价
评分
小计
定
量
考
核
(60分)
1.档案资料管理
2.员工入厂培训
3.会议记录、整理
4.ISO文件管理
5.员工住宿、管理
6.文化宣传
7.其他工作
定
性
考
核
(40分)
考核项目
执行情况
分数
员工评价
部门评价
评分
1.考勤
2.环境卫生
3.安全
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
7.
8.
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
自我评价:
签字:
部门负责人评价:
签字:
考核小组监督指导意见:
签字:
员工:部门负责人:综合部负责人:
某有限公司员工绩效考核标准
部门:综合部岗位:文秘姓名韩如飞时间:200年月日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
员工
评价
部门领导评价
评分
小计
定
量
考
核
(60分)
1.劳动用工管理
2.生产计划、生产统计
3.办公用品、劳保用品
4.公司员工考勤
5.对外协调
6.其他工作
定
性
考
核
(40分)
考核项目
执行情况
分数
员工评价
部门评价
评分
1.考勤
2.环境卫生
3.安全
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
7.
8.
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
自我评价:
签字:
部门负责人评价:
签字:
考核小组监督指导意见:
签字:
员工:部门负责人:综合部负责人:
某有限公司员工绩效考核标准
部门:综合部岗位:行政管理姓名邵尚锋时间:200年月日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
员工
评价
部门领导评价
评分
小计
定
量
考
核
(60分)
1.文件资料起草
2.绩效考核工作
3.对外协调
4.企业文化建设
5.其他工作
6.
定
性
考
核
(40分)
考核项目
执行情况
分数
员工评价
部门评价
评分
1.考勤
2.环境卫生
3.安全
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
7.
8.
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
自我评价:
签字:
部门负责人评价:
签字:
考核小组监督指导意见:
签字:
员工:部门负责人:综合部负责人:
某有限公司员工绩效考核标准
部门:综合部岗位:守卫姓名时间:200年月日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
员工
评价
部门领导评价
评分
小计
定
量
考
核
(60分)
1.公共财物、安全管理
2.出入厂制度执行
3.员工考勤监督
4.资料收发
5.安全巡逻
6.其他工作
定
性
考
核
(40分)
考核项目
执行情况
分数
员工评价
部门评价
评分
1.考勤
2.环境卫生
3.安全
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
7.
8.
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
自我评价:
签字:
部门负责人评价:
签字:
考核小组监督指导意见:
签字:
员工:部门负责人:综合部负责人:
某有限公司员工绩效考核标准
部门:综合部岗位:保管姓名孙彩时间:200年月日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
员工
评价
部门领导评价
评分
小计
定
量
考
核
(60分)
1.物资保管
2.出入库制度执行情况
3.盘点
4.报表
5.纪律
6.其他工作
定
性
考
核
(40分)
考核项目
执行情况
分数
员工评价
部门评价
评分
1.考勤
2.环境卫生
3.安全
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
7.
8.
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
自我评价:
签字:
部门负责人评价:
签字:
考核小组监督指导意见:
签字:
员工:部门负责人:综合部负责人:
1.部门负责人考核标准:
a.公司规定的各种会议组织情况:未召开扣10分。
b.公司
规章制度执行情况:未按制度执行扣20分(如:员工迟到不处罚),执行力度不恰当扣10分。
c.对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。
d.未按规定的时间和要求完成工作,扣5-15分。
e.伙房、仓库、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为,视给公司造成的损失或影响扣10-30分。
f.因生产计划或统计工作问题影响公司生产经营,扣30-50分。
g.因主观原因未在规定的时间内完成公司各种证件的年审,扣20分。
h.ISO9000体系管理工作不到位,扣5-20分。
i.人事管理工作出现失误或漏洞,扣10分。
2.文秘岗位考核标准
(1)劳动用工管理
a.根据总经理批准的计划进行招聘。
b.负责对新招聘员工的用工手续的办理,各种证件的审核存档。
c.根据公司规定负责与员工签订劳动合同、办理相关保险。
d.负责公司劳动用工年检。
未按以上规定办理或出现工作失误扣10分。
(2)生产计划管理
a.根据合同要求编制《生产计划》,《生产计划》要注明产品种类、规格、质量、数量等。因生产计划而影响生产或出现失误,视造成的损失或影响扣20~50分。
b.生产统计:根据《生产日报表》情况,每周进行生产日报汇总包括产品数量、规格型号及各种消耗指标等汇总。
c.按时报送各类对外报表。如各类报表不全面、数字不准确或对外报送不及时扣5~20分。
(3)负责办公用品、劳保用品的购买、下发管理及控制工作。出现工作失误扣5~20分。
(4)负责公司员工考勤管理,每月按时提供员工出勤表,出勤表必须实事求是,出现差错扣10分。
(5)部门负责人安排的其他工作,必须按时保质保量完成,否则扣10分。
3.仓库保管员考核标准
a.负责所保管物资(仓库物品、原材料、成品、半成品等)的安全、防霉、防潮、防变质、防丢失。否则扣5-20分。
b.库存物资摆放整齐、标识清楚、保持整洁(无垃圾、无灰尘、无破损、无油污),否则扣5~10分。
c.物资收发时严格按照入库单、领料单、发货单收付,出现数量问题扣10分,私自发货 ……