训。“躺平”是一种严重侵蚀干部队伍“肌体”的“慢性病”，但绝非不治之症。破解这一症结性问题，就要练好“唤醒”之功，追根溯源，精准纠治，引导干部拒绝“躺平”，从“躺平”到“起身”，真正做到“不想躺，不敢躺，不能躺”，争做站得起、立得直、行得稳、跑得快的干部。
“吹哨”提醒，拧紧“总阀门”，增强“不想躺”的自觉。干部“躺平”，问题表现在工作生活中，而根源在“思想上”。找准“病根”，就要及时“吹哨”提醒，以培“根”“破冰”，以铸“魂”“破

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，唤醒“居官本为民”的初心，始终不忘“来时路”、不停“脚下步”。要始终把“人民”二字铭刻在灵魂深处，怀揣“等闲识得东风面，万紫千红总是春”的为民决心，永葆“但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林”的为民情怀，把决心和情怀转化为从“躺平”中“起身”的力量，发自内心“不想躺”。
“亮剑”警醒，拉响“警报器”，强化“不敢躺”的震慑。“算盘珠子不拨不动”“不求有功但求无过”“船到码头车到站”……干部中潜伏的“躺平”暗流，似“毒瘤”侵蚀着党员干部的“肌体”，亟待下猛招、祛“毒瘤”。排查“亮剑”，“拉网式”排“毒”。综合运用测评、评议、考核、政治体检等举措，按图索骥，精准筛查，实现“躺平式”干部搜寻工作全覆盖。推进“蹲点式”调研、“嵌入式”考察，给庸碌无为“混日子”、回避矛盾“绕弯子”、拈轻怕重“花架子”的“躺平式”行为精准画像，深挖根源、“靶向”纠治，对其猛击一掌，让其“起身立稳”。要创新监督和惩治举措，看清其奋斗底色，考量其担当作为，精准揪出“害群之马”，有的放矢地实施引导、惩戒。管理“亮剑”，“台账式”祛“腐”。要发挥监管作用，综合运用谈话函询、提醒批评等方式，持续推动“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，抓早抓小、防微杜渐，向“躺平式”干部亮剑。要健全“躺平式”干部管理制度，对列入负面清单的干部实行备案制、帮扶制和调整制。依据干部管理权限备案，由所在单位将其纳入专项台账管理，建立“一对一”帮扶机制，细化帮扶计划，强化帮扶措施，形成问题清单、责任清单、整改清单，如实记录其日常表现情况，督导帮助其直面问题、变“躺”为“立”。增压“亮剑”，“推背式”生“肌”。既要有针对“躺平者”的反向惩戒，更要有犒赏“老黄牛”的正向激励，让“躺平式”干部无处可藏、无处可躺。探索“正向激励+反向加压”双向激励机制，营造激先督后、争先恐后的良好氛围。明确“正向”标准，通过多维度“定优”、多方位“考优”、多渠道“奖优”，拒绝“躺平式”，提振“精气神”。强化“反向”约束，精准问责、全员监督、亮相出汗“三倒逼”，找准病灶，对症下药，“靶向”施治。坚持“双向”发力，发挥激励政策“助推器”作用，发挥关心关爱“减压阀”作用，一人一“方”，“未病”先防。
“打赏”清醒，用好“激励棒”，筑牢“不能躺”的笼子。在“躺平族”看来，“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”，“多干多错，少干少错，不干不错”。唯有用好“打赏”这一“激励棒”，才能形成激励效应，让“躺平族”在蛰伏之后“站起来”。政治上“打赏”，激发担当之力。要健全激励干部担当作为多元化落实机制，把担当实干的干部识别出来、选拔上来、重用起来，让有为者、能为者、善为者有用武之地，无为者、平庸者、懈怠者无立锥之处。要优化选任机制，全面推行“积分+排名”实绩考评，综合比选、依事择人，突出实绩、注重公认，立体看人、精准识人，激励先进、警醒后进，构建能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人机制。要完善“行走一线、知事识人”机制，坚持“一线用人”，突出群众评价，注重在改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、关键吃劲岗位和艰苦复杂地区考察干部，识别、选准、用好锐意进取的“闯将”、初心如磐的“干将”、砥砺深耕的“强将”。工作上“打赏”，解除后顾之忧。坚持问责激励的功能导向，运用“结对”帮教、“暖心”回访等举措，持续深 ……

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