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县机关事务管理中心2021年上半年工作总结

发布时间:2021/7/12 16:38:16 字数:3268
【提纲】一、上半年工作情况。(一)围绕走新走心,激发党史学习教育新活力。一是常规动作求到位。二是特色工作求常态。三是亮点工作求创新。(二)注重高效高质,探索公房管理新模式。一是推进公房信息系统建设。二是加强公房调剂调拨。三是加强公房监管维护。(三)紧扣安全有序,完善公车管理新机制。一是加强车辆使用监管。二是规范车辆调配。三是抓好驾驶员队伍管理。(四)聚焦降耗减排,落实公共机构节能新举措。一是完善工作机制。二是深化示范创建。三是加强宣传督导。(五)力求精细精心,赢得后勤服务新口碑。一是优化餐饮服务。二是优化后勤保障。三是优化安保管理。二、2021年下半年工作思路。(一)突出“优服务”,双向发力。一要从软件提升上发力。二要从硬件提升上发力。(二)突出“强管理”,“三公”并重。一要进一步加强公务用车管理。二要进一步加强公房统一管理。三要进一步加强公共机构节能管理。(三)突出“重改革”,两化融合。
县机关事务管理中心2021年上半年工作总结
上半年,县机关事务管理中心在市局的指导下,紧紧围绕县委县府的中心工作,用心服务,精细管理,倾力保障,扎实推进各项工作高效开展。
一、上半年工作情况
(一)围绕走新走心,激发党史学习教育新活力。一是常规动作求到位。制定了《党史学习教育的实施工作方案》,明确学习内容和学习要求,通过全面统筹学、领导带头学、结合支部活动学等方式,做实党史学习教育。二是特色工作求常态。突出岗位特色,利用周一夜学开展“后勤讲堂”活动,每名中层干部结合本职岗位特点谈谈党史学习体会;突出年轻干部特色,围绕“年轻干部在_下如何发挥新作用”主题,开展“_、新作为”讨论活动,激发年轻干部干事活力。三是亮点工作求创新。积极打造“红色引领,五星(心)后勤”(忠心、爱心、精心、用心、贴心)党建品牌,采取“派单式”个性化服务模式,激活党组织联系服务干部群众的神经末梢,实现党建与中心业务工作同频共振,努力提升后勤服务保障水平。
(二)注重高
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提高驾驶员业务技能。
(四)聚焦降耗减排,落实公共机构节能新举措。一是完善工作机制。印发了《关于做好2021年平阳县公共机构节能工作要点的通知》《党政机关垃圾分类现场评价标准》,量化细化创建任务,明确工作要求。二是深化示范创建。启动20家节约型和24家节水型单位创建工作,持续深化各项节能节水技术改造,把节水型和节约型单位创建融合,拓宽不同类型单位创建新渠道。同时,牵头组织县发改局、县供电公司完成对75家党政机关电力需求摸底调查。三是加强宣传督导。通过播放节能宣传片,摆放专题展板,设立摊位现场讲解、派发宣传手册,关注“公共机构生活垃圾分类助手”公众号赠送环保手提袋等多种方式,普及节能减排、健康餐饮、绿色生活、垃圾分类相关知识,营造了良好氛围,增强了活动实效。每月组织对垃圾分类实施情况进行现场打分,建立通报机制每月通报3家垃圾分类工作落后的单位,同时积极对接县委巡查组,将垃圾分类纳入单位巡察事项,倒逼各单位把该项工作做好。
(五)力求精细精心,赢得后勤服务新口碑。一是优化餐饮服务。
建立伙食质量反馈登记制度,不断优化菜谱、创新菜品,通过增加人员、更换设备等方式,大大缩短了就餐排队时间,改善就餐环境,完成9万余人次就餐保障。二是优化后勤保障。保障县委、县政府重大会议活动651场,保障安全行车40万余公里,实现服务工作零失误。
定期开展大院巡查,及时发现和整改问题30余处,确保大院美化、绿化、亮化,营造良好的办公环境。三是优化安保管理。加强大院安保管理,协助做好_性上访疏导6批次、来访登记7000人次,发放灯不关、门不关等安全隐患整改通知书69份。加强大院停车管理和快递管理,共劝阻大院内外乱停乱放车辆326辆次,接待快递人员1021人次,协助接受快递7000余件。
二、2021年下半年工作思路
下半年,平阳机关事务管理中心将结合实际,全面提升管理、服务和保障水平,为政府机关高效运转提供强有力保障。
(一)突出“优服务”,双向发力。
一要从软件提升上发力。深入推进服务精细化,完善社会化服务巡查、考核机制,强化社会化服务监管,优化社会化服务水平。要把优质保障全县性大型会议作为首要政治任务,提升技术力量,加强设备维保和服务演练,提升应急处理水平,以极致追求细节的精神,确保服务零失误、零瑕疵。着力优化县府餐厅运作模式,加强菜品采购管理,改善菜品结构,提升菜肴品质,确保在吃的安全的前提下逐步吃得更好,确保服务高品质。立足“螺蛳壳里做道场“,积极探索停车管理和引导新举措,全力挖潜,千方百计缓解大院停车难,同时要通过优化就餐卡系统和增添自助设备,不断创新和拓展后勤服务内容,确保服务人性化。二要从硬件提升上发力。在严格执行办公用房政策和标准的前提下,着力加大资金投入,通过置换、代建、租用等多种渠道增加办公用房面积,加大办公用房日常维护,不断改善办公用房条件。尤其是要强化“精品”意识,系统考虑,科学规划,争取启动机关后勤综合服务中心项目,一体化解决餐厅、接待、住宿等需求。要加快视频会议、智能化、厨房等设备迭代更新,加强大院绿化、卫生等日常维护工作,着力提升工作和生活环境。
(二)突出“强管理”,“三公”并重。一要进一步加强公务用车管理。要加强车队管理,进一步完善管理制度,加强用车数据统计分析,做到精准调控,保障县委、县政府重点工作及县机关单位公务用车。要积极争取财政和国资支持,加快车辆更新,淘汰老旧车辆,并以车辆更新为契机,逐步优化车辆结构,适当提高商务车、中巴车比例。二要进一步加强公房统一管理。继续完善机关房地产 ……
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