【提纲】一、主要做法。一是压实指导协调责任。二是压实行业监管责任。三是压实招标人主体责任。四是压实问责处罚责任。一是抓实线索摸排。二是抓实问题核查。三是抓实集中会商。四是抓实问题处理。一是瞄准规避招标。二是瞄准说情打招呼。三是瞄准投诉举报。四是瞄准现场乱象。一是严格合同管理。二是严格信息公示。三是严格工程监管。四是严格压证上岗。二、取得成效。
违规行为，依法依规形成处理意见。
四是抓实问题处理。根据核实情况和集
体会商意见，综合运用警示约谈、行政处罚、信用惩戒、移送问责等方式进行分类处理。制定了《**县政府投资项目管理办法》，堵塞制度漏洞，杜绝边改边犯、屡禁不止。
(三)瞄准四种现象堵漏洞。
一是瞄准规避招标。在立项审批时函告项目业主依法依规开展招标，招标前项目业主、招标代理机构必须承诺依法依规开展招标工作，强化依法招标意识。
二是瞄准说情打招呼。采取报告登记制，对在招投标活动中出现领导干部利用职权或者职务影响插手干预招投标活动的，招标责任人如实登记并报告县纪委监委。
三是瞄准投诉举报。及时关注网络yq，坚持凡投诉必核查处理，预防投标人、代理机构、评标专家等开口子、钻空子、出乱子。
四是瞄准现场乱象。针对开标、评标过程中容易出现的监督缺位、违规执业、不按规定评标等现象，做到发改、行业监管部门、业主代表、代理机构四到位，对开标、投标、评标过程合法、合规性进行监督。
(四)紧盯四大关键抓规范。
一是严格合同管理。严格按照中标文件签订施工合同。
二是严格信息公示。对项目关键信息在项目建设现场显眼的位置进行公示，广泛接受社会监督。
三是严格工程监管。业主单位督促监理单位加强对施工人员到岗情况进行监督管理，严禁随意增加工程量，变更建设地点。
四是严格压证上岗。项目业主必须对中标人投标文件承诺的项目现场管理人员资格证书原件压证后再签订合同，直至项目完工后退还。项目业主现场代表坚持现场考勤，督促项目施工、监理人员按规定到岗履职，遏制转包、违法分包行为。
二、取得成效
今年以来，县人民政府两次组织全县乡镇、相关部门***余人次就相关政策法规进行了培训，汇编并发放《项目工作政策法规文 ……
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