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在干部作风整顿活动动员大会上的讲话

发布时间:2023/12/28 17:53:37 字数:6140
【提纲】一、高度重视,在统一思想、深化认识中凝心聚力。二、找准重点,在解决问题、狠抓落实中推进发展。三、加强领导,在强化举措、务求实效中狠刹歪风。四、立说立行,在转变作风、提高效能中推进当前工作。
在干部作风整顿活动动员大会上的讲话
同志们:
在当前各项工作任务十分繁重、新老班子交替的关键时期,县委决定召开干部作风整顿动员大会,主要任务就是认真贯彻落实“三会”精神,进一步统一全县干部思想认识,凝聚各方力量,解决工作推进中的突出问题,在全县上下营造自觉抓落实、敢于抓落实、善于抓落实的浓厚氛围。刚才,*同志通报了近期市、县暗访发现的问题及处理意见;*同志具体安排部署了开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动,希望大家高度重视、深刻反思、真抓落实。
我来*工作刚好两个月时间,国庆前后调研走访了一些县级部门和镇乡、企业,接触了一些干部,通过听汇报、看材料,对*的情况有了一些基本认识和了解。结合此次干部作风整顿活动,我讲以下四个方面的意见。
一、高度重视,在统一思想、深化认识中凝心聚力
干部作风体现党风政风,关系人心向背,关乎执政形象。特别是当前*改革发展正处在一个特殊时期、敏感时期,全县上下必须统一思想、凝心聚力、排除干扰、加快发展。
第一,开展这次干部作风整顿活动,是贯彻落实_省市委决策部署的具体体现。近年来,无论是开展先进性教育、学习实践_、创先争优等活动,_领导同志都十分注重和强调干部作风建设。前不久,__在《求是》杂志上发表的《关键在于落实》重要文章,专门对抓落实进行了系统阐述,强调“抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是_思想路线和群众
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也是人民群众评判一个政党是否值得信赖、能否执好政的重要依据。就我县来讲,各级党政机关、企事业单位是贯彻县委、县政府各项决策、部署,团结和带领党员干部群众的执行者,更是推进全县经济社会发展的组织者,干部作风的好坏,干部领导能力的高低,干部抓落实的效果,直接决定着我县改革发展的成败。因此,无论从_生死存亡大局出发,还是从推动我县又好又快发展出发,我们都必须紧紧抓住干部作风建设这个重要的着力点和切入点,不断增强大局意识、责任意识和抓落实的能力,合力推动我县发展新跨越。
二、找准重点,在解决问题、狠抓落实中推进发展
说一千道一万,不如一个“干”。这次干部作风整顿活动的关键在于落实、根本在于解决问题、目的在于推进发展。各级干部要围绕县发展在抓落实上狠下功夫。
一要振奋精神、主动作为抓落实。我爱说一句话,同时也是长期以来对自己的要求,既然组织把我们安排到这个舞台上,我们就应该尽心尽力地当好演员,如果哪天不在舞台上了,我们也要心平气和地当好观众。人在一岗,就必须履职、尽责。履职尽责又分为主动和被动两种类型,这也是两种不同的态度,其结果也是大相径庭、相差甚远。被动履职就是上级安排什么,他就做什么,不安排也就不作为,没有主动性、没有预见性、没有政治敏锐性,不敢承担一点点责任,这也是我们常说的“说一下、动一下”的类型;还有一种就是主动履职,在平时都主动思考如何搞好工作、推动发展,心思随时都放在工作中,天天都在琢磨怎样工作,怎样把工作做得更好,也就是那种真正用心想事、用心谋事、用心干事的人。县委将对好些想干事、能干事、会干事、干得成事的人提供舞台,对那些被动工作、消极怠工甚至推诿扯皮的人员坚决调整。
二要心系群众、深入基层抓落实。基础不牢、地动山摇,没有广大基层群众的拥护,没有基层干部的支持,我们什么事也做不好,什么事也干不成。我们在座各位都是基层干部,基层干部的主要战场就应该在基层。但现在一些干部不愿意到基层与群众打交道,不习惯到一线调研,不关心一线基层干部的生活工作,我把这种干部称为“浮在基层表面的基层干部”。为什么有的地方在工作推进中得不到群众支持、有的地方工作推进很快,这肯定与平时的工作作风有关系。全县广大党员干部尤其是领导干部一定要经常深入基层、深入群众,了解基层的真实情况,倾听群众的真实想法,实实在在帮助基层、帮助群众解决困难;一定要敢于直面群众,善于做群众工作,不偏不倚、不逃不避,用真心对待群众,用实在的举措化解矛盾;一定要关心基层干部,在精神上要给他们慰藉,在待遇上给予充分保障,在工作上既要严格要求又要理解支持,只有这样才能真正激发出基层干部群众的积极性和主动性。在这里,我想对大家说,我们在基层工作,直接为群众服务,一定要整实的,不玩虚的,坚决不能搞政绩工程、形象工程,坚决不能做劳民伤财的事,静下心来,实实在在的做些事情。
三要强化责任、注重细节抓落实。书记提倡言必责实、行必责实、功必责实,讲的是一种责任。市委靖平书记要求,工作中要做到“事必躬亲”,身体力行、带头抓好落实,做到“事无巨细”,注重从小事、细节上抓落实,做到“事必问责”,健全责任追究制度。现在有些领导干部习惯于开会、发指令、安排布置,往往是某领导安排给局长,局长安排给副局长,副局长安排给股长,股长又转到副股长,副股长又转给工作人员,是“传递接力棒式”的落实方式,最后办事落实的水平也就是一般工作人员水平,有的领导干部开会安排工作找不到重点、汇报工作说不到点子上、一问三不知,等等,对这种现象我是深恶痛绝的。对于我们县更不用说部门乡镇这一级来讲,更多地是抓执行、抓具体、抓落实,一步一个脚印去干,一环扣一环地去抓。对重大任务、关键环节,还要时刻挂在心上、紧紧盯住不放、牢牢抓在手上,过细研究部署、亲自解决问题,做到既当指挥员、又当战斗员。
四要团结共事、齐心协力抓落实。团结出战斗力,出凝聚力,出号召力,也出生产力,相互补台好戏连台,相互拆台全部垮台。我认为团结也是一个领导干部能力和水平的综合体现,一个领导干部你连团结都搞不好,还谈什么工作。县委、县人大、县政府、县政协要进一步加强团结协作,县委既要总揽全局、协调各方,坚定地发挥领导_作用,集中精力抓好全局性、战略性、前瞻性的重大问题,有效实施党在各个领域的政治、思想和组织领导,又要积极支持县人大、政府、政协依法独立开展工作,形成各司其职、各尽其责、相互协调、相互支持,推动全局工作的整体合力。各级领导班子成员要增强全局观念和团队意识,自觉服从集体决定,绝不允许_主义、分散主义,各行其是,在这方面我也会起好带头作用,希望同志们监督。在这里,我要特别强调镇乡党政主要领导的团结问题,在工作中只要你们两位能齐心协力,也就凝聚了力量,如果各槌各的锣、各唱各的调,下面的同志就无法有效开展工作,根本不知道听哪个的,大家一定要记住,团结出了问题,最后肯定没有一个赢家,镇乡长要支持书记的工作,书记要放手让镇乡长去干,大家在一起共事是缘分,要真正抓班子、带 ……
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