2022年国有企业科技创新工作会议讲话稿和2021年在全区科技创新奖励会上的讲话

2022年国有企业科技创新工作会议讲话稿和2021年在全区科技创新奖励会上的讲话
2022年国有企业科技创新工作会议讲话稿同志们：
今天，我们召开科技进步工作会议，主要目的是，以__关于科技创新的重要讲话精神为指导，贯彻落实集团公司科技进步工作会议精神，大力推进公司“十四五”转型发展，持续推进管理兴企、技术立企、人才强企，号召全公司干部员工积极投身科技创新工作，以强大的科技支撑为企业高质量发展赋能加油。
近年来，公司广大科技工作者紧紧围绕“高质量发展”的奋斗目标，在转型升级、安全环保、平稳运行、节能降耗等方面多点突破。通过完善科技创新管理机制，深入推进“产学研”融合，形成了一批具有自主知识产权的创新成果，XX技术实现商业化推广，对于我们这样的以生产加工为主的企业来说，金额不大，意义非凡，这标志着我们由卖产品向卖技术实现“零”的突破。一大批技术改造成功实施投用，大幅提升清洁生产水平，助力公司获评“国家绿色工厂”。科技是平稳生产的方程式，是降本增效的最优解，是谋求发展的必答题，在广大科技工作者的聪明才智与辛勤汗水的浇灌下，公司科技发展事业硕果累累。在此，我代表公司领导班子向全体获奖人员表示热烈祝贺，向广大科技工作者表示由衷的敬意和衷心的感谢！
借此机会，我再强调三个方面的意见：
一、准确把握科技创新的新形势，增强科技创新工作的使命感和责任感
__指出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，要牢牢把握科技进步大方向，牢牢把握产业革命大趋势，牢牢把握聚集人才大举措。

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略989字。不往下看了，点击下载全文）……　

不要一味躺在效益增长的功劳簿上睡大觉。我们要提前想到三五年后的严峻形势。没有过时的行业，只有落后的产品。产品竞争越激烈，产品更新速度就越快，我们必须依靠科技创新谋求企业生存发展新出路。
二、准确把握科技创新的着力点，推进科技创新取得新突破和新成就
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，最根本的还是要靠科技创新，只有强大科技创新能力的企业，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
科技创新工作要与公司生产经营形势和产业发展相结合，突出科技引领驱动作用，加快技术创新、转型创新、管理创新，以科技创新消除生产经营之短板，以科技创新术赋能高质量发展，以科技创新奠定企业高质量发展的根基。
坚持问题导向和需求牵引，着力解决生产经营难题。
要围绕重点任务，发挥好科技创新“加速器”的作用。要聚焦生产经营过程中的瓶颈和制约性因素，对平稳生产，全流程优化，经营管理效率提升中亟需解决的问题，在降成本、调结构、提负荷上加强技术攻关，提高生产运行水平，提升经济技术指标，创造更好生产经营效益。要善于应用“四新技术”提质增效。我们强调自主创新，并不等于什么事情都自己包揽，要善于引进吸收、学习借鉴，决不能自我封闭、自我隔绝。要加快新技术、新工艺、新材料、新设备的引进、吸收、应用，用好技改技措，着力提质增效。要坚持科技兴安，科技“添绿”。要加强覆盖全生产环节的风险识别预警、要害节点监测监控等技术攻关，提升安全风险防控水平，以科技创新促进识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。要持续深化绿色工艺等本质环保技术研究，围绕源头污染控制、有害废弃物近零排放等技术加大攻关力度，推动提高生态环境保护水平，实现“三废”源头减量及资源化利用。要深化“两化”融合技术应用。数字化、网络化、智能化技术快速发展，可大幅提高企业的运行_水平。要大力加强数据治理，深化人工智能、大数据应用成效，强特色产业业互联网云服务技术应用，加快设施设备物联化改造，推动企业数字化转型，助推效率提升、管理变革。
围绕未来产业发展，为转型发展蓄势储能。面对产能过剩与“双碳”目标双重冲击，企业调结构、促转型是今后发展的目标所在、方向所在。要做好“两转一产”技术攻关。这就需要更多原创性、战略性技术做支撑。既要突出原创、鼓励探索，更要突出应用牵引、目标导向，从创新链、产业链发展面临的实际困难中攻关突破。要加快成果转化。当前，技术进步步伐明显加快，产品生命周期逐步缩短，我们的一些主打产品也有沦为“大路货”的风险，必须加快科研成果从样品到产品再到商品的转化。
要加强前瞻性布局，形成生产一代、储备一代、研发一代的理想格局，不断推出更强性能、更高质量、更具优势的新产品，做到质量永远领先一步、性价比永远领先一步，技术才更有价值。要发展绿色低碳技术。要紧跟国家政策动向和要求，出台实施公司碳达峰行动方案，开展温室气体减排考核。优化用能结构，加大存量产能绿色能源替代、新建产能绿色能源配套，淘汰落后装置、高耗能机电设备，推进节能改造。持续提升碳资产专业化管理水平，统筹抓好全厂碳盘查、碳足迹评价、碳中和、碳交易等工作，加快CCUS技术研发和应用。
三、准确把握科技创新的根本点，打造科技创新发展的好机制和好队伍人才是科技创新的根基，是科技创新的_要素。谁拥有一流的创新人才，谁就拥有科技创新主导优势。必须统筹考虑各方面因素，多措并举、综合施策，形成有利于科技创新、人才成长、多出成果、快出成果的管理_、运行机制、制度环境和文化条件。大力提升科技产出效率。
近年来，“研发投入”已纳入企业主要考核指标。公司健全科技投入机制，研发投入持续加大，去年达到0.042%，远超0.015%的目标值。应该来说，在投入有了保障之后，重点就在于如何完善创新要素配置体系，形成更高效率和更高质量的投入产出。要把科研经费用在刀刃上。创新是速度之争，要争分夺秒，苦干实干，加快攻关，以高效率研发创造高质量产出。对于服务于国家战略科技攻关任务、“卡脖子”关键_技术、制约产业链跃升的瓶颈技术和应用基础研究等，要持续投入、重点投入、加大投入，直至完全攻克、见到成效。要切实解决科研和需求“两张皮”问题。我们提高研发投入强度，决不是仅仅为了满足上级考核要求。“富科研”“不差钱”是为了出成果，解企业高质量发展之急。科技工作者既要仰望星空，也要脚踏实地。要有针对性地搞研究、有导向地做开发、有目的地谋创新。在这里我还要重点强调一下，我们搞科技创新就是要实实在在为公司生产经营发展解决实际问题，带来经济效益。绝不能为创新而创新、为完成任务而创新、为获得奖励而创新，要脚踏实地把科研论文写在生产管理一线，把科技成果应用于创新发展。要建立高效的科研平台。在科技创新的速度之争中，个人、单位、企业的力量往往是有限的，必须解放思想，加快探索大兵团作战模式和机制，增强协同攻关能力，全力提升科技创新工作效率。要促进内部大协作，抓好科技创新课题组运行，加强科协作用发挥，组织好科技论坛、知识论坛，促进特色产业新材料、特色产业研发中心作用发挥。
要提升开放合作水平，抓好科研外协工作，做好与集团公司的沟通，与各大高校、科研院所、创新型企业的交流与合作。前年，我们组织去湖南联通、山河智能等企业参观交流，去年，我们组织去华为学习，今后还要继续组织大家出去。要牢牢抓住国家创新平台优化重组机遇，联合兄弟企业加快申报国家高端材料研究基地，集聚创新资源，打造兼具学术氛围和创业 ……

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