中铁七局领导班子和领导人员考核评价暂行办法

中铁七局领导班子和领导人员考核评价暂行办法
第一章 总 则
   
第一条 为深入贯彻落实_，全面、科学地考核评价领导班子和领导人员，进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督，完善激励约束机制，推动企业又好又快发展，根据《关于进一步从严管理干部的意见》（中办发〔2009〕35号）、《关于印发的通知》（中办发〔2009〕41号）、《关于印发〈_企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）〉的通知》（中组发〔2009〕17号）和《关于印发〈中国中铁股份有限公司关于领导班子和领导人员考核评价暂行办法〉的通知》（中铁股份党干〔2011〕32号）等相关文件精神，结合中铁七局集团有限公司（以下简称集团公司）实际，制定本办法。
第二条 本办法所指领导人员，是指集团公司所属子公司、分公司中，由集团公司党委管理并履行考察、任免或推荐程序的人员；本办法所指的领导班子，为上述人员组成的领导集体。
第三条  考核评价坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，强化注重实绩和效益的用人导向，把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来，做到客观公正、简便易行。
第四条 考核运用多维度测评、定量考核与定性评价

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自律等情况，存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。
第十二条  年度考核测评按照下列程序和要求进行：
（一）召开民主测评会议。考核组组织召开民主测评会议。参加测评人员为被考核单位领导班子成员、机关部门负责人、所属项目部经理、书记和部分职工代表。年度考核测评也可与年度职代会民主测评相结合进行。
（二）领导班子主要负责人作领导班子工作总结和个人述职报告，领导班子其他成员作个人述职报告。
（三）参加测评人员填写测评表。对领导班子的测评采用《领导班子民主测评表》、《领导班子综合考核评价表》，对领导人员测评采用《班子成员民主测评表》。
（四）各单位领导班子正职分别对副职进行考核评价，并向考核组提交评价报告，评价报告的内容主要包括：领导人员个人总体评价、优缺点分析、提高能力素质和改善业绩的建议等。
（五）集团公司领导班子成员对各单位领导班子正职进行考核评价，按《班子成员正职综合考核评价表》（附件5）进行考核评价。
第十三条  年度考核评价一般不进行个别谈话等工作。根据实际情况如果确有必要，可对重点关注单位进行个别谈话、听取相关评价主体意见、对重要情况进行调查核实等工作。
第十四条 提出年度考核评价结果和建议。对领导班子和领导人员年度考核测评结果进行统计，得出测评结果。结合年度总结及考核评价情况，对领导班子和领导人员进行综合分析，提出年度考核评价结果建议，撰写领导班子和领导人员考核评价报告。
第十五条 领导班子考核评价报告的内容主要包括：领导班子总体评价、考核评价等级、加强领导班子建设的建议等。领导人员综合考核评价报告的内容主要包括：领导人员总体评价、优缺点分析、考核评价等级、提高能力素质和改善业绩的建议等。
第十六条 对年度考核中运行情况较差的领导班子及测评结果较差、不在状态的班子成员，按照领导人员管理的有关办法进行班子调整和组织处理。
 
第三章任期考核评价
 
第十七条 根据企业实际，任期考核评价要对领导班子和班子成员进行全面、综合的考核评价。任期届满当年，只进行任期考核评价，不再进行年度考核评价。
第十八条 领导班子任期考核评价内容为：政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象，共四方面内容、10项指标。政治素质包括政治方向、责任意识、企业党建；经营业绩包括经营绩效、科学管理；团结协作包括发扬民主、整体合力；作风形象包括廉洁自律、勤勉务实、联系群众（见附件3）。
第十九条 领导班子任期考核评价，经营业绩占40％，政治素质、团结协作、作风形象分别占20％。
在经营业绩中，经营绩效、科学管理分别占60％、40％，其中经营绩效主要体现各单位完成集团公司下达的经营业绩指标情况，按照《中铁七局集团有限公司企业绩效考核办法》（中铁七财〔2011〕41号）相关规定，采用集团公司对各单位经营业绩考核评价的结果。
在政治素质中，政治方向、责任意识、企业党建分别占40%、30%、30%。
在团结协作中，发扬民主、整体合力分别占50％、50％。
在作风形象中，廉洁自律、勤勉务实、联系群众分别占40%、30%、30%。
考核评比实行百分制总评分，各项指标所占分值按照以上比例确定。
第二十条 领导人员任期考核评价内容为：素质、能力和业绩，共15项细化评价指标。素质包括理论学习、政治素质、廉洁从业、民主观念、联系群众等方面表现；能力包括企业管理、把握大局、改革创新、合作共事、真抓实干等方面能力。
业绩评价上，对班子正职和副职侧重点略有不同。对正职的业绩评价包括完成目标、企业效益、资产保值增值、安全质量、持续发展等方面情况，对副职业绩评价包括完成计划、岗位履职、工作状态、联系分管部门和指导基层等方面情况，分别形成《班子成员综合考核评价表》（正职见附件5、副职见附件6）。
第二十一条 领导人员任期考核评价，业绩占50%，素质和能力共占50%（所含10项指标权重相同）。业绩中，完成企业目标（或工作计划）占50%，其余占50％（所含４项指标权重相同）。
第二十二条 各项考核评价指标，依据所设置的考核评价要点和指标进行考评。考核评价实行百分制总评分，各项指标所占分值按照以上比例确定。
第二十三条 集团公司党委成立考核评价组实施任期 ……

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