国企关于企业思想政治建设工作汇报

国企关于企业思想政治建设工作汇报
国网**县供电公司党委发挥_优良传统，始终坚持把群众路线作为根本路线，始终践行“人民电业为人民”企业宗旨，始终坚持党委统一领导、党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的思想政治工作大格局，强化阵地建设，优化教育载体，推进思政与业务融合发展，充分释放思想政治工作活力，推动_思想政治工作在基层单位落地见效，把_正确主张变为群众的自觉行动，为企业高质量发展打下了坚实的思想基础。现将有关工作情况汇报如下：
一、实施先锋矩阵工程，赓续红色血脉，凝聚奋进力量
公司党委大力实施先锋引领行动，把无形先锋形象融入_机制、管理链条，用群众这把“尺子”进行考量，用政治自觉引领行动自觉，在铸魂塑形中锤炼党性，着力塑造党委政治_形象、塑造党支部战斗堡垒形象、塑造党员先锋形象，打造党建先锋矩阵工程。发挥领导干部头雁效应，塑党委政治_形象。加强思想引领，筑牢信仰之基，坚持不懈用____思想凝心铸魂。严格落实“第一议题”制度，及时召开理论中心组、读书班跟进学习__最新重要讲话，带头学思悟践，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。组建“四个宣讲团”，班子带头宣讲_精神，将_创新理论进班组、进站所、进现场，以_正确思想、正确主张、创新理论潜移默化影响每一位员工。充分利

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，打造企业文化建设矩阵工程，员工在春风化雨、润物无声中接受洗礼。建设“一站一校一展馆”，打造公司文化品牌。“一站”就是建设_文明实践站，常年开展_文明实践活动，大力培育和践行__价值观，凝聚员工、引导群众，以文化人、成风化俗，_文明实践站被**市授予全市首批_文明实践站先进典型。“一校”就是成立_**县委党校供电公司分校，定期开展党员学习培训，提升党性修养，充分利用教室、楼道等处展示精神谱系内容、__内容、党校文化等特色实践内容。“一展馆”就是高质量建成了公司思想政治教育展馆，内容涵盖企业发展历程、红色文化传承、铁军精神传承等系列内容，设立职工文化书屋、文化教育活动室，打造公司员工思想教育的主阵地。建设“一室一堂一长廊”，打造基层文化示范。“一室”就是史艳霞剪纸工作室，以员工史艳霞名字命名，将传统文化与思政工作结合，定期开展剪纸交流、剪纸培训活动，陶冶员工情操。工作室创作剪纸作品近千幅，作品在省、市、县组织的活动中多次获奖，二十四孝图在学习强国刊登。“一堂”就是道德讲堂，分讲学区、实践区、风采区、荣誉区、学习区等，按照唱歌曲、讲故事等五个规定环节，定期开展道德讲堂，加强职业道德建设，达到以德感人、以文化人的效果。“一廊”就是百米文化长廊，包含__价值观、党建、安全、创新、红色、道德、传统文化等内容，拓展员工风采展、阅读角、荣誉角、员工思想政治工作图片等区域，以文育人，处处充满正能量。建设优秀企业文化示范点，打造“文化+业务”实践。结合“文化+安全”“文化+服务”等内容，建成文疃供电所等六个文化实践创新示范点，在筵宾供电所建设万家灯火教育室，传承红色基因，弘扬**精神。筵宾供电所服务文化等*个班组先后荣获全市供电系统企业文化示范点，变电检修班《积善小而大成——班组善小“五常”实践》等*项十分钟文化课堂成果在省公司系统班组内交流学习。*项成果荣获**省企业文化优秀成果一等奖。公司拍摄中华抗日第一村《铁血渊子崖》、《第一个团支部》微电影在省公司微信公众号刊登。公司荣获2022年度电力行业文化文化品牌影响力企业等荣誉。
三、实施创新矩阵工程，搭建创新平台，助力员工成才
创新是企业的灵魂，更是员工成长成才的重要平台。我们把加强创新作为企业思政工作的重要内容，通过组建创新柔性团队，搭建创新孵化平台，助力员工成长成才。建阵地，激发员工创新意识。为解决思政工作缺乏创新思维、创新成果不足等问题，公司建成全市首家思想政治教育中心，包含“电靓万家”思政创新工作室、党性教育馆、精神长廊、党员电教中心、党员活动室、谈心谈话室等。组建思政创新柔性团队，搭建集学习研讨、参观教育、成果孵化于一体的思政创新研究阵地，激发员工创新意识，全面提升思想政治工作创新能力，工作室已完成创新任务**项，*项做法在《中国电力企业管理》等杂志刊发，*项成果由省公司推荐参加全省思政研究成果评选。搭平台，激发员工首创精神。坚持用思想创新激发工作创新，激发员工首创精神。成立员工创新联盟，建成公司级创新工作室和创新达人命名的夏小明、徐爱国等*个创新实训工作室，以思维创新带动创新创效。组织员工常年开展创新创效活动，开展创新创意大讲堂、青创赛，破解生产经营难题，鼓励员工敢想、敢干、敢于创新，把好的思路变成好的方法，好的创意变成好的成果，形成人人有创意、人人有成果的良好创新氛围，2022年员工发表《一种电力输送设备及输送控制系统的研究与应用》等文章***余篇，《县域特高压电网基建工程属地化协调全链条_模式建设》等**多项成果获市级以上表彰，获得国家发明专利授权**项。强机制，激发全员创造潜能。为激发员工创造潜能，建立创新工作“五个一”机制。即制定一个年度创新创效计划、每月召开一次研讨分析会、每季召开一次成果评选会，每半年组织一次成果展示，每年进行一次通报表彰。开设创新大讲堂，通过头脑风暴法、打破常规法等，讲金点子，谈作法，对获奖的成果推广，激发更多的员工思维创新、技术创新、管理创新等。《一种倾斜电线杆扶正装置》等**多项成果先后在生产中应用，*名员工获国网公司市场营销专业调考第一名，*名员工获**省电力行业职业技能竞赛团体一等奖，*名员工获**首席技师称号。
四、实施传播矩阵工程，引导员工小善常为，修身立德
人无德不立，企无德不强。加强_思想政治工作，需要有鲜明的价值导向，引领全员拥有共同的道德遵循。为此，我们大力实施传播矩阵工程，以榜样带动身边人，以故事感染身边人，用关心温暖身边人。实施先锋传播行动，以典型引领思想。公司实施先锋传播行动，开展先进典型带动人，大力选树一线先进典型，每年开展“‘三我党员’示范”“我身边的好青年”“我身边的劳模”等评 ……

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