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公共资源交易半年总结

发布时间:2023/7/7 15:35:13 字数:2329
【提纲】一、工作开展情况。(一)以政治引领为方向,固牢党建工作实效。(二)以改革创新为引擎,高效推进重点工作。(三)以强化作风为保证,营造良好交易环境。二、存在的困难和下一步工作打算。
公共资源交易半年总结
上半年,市公共资源交易中心始终坚持以____思想为指导,深入贯彻落实__精神,在市委、市政府的正确领导下,持续减周期、降成本、优服务,优化营商环境,公共资源配置效率和公平性进一步提升。上半年共完成进场项目**宗,同比增长**,交易额**亿元,同比增长**),节资增收**万元。
一、工作开展情况
(一)以政治引领为方向,固牢党建工作实效。擦亮党建品牌。在开展“三抓三促”行动中注重创新载体,以打造“**”党建服务品牌为抓手,深入推进公共资源交易服务“一网、一门、一次”改革,实现公共资源交易一网通办,将党建工作转化为“看得见、摸得着”的先进生产力,以高质量党建推动公共资源交易高质量发展。今年有1篇优化营商环境稿件
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署、中标通知书在线签订、电子档案在线存储等多项便民利企的系统优化功能,常态化开展“不见面开标+远程异地评标”,不断强化区域合作,目前已与5个省份11个市州签署远程异地合作协议,实现不同区域、不同专业领域优质专家资源共享。“标准化”引领,服务质效再提升。公共资源交易相关的法律法规有170多个,专业性强、涉及面广,市场主体不熟悉公共资源交易政策法规要求。市公共资源交易中心分类梳理招标投标、政府采购各行业服务事项,推出帮办线上服务系统,线下配备“帮办代办”专员,为市场主体提供政策咨询、业务办理、程序引导、解疑释惑、投诉渠道等“一站式”服务。“立体化”公开,开门纳谏听民意。组织“阳光交易”主题开放日活动和代理机构恳谈交流会,分批邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、行业代表、市场主体代表和招标(采购)代理机构代表“沉浸式”体验业务受理“即来即办”、帮办代办和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式,在亲身体验中增进了解、征求意见、整改落实。“专业化”培训,业务能力再提高。“线上+线下”形式组织评标专家和代理机构培训,线下联合市发展改革委、市住建局组织评标专家及代理机构业务培训会,线上利用“**市公共资源交易微课堂”进行网络培训和继续教育,“线下集中”和“线上实时”双轮驱动,专家和代理机构整体业务水平和服务能力有效提升。“精准化”推动,惠企政策严落实。在全省率先取消政府投资项目投标保证金(保函),每年可为投标企业解除资金占用1亿元以上,减免购买保函直接支出100余万元,以“真金**”为企业“减负”。转型升级“数字金融服务平台”,延伸服务链条,推出中标贷、政采贷等产品,为广大市场主体,特别是中小微企业提供低成本、高效率、多渠道综合金融服务。
(三)以强化作风为保证,营造良好交易环境。党风廉政建设责任制全面落实。落实主体责任,坚持把党风廉政建设工作与中心重点工作同部署、同落实、同检查、同考核;落实“第一责任”,主要负责人自觉承担党风廉政建设“第一责任”,严格落实党内监督各项制度;落实“一岗双责”,自觉承担职责范围内的党风廉政建设责任,有效提升了党组履行主体责任的能力。工作作风不断改进。把强化执行力作为“三抓三促”行动的关键点和落脚点,紧密结合业务实际制定行动方案,扎实开展监督检查,认真查摆并整改突出问题。通过举办读书班、开展专题研讨、调查研究和“岗位大练兵科长讲业务”等活动,进一步筑牢纪律规矩意识,提升业务能力,改进工作作风。交易活动依法依规。在全省率先开展分散卡位式评标,打破传统的“一标一室”集中评标模式,评标过程同步打分、云端签章、全程留痕可查,评标工作更加客观公正。今年已有148个项目采用分散卡位式评标,市场主体信任度进一步提升。运用大数据、云计算等技术,自动分析交易数 ……
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