事业单位关于作风建设“三问三治三提升”行动实施方案

事业单位关于作风建设“三问三治三提升”行动实施方案
为深入贯彻《**市作风建设“三问三治三提升”行动方案》部署，持续推进我中心清廉公积金建设，巩固拓展作风建设成果，牢牢树立“拼、抢、实”的工作作风，更好地推进我市住房公积金事业高质量发展，现制定如下方案。
一、指导思想
坚持“两个确立”，做到“两个维护”，以“三问、三治、三提升”为主题，坚持发扬钉钉子精神加强作风建设，锲而不舍纠“四风”树新风，不断激发中心党员干部“想干事”的动力，增强“会干事”的本领，提升“干成事”的效能，为奋力实现“开局企稳、复元打平、再续精彩”，加快建成“两区一枢纽”提供坚强的作风保障。
二、实施主题
“三问”，即对照党性原则问初心、对照时代要求问担当、对照市委部署问作为；“三治”，即着力整治缺乏精气神问题、重点整治不担当不作为问题、专项整治乱作为假作为问题；“三提升”，即提升精神区位

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制和流程，加快实现公积金业务全委托模式，形成扩面归集的强大气场。着力通过新闻媒体、官网、微信公众号等方式拓宽公积金政策宣传渠道，进一步丰富宣传形式，营造扩面归集的宣传氛围。（责任科室：政策信息科）
5.开展精准使用提升行动。进一步完善贷款、提取、使用相关政策，突出“房住不炒”定位和保刚需导向，在支持刚需购房的同时，加大对租房提取、老旧小区改造等刚需用途的支持力度，加大对投机性提取、贷款行为的限制措施，坚决打击骗提骗贷等违法行为，严密防范资金风险。深入贯彻省住建厅有关文件精神，积极探索住房公积金支持保障性住房建设的实践性举措。
6.开展优化服务提升行动。在深入贯彻省、市关于优化营商环境的部署要求的基础上，坚持“_典型学焦作，省内典型学**”，持续优化服务模式。加快推进信息化建设，落实好基础数据清理工作，进一步打通优化与市人民法院、市人社局、市人民银行等部门系统间的对接渠道，持续推进线上线下流程再造，以信息化引领服务提质。
7.开展**同城提升行动。深化与**中心的沟通联系，建立健全各科室与**中心相关科室的联系机制，从政策、服务、系统等全方位融合互鉴，逐步实现**市民在**市贷款取消户籍限制、**异地转移接续业务取消6个月缴存时间限制、**公积金中心互为窗口、**公积金业务率先互联共享、**异地委托偿还上划公积金贷款等具体事项，为**城市圈同城化发展提供可复制可推广示范。
8.开展党建引领提升行动。以党务、业务、服务“三务融合”为重点，以创建市直机关甲级支部为目标，以推进智慧党建项目建设为主线，对照市委相关要求，对照市直机关党支部标准化规范化建设标准，制定详细的工作清单，把工作责任压实到位，把工作要求落实到位，切实以高质量的党建工作引领业务发展、服务提升。
四、实施步骤
“三问、三治、三提升”行动从2022年1月开始，至2022年12月结束，把学习提高、查摆问题、整改问题、破解难题、推动工作同步进行、贯穿始终。
(一)宣传发动阶段(2022年1月至2月)。召开2022年住房公积金暨党风廉政建设工作会议进行动员部署，进一步统一思想，提高认识。各科室要对本科室作风建设中存在的突出问题，认真进行自查自纠，以转作风的实际行动，推动各项工作争进位、创一流。各科室要按照责任分工，研究制定各项行动的细化方案，明确责任人和完成时限。
(二)组织实施阶段(2022年2月至11月)。各牵头科室和责任科室要按照细化方案，倒排时间节点，组织抓好各项措施实施。综合科要紧盯突出问题或重点事项，加强督办。
(三)总结提升阶段(2022年11月至12月)。各科室对各项工作的落实情况进行总结评估，对仍存在短板弱项的，及时查漏补缺;对行之有效的工作做法和经验，认真进行总结提炼，推动形成相应制度规范。中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组办公室对各科室作风建设行动完成情况进行考核，考核结果作为2022年工作目标责任制考核的重要评分依据。
五、保障措施
(一)强化组织领导。成立中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组，由党组书记、主任担任组长，党组成员、副主任担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组办公室设在综合科，具 ……

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