【提纲】一、工作目标。二、主要内容。（一）县领导挂点联系镇（街）村工作机制。（二）县委常委会、县“百千万工程”指挥部专题会议定期调度镇村工作机制。（三）县“百千万工程”指挥办常态化指导督导镇村工作机制。（四）现场推进活动检验镇（街）村工作成效机制。（五）大抓典型培育、联动宣传工作机制。（六）问政问效、挂牌整治工作机制。三、工作要求。（一）强化思想认识。（二）强化组织领导。（三）强化工作落实。
及村党组织主要负责同志亲自
汇报工作情况。
2.县“百千万工程”指挥办结合各镇（街）、村工作情况，与县“百千万工程”指挥部有关工作专班提前选取被调度的单位名单，并报县“百千万工程”指挥办负责领导同志审定。
（三）县“百千万工程”指挥办常态化指导督导镇村工作机制
1.县“百千万工程”指挥办可在周例会上对“思路不清、任务不明”的镇（街）村进行调度指导，视情况组织有关工作专班现场提供业务指导；在日常
调研等工作中梳理镇（街）、村反馈的突出问题，组织相关部门共同研究解决措施，力促镇（街）村明确目标任务、理清工作思路、有针对性抓好工作落实。
2.县“百千万工程”指挥办要及时制定领导交办事项跟踪落实清单，实行任务清单销号管理，定期开展督导督查，及时通报落实情况。涉及镇（街）村工作的，要结合工作进展情况，及时以提醒函、督办函、现场调度等方式督促落实，形成“清单交办、跟踪督办、整改销号、闭环管理”工作机制。
（四）现场推进活动检验镇（街）村工作成效机制
1.将全县16个镇（街）划分为五大片区，县“百千万工程”指挥部原则上每季度至少组织召开一次片区现场推进活动，
总结经验、发现问题、完善措施，促进各镇（街）村互学互鉴、互促共进，竞标争先、比学赶超。
2.在片区现场推进活动中，所涉及的镇（街）原则上至少安排两个现场观摩点，其中一个为引领示范效应突出的案例、一个为工作落后的典型。观摩点可由各工作专班和片区内镇（街）自荐并报县“百千万工程”指挥办审核筛选，也可由县“百千万工程”指挥办根据日常工作情况选取。片区现场推进活动方案由县“百千万工程”指挥办草拟，报县“百千万工程”指挥部领导同志审定后组织实施。
（五）大抓典型培育、联动宣传工作机制
1.各镇（街）村要把典型培育工作作为落实“百千万工程”重点工作抓紧抓实抓好，在发展特色优势产业、打造乡村产业新业态、壮大村集体经济、创新乡村治理、培育乡风文明、圩镇建设、绿美生态建设等方面挖掘优势、体现特色，总结经验、复制推广，推动形成“储备一批、培育一批、成熟一批、推广一批”的典型培育滚动格局。各镇（街）村要强化“百千万工程”宣传引导，提升群众知晓率、参与度、满意度。
2.县“百千万工程”指挥办要联合县委宣传部、县融媒体等部门，加强与各镇（街）沟通联系，畅通信息反馈渠道，及时通过*视窗、县融媒体等平台展示镇（街）村实施“百千万工程”新动态、新亮点、新成效。
3.县“百千万工程”指挥办每年拟评选出一批镇（街）村优秀典型案例，表彰先进，激励各镇（街）村创造性开展工作，持续激发镇（街）村发展内生动力和活力。
（六）问政问效、挂牌整治工作机制
1.县“百千万工程”指挥办联合县融媒体等单位通过“四不两直”的方式深入一线通过信息化等渠道动态掌握镇（街）村落实“百千万工程”情况，曝光负面典型案例，原则上每年至少组织召开2场问政问效专题会，倒逼镇（街）村主要负责同志对标对表、亲抓落实。
2.县“百千万工程”指挥办依据年度“百千万工程”考核评价结果，对排名靠后或工作不力、存在突出问题的镇（街）村，视情况挂牌整 ……
相关文章