【提纲】一、精心谋划，实现大讨论高点起步。（一）准确把握大讨论重大意义。（二）高规格举办大讨论培训班。（三）高标准制定实施方案。二、群策群力，保证大讨论高质量推进。（四）以上率下，层层发动。（五）狠抓学习，深入研讨。（六）聚焦问题，深入实践。（七）营造氛围，严格督导。（八）思想观念大解放。（九）工作作风大转变。（十）改革创新大突破。一、冲破观念束缚，向_机制开刀一是推行岗位激励金制度。
讨论以政治建设为统领，坚持目标导向、问题导向、实践导向，突显出“七大”成效，即：思想观念大解放、
工作作风大转变、改革创新大突破、_机制大变革、企业战略大推进、运营效率大提高、经济效益大增长。
（八）思想观念大解放。通过大讨论，广大干部职工的思想观念、思维方式有了深刻的变化，开放意识显著增强，改革意识不断加深，实现了“六破六树”，即：破除了僵化保守，树立了改革意识；破除了因循守旧，树立了创新精神;破除了封闭狭隘，树立了开放观念；破除了资源依赖，树立了市场理念；破除了随遇而安，树立了一流标准；破除了慵懒散漫，树立了务实作风。
（九）工作作风大转变。通过大讨论，广大干部职工的工作作风有了明显转变：一是不守纪律规矩、慵懒散漫的现象少了，勤勤恳恳、兢兢业业的人多了；二是高高在上、发号施令的官僚主义现象少了，深入基层服务职工群众的宗旨意识增强了；三是不担当作为、慢作为、假作为、推诿扯皮、敷衍塞责的形式主义、本位主义现象少了，团结协作、锐意进取的担当精神提振了；四是甘于平庸、得过且过的思想少了，对标先进理念和先进经验，以超常努力创造非凡成绩的创新意识增强了。
（十）改革创新大突破。积极稳妥推进“三项制度"改革，制订了《集团公司深化三项制度改革的指导意见（X-X年）》；积极推进市场化改革，改变经营运作模式；重点推进了“一增一降一改,，和“两达标”工作；在铜矿峪矿X中段、铜矿峪选矿厂、垣曲冶炼厂硫酸系统拟推进“两化”融合工作,取得了新进展；铜带箔项目将按装备现代化、智能化、管理信息化，实现高点起步；推进科技创新和世界一流铜基新材料研发中心创建工作，北方铜业、新型建材、陶瓷科技申报髙新技术企业，推动企业形成功能互补、良性互动的协同创新格局。
（十一）_机制大变革。全面扩大开放，引进战略投资者，对北方铜业进行增资扩股；积极推进北方铜业上市，充分利用资本市场和社会资本助力企业发展；通过混合所有制改革、三项制度改革、机构优化重组等举措，推进集团公司_机制变革；积极推进陶瓷科技公司、机电设备公司等单位进行混合所有制改革；积极争取国家政策支持，推动医疗公司与X医药集团合作。
（十二）企业战略大推进。以大讨论为契机，对照国家和X省深化国企国资改革目标任务，我们对集团公司第四次党代会确定的发展思路、奋斗目标进行了再论证、再审视、再完善。通过与上级领导深度沟通、与业内专家再交流、集团公司大讨论，集团公司确定的发展思路、奋斗目标、转型项目等要素性的战略方向正、举措实，具有强劲的牵引作用。同时，根据省产业投资政策准入要求，对侯马北铜公司项目进行再论证、再调整，利用处僵治困政策推动侯马北铜公司节能技术改造（综合回收）。针对铜板带箔项目，研判市场走向，防范重大投资风险，将年产X万吨高精度铜板带铜箔和X万平方米覆铜板项目调整为“X万吨高性能压延铜带箔和X万平方米覆铜板项目”，项目分两期建设，一期先建设X万吨铜板带、X吨压延铜箔和X吨覆铜板。
（十三）运营效率大提高。通过大讨论，激发了广大员工的工作激情和干劲，企业运营效率显著提高。围绕经济效益、效率和重点改革创新项目，制定了周报工作制。特别是_改革和增产增效项目分别组建了专门工作班子，制定了实施细则，超常速推进，在引入战投、北方铜业上市、“一增一降一改"等方面高效率取得了阶段性成果，主要工作成果年内可期。
