企业党建工作交流发言材料

企业党建工作交流发言材料
近年来，公司坚持以高质量党建推动公司高质量发展，围绕创新党建形式载体，提升党建与业务融合成效，全力构建“三聚焦三打造三提升”党建品牌建设体系，从理论学习、服务发展、作风建设等方面，推动党建与业务相互嵌入、相互融合，将_政治优势转化为企业的发展优势、发展成效。
一、聚焦理论武装，打造学习教育品牌，在思想上提升党建与业务融合的自觉性。党员学习教育是党建工作的重点任务，也是提升党员党性修养、锤炼综合素质的基础。公司党委坚持将思想理论学习与业务知识学习相结合，打造“农‘丹’学堂”学习教育品牌，推动党建与业务学习两手抓、两促进。一并纳入计划。将理论学习与业务学习纳入党委会议、党委理论学习中心组、“三会一课”，党支部月份重点任务提示必学内容，明确学习要求；编印主题教育学习资料汇编，将与公司业务工作紧密相关的__关

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对“四星以上党支部”符合当地资源禀赋的产业进行担保贷款服务，目前已发放担保贷款25.5亿元，支持了2896家村党组织领办的合作社。打造“大田托管”智慧服务模式，重点支持党组织领办合作社集中流转土地，通过现代科技手段，不仅实现了资金规范化管理，而且促进种植业成本下降12%、粮食增收10%。党建品牌助力业务发展。为扶持各地特色农业产业发展，开展“党旗插田间，互联共担当”活动，各市管理中心党支部聚焦1个重点支持的特色产业，确定党建工作品牌，对新增业务量提出目标值，联系1个有紧密业务联系的地方党政机关党支部、1个合作银行分支机构党支部，帮扶3个“万村共富”村党组织，通过调研联组、会议联席、实事联办，联合各方力量共同打造15个支持县域特色产业发展样板区和60个支持村集体经济发展示范点，服务地方产业发展。比如，临沂管理中心党支部将“沂蒙金银花，开出‘金银’来”作为支部党建品牌，明确将金银花种植业务年底在保300户、在保余额3.1亿元，打造“种平邑、卖_”中药材特色产业发展样板区作为品牌创建目标，联合当地政府部门、合作银行、村党组织，共同推动全市金银花种植及购销在保业务280笔价值2.8亿元，为金银花种植产业稳步发展壮大提供坚实金融支撑。同时，公司党委加大考核力度，将支部品牌创建成效按照60%的比例纳入公司党建工作责任制考核体系，将党建工作考核成绩按照不低于20%的比例纳入公司绩效考核体系，引导树立党建与业务两手抓、两促进工作导向。
三、聚焦作风转变，打造队伍建设品牌，在落实上提升党建与业务融合的实效性。党建与业务工作怎么融、融怎么样，关键在人，关键在队伍作风。公司党委坚持将作风建设摆在突出重要位置，通过领导干部带头、党员冲锋在前、全员齐心协力，大力培育服务意识强、能吃苦、敢担当、善作为的“农担铁军”队伍建设品牌。培养守初心、践使命的服务意识。坚持领导干部带头，公司领导对管理中心、权属公司党支部实现帮包全覆盖，每年到基层调研时间不少于2个月，每年至少与联系点主要负责人开展1次谈心谈话，每年至少组织1次员工代表、党外知识分子座谈会，每年至少参加指导1次主题党日、组织生活会等党内政治生活，每年至少参加1次实地研讨活动，每年至少帮助解决1件工作生活方面的实际困难，走访慰问1次困难员工。培养敢挑头、善攻坚的担当精神。广大党员当好“突击员”，围绕推动东营黄河滩区大豆、玉米复合种植，滨州肉牛、对虾养殖等各地特色农业产业发展，成立党员突击队、攻坚队，带头领任务、做承诺、冲在前。当好“服务员”，加班加点，深入一线收集材料、面对面服务，加快审查审批，提高工作效率，提升客户服务体验；帮助客户协调关系、拓展销路，战胜疫情困难，持续健康发展。当好“宣讲员”，党员人人搞宣讲，联合区县、乡镇、村级党组织，广泛开展_政策、重要会议精神、农担业务等内容宣讲培训，今年以来累计开展宣讲培训活动70多场2000余人次。培养两脚泥、晒黑脸的实干作风。大兴调研之风，制定大调研活动方案，确定59项重点课题，公司领导、中层干部领题开展解剖式调研，组织员工座谈会、“金点子”征集 ……

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