组织部长开展村（社区）两委换届前期预备工作沟通发言材料

组织部长开展村（社区）两委换届前期预备工作沟通发言材料
各位领导、同志们：
根据会议支配，我就“六个一〃举措做实换届前期预备工作作沟通发言。—日，收到—市《关于做好村〔社区）“两委〃换届前期摸排分析相关工作的通知》后，—县根据—市“六个一〃举措，“高严细〃统筹谋划，全面深入调查摸底，逐村逐人分析研判，扎实开展村〔社区）两委换届的前期摸排工作。
一、高位推动，确保“一分析一报告〃把握实情。
一是高质高效组班子。根据“科学有效，务实管用〃的原那么，成立了由县委书记任组长，县委副书记、分管农业、民政副县长及县委办、政府办、组织部等部门负责人参与的村〔社区）“两委〃换届专题调研组，对全县个乡镇和个城区社会事务服务中心进行集中调研，深入群众进行走访，把握群众诉求，排查换届存在的风险隐患，为高质量推动换届工作提供了顽强组织保障。二是下沉一线清底子。在调研组的牵头带动下，全面落实县级领导班子成员包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度，通过召开座谈会、听取汇报、个别访谈、实地查看，逐村听取现任班子运行、村干部结构、后备干部、意向性人选状况，征求党员群众意见建议，分析存在问题，商量破解方法。于月日完成了个村〔社区）的第一轮走访摸排，共计储备“五类人员〃后备干部名，摸排村级大学生名，排查确定28个重

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要负责人赴寿阳县就村〔社区）“两委〃换届工作进行考察学习。二是“一册一图〃深入学。下发村〔社区）“两委〃换届指导手册和工作流程图1068本，让具体操作人员一看就懂、一干就会，切实提升一线换届选举工作人员的“实战化〃水平。三是围绕堵点强指导。
对摸排确定的脆弱涣散、新合并、信访矛盾突出等选情冗杂的28个重难点村，由具有丰富实操阅历的县领导直接包乡联村，提前介入、全程指导、跟踪问效。同时动态优化包村领导干部，做到精准指导，确保准时拿出有效应对措施，把问题解决在萌芽状态。
开局就是开战，起步就是冲刺。下一步，我县严格根据省市要求，运用“五定三清单〃工作法，统筹实施好“分析研判清底数、模拟推演排隐患、严格审查提质量、强化宣扬明政策、正风肃纪严监督、全程指导细操作、暖心工程解心结、绘制蓝图谋进展〃八步骤，髙质量推动村〔社区）“两委〃换届中各项工作落实，真正选出致富带富能力强、敢闯敢拼、能推动乡村振兴的“两委〃班子。
2020年X区社区党组织换届选举工作情况汇报
市村（社区）“两委”换届办：
现将我区社区党组织换届选举工作情况汇报如下：
一、社区党组织基本情况
区下辖X个办事处、X个社区，其中，城市社区X个、村改居社区X个。X年，X个村改居社区全部完成“两委”换届选举工作。目前，全区共有城市社区党组织X个，党员X名，党组织书记X人，与社区居委会主任“一肩挑”的X人，社区党组织班子成员共X人，专职人员X人。
二、社区“两委”换届选举工作主要做法
（一）领导重视，周密安排。印发了《关于成立区第四届社区“两委”换届选举工作领导小组的通知》和《关于认真做好X年社区党组织换届选举工作的通知》，明确了社区“两委”换届选举工作的指导思想、基本原则、工作目标、时间步骤、换届纪律、组织领导等。各办事处党（工）委分别召开班子会，深入进行宣传动员，根据实际情况制定了选举办法，组织社区开展换届选举。
（二）宣传引导，营造氛围。通过发放宣传单、悬挂标语和召开动员大会等形式，加强社区党组织换届选举工作宣传力度，使选举政策、法规程序和参选条件家喻户晓，营造人人关注选举、广泛参与的良好氛围，增强党员、群众参与和监督选举的积极性，为换届选举工作的公开、公平和公正奠定了良好的群众基础。实行区、办事处、社区三级网络舆情监督，由专人负责，对网络舆情实行实时监管和引导，及时反馈信息，为换届选举工作创造了良好的舆论环境。
（三）逐级培训，严格程序。区、办事处、社区通过集中培训、以会代训、重点培训等方式，认真学习换届文件和有关规定。明确了社区党组织职数设置和“两推一选”（党员群众公开推荐、上级党组织推荐，党员大会选举产生）的选举方法，规范了选举流程，使社区党组织在换届过程中能够正确执行政策、充分发扬民主、严格依法办事，做到法定程序不变通，规定步骤不减少，群众权利不截留，保证了换届工作的公平、公开、公正和选举结果的合法有效。
（四）督促指导，统筹推进。区、办事处两级建立工作台账，掌握换届工作进度，进一步明确每个阶段的工作任务、时限要求和工作责任。区委组织部干部分包办事处，专项指导换届工作；换届选举结束后，在办事处党（工）委自查验收和总结的基础上，区委组织部下派了X个督查组，对社区的换届程序、资料存档和新一届社区党组织工作开展情况等进行了检查验收。
三、存在的问题及建议
存在的困难和问题主要表现在：一是群众的整体素质不高，社区党员群众的政治热情和民主意识有待提高；二是社区党员干部队伍存有年龄梯队脱节问题，青壮年外出者多，选人用人面窄。三是好的领导班子不易选出，社区干部待遇低，对能人和年轻人吸引力不大。四是社区人员的流动造成社区人员缺失，若按照换届要求增补程序复杂，造成社区人员不能及时补上。希望上级部门研究出台相关政策，进一步提高社区工作人员的待遇，解决社区年轻干部出路问题，制定相对简便社区人员增补办法，以便出现人员离职可及时增补到位。
四、做好社区“两委”换届选举工作的下步打算
（一）加强组织领导，把好责任关。成立区社区“两委”换届选举工作领导小组，加强对社区“两委”换届选举工作的指导和协调，结合实际制定切实可行的工作方案。充分发挥办事处直接领导和具体指导的作用，明确办事处党工委书记是第一责任人，分管党务的副书记或分管领导是直接责任人，确保换届选举和各项工作两不误。抽调人员组成指导督查组，由熟悉社区情况、具有基层工作经验的领导干部带队，全力以赴做好指导帮助工作。建立经常性的信息沟通和工作协调机制，对于选举工作中遇到的难题或突发情况及时妥善进行处理。
（二 ……

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