烟草公司基层_支部_建品牌建设研究

烟草公司基层_支部_建品牌建设研究
基层烟草公司_支部是烟草企业的基层_组织战斗堡垒，是我们_在基层领导、团结、联系广大_员职工的重要单元。_建品牌是指在_建领域能够得到_员、群众的认同，能够充分发挥_的先进性，能够带领_员、群众完成各项工作目标，在_组织建设中具有示范作用、导向功能的各类载体。烟草企业基层_组织_建品牌的建设，对增强基层_支部的堡垒作用，提升基层_组织的战斗力，扩大_建工作的影响与辐射，具有不可替代的作用。目前学界对_建品牌的研究，多数集中于大型国有企业，对在烟草企业基层_组织_建品牌的具体要求、实现路径、保障方式等均缺乏较为深入、细致的研究，这为我们在该领域的探索留下了可供拓展的空间。下面，我们从基层烟草公司_支部_建品牌建设的意义、要求、路径、保障四个方面对其进行分析。
一、烟草公司基层_支部_建品牌建设的意义
（一）有利于增强基层_组织的凝聚力。烟草企业基层_组织的品牌建设体现了我_的执政理念，一个具有示范性、引导性的基层_建品牌，不仅仅具有榜样的作用，而且具有凝聚意志、聚拢人心的作用，这对增强烟草企业基本_组织的凝聚力、号召力、影响力，具有不可替代的作用。事实上，从现有的比较成功的_建品牌建设情况来看，凡是品牌建设凸显的各级组织，其_组织往往具有很强的凝聚力。在各项工作的处理中，尤其是在面临重大问题、重大事件时，其展现出的战斗力也是非常强大的。此外，从个体角度来看，_建品牌的建设有利于激发_员、群众的价

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着极大的差异性，适合某一区域的经验，未见得可以在另一地区或部门获得良好的效果。再次，品牌建设中使用的各种素材和案例，也要尽量贴近基层支部_员的实际生活，要接地气，而不是“高高在上”“拒人于千里之外”。换言之，贴近基层_建工作的实际，是品牌建设的基础与出发点。
（二）着力凸显_建的特色。品牌创设的过程本质上是_组织工作内容、方法、路径的完善、优化、发展的过程。这种完善与优化主要体现在对所在单位、部门、职位_建工作的特色挖掘之上。比如，高校基层_组织在品牌建设之中，会将_组织建设与高校的科研、教学、学生工作紧密结合，从而彰显出其浓郁的高校_建风格；政府机关在其基层_组织建设之中，则会将_建工作与政府的服务意识、行政能力、工作机制的优化等紧密结合，使其_建工作呈现出政府机构的独有特点。基层烟草企业同样如此，_组织在品牌建设的过程之中，要充分注意烟草企业的_建特点，挖掘烟草行业的特色_建资源。
（三）强调_建工作的创新。_建品牌的创建过程伴随的是_建工作不断创新的过程。这一过程具体表现为：一是_建创新意识的提升与培养，创新意识的培养是_建品牌建设的重要基础，只有具备良好的_建创新意识与素养，才能在_建工作中有意识地提炼其中的优秀经验、有价值的做法，为品牌建设打下良好的基础；二是强调工作内容的创新，主要表现为在品牌建设的过程中，要结合本部门、本单位的_建实际，挖掘其中的特色性_建资源，寻找可以用于品牌建设的素材。尤其是可以塑造品牌内涵的资源，要动脑筋、下功夫，深挖其在品牌建设中的价值。三是注重_建途径与方法的创新。工作方法的与时俱进是创建_建品牌的重要抓手，信息化与自媒体时代不仅给我们的_建工作带来了诸多挑战，更为_建工作的路径创新提供了机遇与条件。比如，许多_支部就是依托微信公众号，在充分发挥其便捷性、互动性以及传播广泛性的基础上完成了品牌的构建；传统模式下_建工作的很多老大难问题，也是通过工作路径的创新实现了突破。
（四）注重_建工作的成效。_建工作品牌的建设结果，最终会落实到其工作成效之上。也就是说，工作成效是衡量一个_建品牌是否建设成功、是否卓有成效的最关键的标准。具体来说，这种成效主要表现在以下两个方面：一是能通过_建内容、途径、方式等的创新，解决以往_建工作中的“老大难”和“硬骨头”；二是品牌建设的成果能够得到广大_员、群众的认可。一个_建品牌是否成功、是否卓有成效，_员、群众感触最深也最有发言权。如果品牌建设的着眼点是面子，是政绩，不是_的组织建设，不是人民的事业与群众的利益，那么这样的“_建工作”注定是缺少实际成效的，注定无法得到广大_员群众的支持，至于品牌建设就更无从谈起了。所以，从某种程度上讲，只有良好的工作成效才能使一个_组织的品牌效应最大化，才能使其真正具有示范性、引导性与品牌价值。
三、烟草公司基层_支部_建品牌建设的路径
（一）转变_建观念，适应_建发展需求，树立品牌意识。_建品牌的创新首先需要_员转变思想观念，站在全局服务的角度去对待_建工作，要有与时俱进的思维以及创新工作方式的意识与观念，树立_建品牌意识。第一，树立品牌观念，坚持将_建品牌作为_务建设的价值取向。烟草企业基层_支部是烟草基层工作的战斗堡垒，是联系、团结_员群众的纽带，也是坚持_的领导、顺利推进各项业务的重要保障。_组织内部成员要在完成各项工作的同时，结合本单位、本部门的实际情况有意识地去总结、提炼工作中的有效经验，并逐步形成自觉的意识，树立_建品牌观念。第二，顺应_建发展的新环境、新要求，解放思想，与时俱进。社会环境状况的变化日新月异，新时期，我们的_建也面临着诸多新问题、新状况，只有顺应这种发展趋势，不断突破原有思维，才能使新时期的_建工作更上一层楼。
（二）突破传统禁锢，寻求品牌发展路径，创新_建方式。烟草企业基层_支部品牌的创立，需要_建工作突破禁锢，不断创新。具体来说，首先，要注重发掘本行业、本部门_建的特色，要在日常_务、业务工作中注意提炼其中的特色经验，为品牌构建打下基础。其次，要注重寻找_建工作的有效路径，尤其是_建工作中的硬骨头，要考虑如何通过优化、完善已有的_建路径突破这些难点，并使其成为品牌构建的重要组成部分。再次，要建立品牌的持续发展、优化机制，在_建实践中通过各种手段不断加强品牌的价值内涵，持续关注品牌的价值积累。
四、烟草公司基层_支部_建品牌建设的保障
（一）建立完善的管理机制。首先，在品牌创建中，要提供必要的经费支持，建立有效的经费使用管理制度。“巧妇难为无米之炊”，在品牌的前期建设中，_支部所在的单位、部门要根据品牌创建的计划、方案、目标提供相应的专项经费进行支持，同时要建立相应的财务管理制度，保证专款专用，保证每一分钱都花在品牌建设的“刀刃”上，杜绝截留、私用以及打着“品牌建设”的幌子挪用经费。其次，在_建品牌建设的过程之中，要设立合理的奖惩机制。对积极参与_建工作的_员、群众，对在品牌建设过程之中表现优秀、贡献突出的_员干部，不仅要在评优、评奖过程中优先考虑，而且要根据本单位的实际情况给予合理的物质奖励。同时，基层_支部还要积极宣传典型人物、典型事迹，通过正面引导，鼓励、吸引广 ……

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