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公务员考核工作经验材料

发布时间:2023/2/17 12:09:43 字数:1042
【提纲】一、扩展考核层面,增强考核的参与性。二、改进考核措施,增强考核的经常性。三、细化考核内容,增强考核的操作性。四、规范考核程序,增强考核的透明性。五、注重考核奖惩,增强考核的实效性。
公务员考核工作经验材料
近年来,**乡认真贯彻执行《公务员考核规定》和《**省公务员平时考核实施办法(试行)》,逐步实现了考核工作的规范化、制度化、科学化,有效促进了考核工作的良性开展,推动了全乡公务员队伍建设。
一、扩展考核层面,增强考核的参与性。始终坚持领导评价与干群评议相结合,增强考核客
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成等次在“良好”以上方可评优,增强了考核的经常性。
三、细化考核内容,增强考核的操作性。制定平时考核办法,坚持定性考核与定量考核相结合,结合公务员岗位实际,科学设置考核指标,详细量化德、能、勤、绩、廉测评权重,按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值,并明确了多个评价项目和分值,并根据平时考核、个人述职和民主测评,由考核委员会确定考核等次,提出考核等次建议和改进提高的要求,增强了考核全过程的操作性。
四、规范考核程序,增强考核的透明性。在报审备案表和优秀比例核定表时,结合目标绩效考核、平时考核、五项指标量化测评情况推优,严把优秀等次比例审批和测评推荐关。同时,在广泛征求群众意见的基础上,制定《平时考核工作方案》和《年度考核工作方案》,严把方案拟定关,报县委组织部审核同意后组织实施,考核结束后及时公示考核结果,严把程序公示关,进一步增强考核工作的透明度。
五、注重考核奖惩,增强考核的实效性。乡党委严格执行考核结果备案制度,在精心组织完成考核工作后,第一时间将所有考核所需方案、名册、报表、报告等资料报县委组织部审核备案。为做到奖优罚劣,激强促弱,实行考核结果与评奖相结合,与工资晋升相结合,与职级晋升相结 ……
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