公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发言

公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发言
各位领导、同仁们：
我是*公司党委书记。近年来，我公司探索实践“五”大思政体系、“三”个专项行动、“一”个企业文化、“五”个具体举措，推动实施具有公司特色的“5315”工作机制，推动思政工作守正创新，进而推动企业发展提质提效。主要汇报四个方面：
一、构建“五”大思政体系，推动学思用贯通
构建理论武装体系，学深悟透下功夫。进一步完善党委“第一议题”制度，实行“一议题一表单”项目化管理。持续完善党员干部教育培训机制，用活红色教育基地和党员培训基地，深入挖掘本土红色教育资源，打造“红色辽沈”党性教育专线。分层分类做好警示教育、党员教育、干部教育、红色教育等，累计培训党员干部1000余人次，实现理论武装从“关键少数”向广大党员、职工群众拓展。
构建服务改革发展体系，知行合一求实效。推进思政工作与企业发展深度融

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切实提升基层思想政治工作质量和水平。
二、聚焦“三”个专项行动，实现知信行统一
聚焦维护国家能源安全政治责任，突出思想政治工作政治优势。将思想政治工作视为永葆初心使命的“磨刀石”，把思想和行动统一到_决策部署上来。始终心系“国之大者”，矢志践行中国华电_价值，以“应开尽开、应发尽发”的火热实践，奋战在“保发电、保供热、保民生”第一线，确保百万机组调得起、发得出、顶得上，八千万平米辖区居温室、人心暖、口碑赞。公司能源保供工作得到省政府、工信厅的信任与肯定，更好承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命。
聚焦实施创新驱动发展行动，发挥思想政治工作鲜明特色优势。将思想政治工作视为检验改革成效的“试金石”，着力把解决思想问题与解决实际问题结合起来，夯实群众基础，使思想政治工作真正发挥生命线的作用。加快高质量发展步伐，全面落实“东北振兴”伟大战略。坚持补齐风光电短板的发展方向不偏离，坚持转型氢氨醇的发展方向不动摇，创建独具公司特色的“1+2+2”产业新模式（即“一个中心、两大基地、两座园区”）。主动开辟三新产业赛道、加快三新产业布局，打造国家级技术平台、原创技术“策源地”，探索能源创新链与产业链融合，推动*在省新发展。
聚焦实施改革创新发展行动，提升思想政治工作精准化水平。将思想政治工作视为抵御风险挑战的“压舱石”，以实际行动助推公司高质量发展取得新成效。围绕实施省“全面振兴新突破三年行动”，统一思想、精准对焦、靶向发力，把思想政治工作“做到点上、做到根上”，巩固深化国企改革三年行动成果，持续完善公司治理，制定《助力省振兴新突破三年行动方案》，锚定“再造一个*”目标，使思想政治工作质效得到切实提升。
三、“一”贯到底践行企业文化，以学促干谋发展
团结奋斗共识进一步凝聚。坚持以文铸魂、以文兴企、以文育人、以文塑形，围绕企业中心工作，开展以“创新奋进、奋勇争先”为主题的企业文化建设实践活动，厚植“稳中求进、稳中快进、稳中优进”的奋斗情怀，发扬“百舸争流、奋勇争先、敢于登高”的进取精神，树立“逆水行舟、不进则退、进慢了也是退”的忧患思维，践行“想在深处、干在实处、落在细处”的务实作风，逐步形成思想同心、目标同向、管理同步、责任同担、价值同创、成果共享的奋进氛围，凝聚起“目标一致团结一致”众力并举的强大动力。
舆论引导水平进一步提升。着眼传承、鼓舞干劲，加强品牌传播能力，塑造一流品牌形象，连续五年推出公司形势任务手册，编辑《万众一心加油干越是艰险越向前》《清洁低碳安全环保》企业形象宣传册，制作《天辽地宁电照风行》年度宣传片、《崛起之路》企业形象宣传片。扎实推进党员领导干部与统战人士建言献策工作，最大限度地凝聚人心、汇聚力量。
标杆示范作用进一步发挥。广泛开展先进模范学习宣传活动，树立一批基层党、工、团组织全面精细化管理标杆，不断发挥先进典型的引领作用。目前，公司系统有享受_政府特殊津贴专家1人，大国工匠1人、华电工匠2人，_企业技术能手2人、华电集团公司技术能手7人；团员青年“光伏板防护”研究成果获得国家专利和集团公司青年创新创效金奖。
四、统筹兼顾“五”个着力点，立足实践建新功 ……

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