公司2023年主题教育专题党课：紧紧锚定开展主题教育的目标任务 切实把主题教育成果转化为公司发展的强大动力

公司2023年主题教育专题党课
同志们：
今天，按照主题教育工作要求，安排我到基层单位讲授专题党课，一方面，是主题教育的规定要求，另一方面，也是想借此机会和大家一起交流一下我的学习心得体会，我交流的题目是《紧紧锚定开展主题教育的目标任务，切实把主题教育成果转化为公司发展的强大动力》。
一、准确理解和把握主题教育工作安排
在_深入开展学习贯彻____思想主题教育，是_为全面_的XX大精神、动员_同志为完成_中心任务团结奋斗所作的重大部署。3月30日，__主持__会议审定《__关于在_深入开展学习贯彻____思想主题教育的意见》。4月3日，_召开主题教育工作会议，__发表重要讲话，深刻阐述开展主题教育的重大意义和目标要求，为_开展主题教育提供了根本遵循。4月10日，国资委党委召开动员部署会，张玉卓书记对高质量开展主题教育提出了明确要求。4月10日，集团党委召开动员部署会，对在集团高起点高站位谋划、高标准高质量推进、高水平高效率落实主题教育要求作出了安排。
准确理解和把握__重要讲话精神，落实主题教育工作安排，具体可以用“1、2、3、4、5、6、7、11”八个数字来概括。
1是一条工作主线。即：深入学习贯彻____思想。
2是自上而下分两批组织开展主题教育。集团及二级单位总部第一批开展，以领导班子成员及总部中层干部为重点，覆盖全体党员，时间从2

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突出解决职工群众急难愁盼问题。
6是重点解决六个方面问题。
坚持目标导向和问题导向相统一，着力解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面的问题。理论学习方面，重点解决学风不纯不正，学习不走心、不深入、不系统，运用_创新理论指导实践、解决问题有差距，特别是对__关于国有企业改革发展和_建设重要论述、__对本行业本单位重要讲话和重要指示批示精神理解不深、不透、不实等问题。政治素质方面，重点解决政治判断力、政治领悟力、政治执行力不够强，信仰信念淡化，贯彻落实__重要指示批示、_决策部署不坚决不彻底，立足_事业发展全局思考谋划工作不够，不会从中国式现代化大局中找定位找方向，以及对待国资委党委要求、公司党委决策部署有令不行、有禁不止、搞变通、打折扣等问题。能力本领方面，重点解决新发展理念树得不牢，推动高质量发展、做好群众工作、应对风险挑战本领不强，聚焦主责主业不够、价值创造能力不足，居安思危的忧患意识不够等问题。担当作为方面，重点解决干事创业精气神不足，担责意识和斗争精神缺乏，瞻前顾后、畏首畏尾，上推下卸、推拖躲绕，对深入推进企业改革发展、“卡脖子”关键_技术突破等艰巨任务不敢动真碰硬，不敢攻坚克难，对事关长远发展的问题研究不深、谋划不够、推动不力，重外表轻实效、重显绩轻隐绩等问题。工作作风方面，重点解决宗旨意识不够、调查研究不深、联系群众不紧，对基层反映强烈的问题快速回应不够、解决力度不大，执行落实_决策部署、国资委党委工作要求以及公司党委有关安排简单化、一刀切，形式主义、官僚主义等问题。廉洁自律方面，重点解决法纪意识淡薄、对党规党纪不上心、不了解、不掌握，运用法治思维和法治方式开展工作、一切按照规章制度办事的意识不强，顶风违纪现象仍有发生，以及利用权力和影响力谋私贪腐，靠企吃企、利益输送、设租寻租、关联交易等腐败问题。
7是“七种能力”。
即：着力提升党员干部党建引领能力、调查研究能力、价值创造能力、改革创新能力、推动高质量发展能力、防范化解重大风险能力、服务群众能力，以党员干部作风新面貌推动企业高质量发展新局面。
11是做好11项重点工作。公司党委开展主题教育，关键是要突出重点、抓住关键，统筹兼顾、整体推进，高质量完成好部署推动、理论学习、专题党课、调查研究、推动发展、检视问题、整改整治、专项提升、专题民主生活会和组织生活会、建章立制、评估总结等11项重点工作。
二、切实把主题教育成果转化为公司发展的强大动力
今年是全面落实XX大精神之年，在产业转型、公司建设、管理体系建设、市场开发等方面的改革举措也到了船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，绝不允许有丝毫犹豫不决、徘徊彷徨，公司上下务必要统一思想、提高站位，坚定信心、勇毅前行，推动公司加快做强做优做大。
下面结合公司的发展，我提几点具体要求：
一是突出实绩实效，努力把主题教育成果转化为推动企业改革发展的实际行动。这次主题教育是一件事关全局的大事，是深入推进__建设新的伟大工程的重要安排。公司上下必须高度重视，要精心组织，周密安排，统筹协调。要加强宣传，进一步营造主题教育氛围。要坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，着力宣传公司学习贯彻__指示批示精神的生动实践和成果成效、着力宣传公司主题教育工作动态及涌现出的经验做法、着力宣传公司推动改革发展的典型案例等，特别要着力总结让人眼前一亮的“亮点”。要推动主题教育同企业改革发展重点任务深度融合，有序推进，确保圆满完成主题教育各项任务，推动主题教育取得实实在在成效。要着力在破难题、促发展上求实效，围绕公司生产经营中心任务，充分开展调查研究，深入基层，把管理送到一线，积极为基层解决实际困难。要深入查找剖析公司改革发展存在的问题短板及其根源，研究提出针对性举措，全力推动_建设与生产经营深度融合，企业发展质效不断提升。
二是以市场开发为龙头，深耕主业、做强专业。要坚持“市场为大、市场为先”，完善市场开发体系。要持续提升狼性和粘性，持续提升市场综合研判能力，持续提升市场经营能力，持续提升市场开发成效。要坚持“以工程保市场，以品牌促开发”的理念，做好在建工程辐射经营，深挖属地资源，压实市场开发责任，稳步推进市场开拓。
三是狠抓工程管理，加强成本_，持续提升公司质效。要紧盯在建工程，选齐配强班子，加强优化设计，强化考核，提高工程盈利能力，系统总结管理经验。要强化质量_，加强科技创新，大力开展质量创优，打造精品工程。要树立“成本中心”意识，紧盯重点工程的物资采购，全力推进辅材物资采购工作，确保成本控制目标实现。要提升农民工管理力度，全面推进农民工实名制管理，根治拖欠工资、恶意讨薪等问题。
四是建好人才队伍，推进人才强企战略在公司落地见效。随着公司规模持续扩大，公司对人才的需求日益提升。要建强专业团队，聚焦主责主业，持续培育、打造工程管理团队，积极为年轻干部搭建干事创业平台，另一方面要加强紧缺人才的引进。要优化管理机制，签订工程目标责任书，刚性执行考核结果。要持续完善职业晋升通道，不断壮大工程经理队伍。要关心一线职工，严格遵守企业用人、劳动保障等相关法律法规，落实好员工休假制度，积极组织职工喜闻乐见的文体活动，领导干部还要主动关心职 ……

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