【提纲】一、准确把握考核目标，“量体裁衣”让考核由“虚”转“实”。一是强化统筹领导，“一套制度”明方向。二是强化科学考核，“一张表格”明底数。二、准确把握考核方向，“精准施策”让工作以“量”提“质”。一是突出数据领跑，“一张通报”亮工作。二是突出质效导向，“一份清单”转方向。三、准确把握考核作用，“公开晾晒”让结果从“暗”到“明”。一是坚持实时管理，实现考核内容动态化。二是坚持结果导向，实现考核作用实质化。
”提“质”
及时转变“数量为王”的传统考核理念，突出质效导向的理念，引导追求有质量的数量，发挥效果指标对考核结果的决定性作用，推动了整体工作提质增效。
一是突出数据领跑，“一张通报”亮工作。如何让工作业绩一目了然，做到“考之有度”？***县检察院依据数据抓取，夯实考核根基，依托_检察机关统一业务应用系统、检答网等平台，综合运用信息化手段，对员额检察官办案数等“硬性指标”、关键数据进行电子化抓取，通过搜集日常管理数据记录，对工作进行量化痕迹管理和工作时限量化统计，为“一月一考评”提供宏观客观数据支持。同时对干警个人工作成效、队伍建设情况等“软性指标”等实行现场评分，并与分管领导进行研判核验，做到考核“软”“硬”指标“两手抓”、公平与效率“两过硬”，推动“一月一考评”工作循序渐进。
二是突出质效导向，“一份清单”转方向。通过“一月一考评”结果的通报，帮助找准检察工作薄弱点，及时调整工作方向，对指标和工作思路及时调整。针对开展“一月一考评”时掌握的信息，将重点任务、难点工作确定为“小专项”进行项目攻坚，在清单式推进“小专项”工作中，进一步深化领导对口指导，督促相应条线工作落实，精准把脉，开方献策，倒逼部室主动摸索亮点创新的“软突破”，落实短板补齐的“硬任务”，实现***检察工作的协同推进。2022年，***县***安全生产专项监督案例成功入选高检院“公益诉讼守护美好生活”专项监督活动典型案例。***检察长撰写的
调研文章被《中国检察官》权威刊物刊发，而这只是该院以“一月一考评”为抓手，推动检察工作再上新台阶的一个缩影。
三、准确把握考核作用，“公开晾晒”让结果从“暗”到“明”
按照公平公正、稳步推进的工作原则，合理运用考核结果，放大考核效应，以更鲜明的“风向标”激活人才队伍“一池春水”。
一是坚持实时管理，实现考核内容动态化。为了鼓励先进、帮促后进，***县检察院以科学管理为重点，做好全员、全面、全时考核。该院建立“一月一考评、一季一分析、半年一评估、年度总考核”的实时动态考核管理机制，对“一月一考评”工作实行逐月累计计分，每月对“一月一考评”考核结果进行公示，对加减分事由、综合评分进行“晒一晒”“议一议”，广泛征求干警意见，对计分结果和实际表现是否出现明显偏差进行分析研判，及时统筹调整评分指标，做到将考核管理融入平时。
二是坚持结果导向，实现考核作用实质化。将业绩考核和“一月一考评”结果与公务员考核、司改绩效考核紧密衔接，并以此作为部门评先评优、个人提拔使用、员额进退、晋职晋级的依据，充分发挥考核对干警的鞭策作用，营造“比学赶超”的氛围。坚持有为才有位，将考核与案件质量评价等实际工作有机衔接，不断细化“不合格”的“标尺”，对业绩考核和“一月一考评”位列前茅的干警予以通报表扬，对考核不称职、不能胜任工作职务的 ……
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