组织部长在区委理论学习中心组主题教育专题研讨会上的交流发言
同志们：
全省组织工作会议全面贯彻__关于_建设的_想，立足实现“三高四新”美好蓝图，为做好_组织工作领航导向、夯基筑台。我区作为我国中部地区重要的石化产业基地，将认真贯彻__组织路线，按照_、全省组织工作会议部署要求，切实用好绩效考核“指挥棒”，着力搭建比选择优“赛马场”，全面激发干部队伍“新动能”，为加快建设国内一流的新材料生产基地和全省万亿现代石化产业_基地汇聚起更加强大的力量。根据中心组研讨交流主题，我谈几点
体会，与同志们共同交流。
一、以重点促全面，把准干事创业“方向盘”。
全省
化工高新区实现技工贸收入2000亿元、财税收入140亿元。守牢民生底线。结合
主题教育，对省市区民生实事办理考核实行定性与定量、结果与过程、组织与群众评价相结合，引导各级各部门在公共教育、医疗卫生、住房保障、文化建设、社区服务、社会救助等方面采取更多惠民生、暖民心举措，力争民生实事任务全面落实，努力让经济发展更有“温度”，让民生福祉更有“质感”。
二、变相马为赛马，打好真督实考“组合拳”。
全省组织工作会议强调，要突出树立和践行正确政绩观，切实加强干部政绩观教育，强化重实干、重实绩的用人导向，实施有利于推动高质量发展的政绩考核，引导各级干部正确处理对上负责与对下负责、“显绩”与“潜绩”、“功成不必在我”与“功成必定有我”的关系，从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的问题。注重平时考核。健全完善定期调度分析、常态化监管、动态跟踪督办的日常考核机制，持续用好用活干部“红黄绿”实绩档案制度，如实记载干部落实岗位职责、勤政廉政、参加急难险重任务和专项工作等方面表现，红色加分，黄色减分，客观公正反映干部工作业绩和能力素质，并将考核结果纳入年度综合考核，引导干部“干在平时，比在平时”。推行差异考核。突出高质量发展导向，把分值权重向重大战略、重点项目、重要工作倾斜，对绿色化工高新区侧重考核经济指标、产业项目、安全环保、科技创新等，对镇（街道）侧重考核乡村振兴、民生改善、服务项目、社会治理等，对区直单位侧重考核职责职能、市绩效及区定年度目标任务的落实，以此引导各部门单位突出重点、锚定目标抓落实。强化年度考核。采取实地察看、
调研走访、民主测评、谈心谈话等多维度考核，全面了解领导班子和领导干部政治思想建设、党风廉政建设、
工作作风和工作实绩，确保考准考实，让干群信服。通过“全方位”“立体化”的考核，让“真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，激发干部队伍生机活力和干事创业热情。
三、凭实绩论英雄，树立奖优罚劣“风向标”。
全省组织工作会议强调，要突出抓好高素质干部队伍建设，培养选拔干部既要德配其位、也要才堪其任，既要看经历资历、也要看能力潜力，既要优化结构、也要强化功能，既要立足当前、也要着眼长远，既要重视职务干部、也要用好职级干部，既要从严管理监督、也要激励担当作为，造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。让优秀者优先。把职级晋升作为落实“优者奖”的重要措施，对在绩效 ……
相关文章