（十四）经济效益大增长。实现首季开门红，增加值、考核指标、利润指标等均完成年计划的X%。通过“一增一降一改”和减税降费工作的实施，X年有望实现净利润X个亿。到X年全部项目实施完成，将增利至X个亿，为集团公司经济效益实现可持续增长奠定坚实的基础。
四、持续发力，加快“两清单"落实落地大讨论活动开展以来，省委第X督导组和省国资委党委多次就集团公司大讨论工作进行了督查指导，认为“X集团大讨论规定动作不走样、自选动作有亮点、问题查摆有深度、对标一流有举措、整改工作有实效”，给予了充分肯定。
回顾三个月以来的工作，我们深刻认识到：大讨论对于集团公司而言，“如久旱逢甘霖”，使集团公司发生了根本性、本质性变化，形成了难能可贵的经验，概括起来就是“四个唯有，四个才能”：一是唯有不断解放思想，与时俱进，破除僵化保守，才能求得生存；二是唯有不断踏地实干，奋发作为，破除慵懒散漫，才能在复杂的市场竞争下扬帆远航；三是唯有不断科学对标，争创一流，破除随遇而安，才能引领企业高质量发展；四是唯有勇于探索，敢为人先，破除因循守旧，才能真正实现“一张蓝图绘到底”不断开创集团公司高质量发展的光明前景。
“改革创新、奋发有为"只有进行时，没有完成时。我们要以今天的会议为新的起点，牢牢抓住“两个清单”，进一步巩固好、深化好、拓展好大讨论阶段性成果，建立长效机制，用改革创新的思维和奋发有为的精神，持续推进大讨论成果落实落地。
（十五）要在继续解放思想上下功夫。解放思想永无止境。要以____思想为指引，深入学习贯彻“庆祝改革开放四十周年大会"、集团公司第四次党代会精神，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，以新思想新理念引领企业新发展，以更高的站位、更宽广的视野，更开放的思想，吸纳、学习先进运营模式、先进科学技术、先进经营管理经验，对标一流、扩大开放、改革创新再出发，助力企业高质量发展。
（十六）要在持续解决问题上下功夫。各单位各部门要坚持目标导向、问题导向、实践导向，在落实好“两个清单”上持续发力，进一步拓展、丰富清单内容，成立专门的工作班子，建立专门的“销号台账”，明确时间表、路线图、任务书，及时公布落实情况，接受职工群众监督。
要按照责任主体认领工作任务，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，推动各项工作高质量高标准落地见效，变“开门红"为“全年红"。
（十七）要在全面
总结经验上下功夫。经验，是所有过去的成果；经验，将引领我们走向未来。各单位要全面总结大讨论经验，深入挖掘在企业改革中涌现出来的先进典型、鲜活案例、好的做法和新的变化，坚持边工作边总结、边总结边升华，深刻反思问题和不足，着力补齐工作短板，切实找准加强和改进工作的着力点，努力把宝贵经验融入到转型升级的各个环节，_到改革发展的方方面面，汇聚推动企业高质量发展的强大合力。
（十八）要在形成长效机制上下功夫。集团公司已经将“两个清单”落实情况纳入经济责任制考核体系，要求各单位各部门也要纳入经济责任制考核体系，加大奖罚力度，以考核倒逼工作落实。要注重用制度进一步固化大讨论的经验和成果，形成一批可操作、可复制、可推广的模板，并长期坚持，进一步引深大讨论。与此同时，要 ……
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