专题党课讲稿:如何做硬核机关干部

专题党课讲稿:如何做硬核机关干部
今天在座的大都是机关干部，我就讲讲如何做硬核机关干部。硬核，是去年的网络流行词，译自英语“hardcore”，原指一种力量感强、节奏激烈的说唱音乐风格，也引申指“面向_受众，有一定难度和欣赏门槛的事物”，如“硬核游戏”（hardcoregame）即指玩起来非常有难度的游戏。后来该词含义进一步引申，人们常用“硬核”形容“很厉害”“很彪悍”“很刚硬”，如“硬核规定”“硬核妈妈”“硬核玩家”“硬核人生”等。因其热度原因，该词入选了《咬文嚼字》2019年十大流行语。今天我讲硬核机关干部，其实也是与时俱进。
不论在哪一级机关工作，第一位的共同要求是：“打铁先得自身硬”。这个“自身硬”，按照现代的流行语就是“硬核”。回顾我在各级机关工作近40年的亲身实践，我感到，一个硬核机关干部，起码应有如下6个方面的主要标志。
第一，有信念
翻开近些年官场的丑闻，在仕途半道“倒下”的机关干部中，名气最大的当属原河北省委主要领导的先后两位秘书——吴庆五、李真。他俩人走得都是“丧失信念，毁灭一生”的道路。
鸟到临死，其鸣也悲；人到临死，其言也善。李真伏法前，曾对采访他的记者坦诚地说过，“我对_理想、信念产生了动摇。现在看来，信念太重要了。人一旦丧失信念，就像一头疯狂的野兽，不是掉进深谷自取灭亡，就是被猎人开枪打死”。李真“地狱门前”的忏悔之言，可称得上是警世名言。
对机关干部来讲，有信念是首要的硬核要求。如果把信念看得虚无缥缈，可有可无，甚至丧失信念，那必然就会失去生命的守护神。这个“生命”，既包括政治生命，又包括躯体生命。因而可以说，没有了生命的守护神，无论有过多么辉煌的历程，无论是爬到多高的位置，无论是从事多么重要的工作岗位，都很难做到善始善终。那么，如何才能具有坚定的理想信念呢?
首

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够把生活体验，把经验教训概括成道理，概括成理论，概括成说法。
具体到实际工作中，“思想”形成过程可概括为四句话：“吃透上头的，熟悉下头的，了解外头的，形成自己的”。
吃透上头的，就是对于_的路线、方针、政策，上级的指示精神，要学习好，理解透，掌握准。
熟悉下头的，就是对所属单位有什么情况，有什么特点，有什么优势，有什么劣势，存在什么问题，要如数家珍，做到心中有数。
了解外头的，就是不能封闭，不能保守，要经常了解外头的情况，有什么好的经验，有什么好的理念，有什么倾向性问题，要尽量了解、掌握得多一些。
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。前面的“三头”是思想的源头，“形成自己的”才叫“有思想”。不少人都有体会，机关工作必须依上级指示和要求为指导，但决不是上边东西的简单抄袭。有些东西在上级是“思想”，在下一级简单照搬，上下一般粗，不一定会被人们感到是“思想”，还可能落个“传声筒”的名声。比如_是我们_理论指导，_同志把_基本原理同中国革命的实际相结合而产生了“_思想”；而王明等人，熟记熟背、照抄照搬_的理论原著，只能产生教条主义。所以，作为一种思想方法和工作方法，机关干部一定要注意做好上下结合的文章，内外结合的文章。这个“结合”的文章怎么做?
一要打开思维空间。思想是思维的结果。我们要有思想，就不能禁锢在一种思维定势上。我们还是以中国革命为例，十月革命一声炮响，给我们送来了_。那么，中国革命从哪里开始?开始党内不少领导人包括李立三等，思维定势都是禁锢在“苏联模式”上，都主张搞城市暴动、再暴动。然而，革命不仅成功不了，还节节败退。_非常英明，他不受苏联模式的禁锢，主张革命从农村开始，走农村包围城市、最后夺取城市的道路，中国革命就成功了。所以说，遇到问题不能就是“单向思维”，一个思路，而要“多向思维”，多个思路。我们常说，顺着河流的方向走，你能发现大海，逆着河流的方向走，你能发现源头。思维方式不同，得到的结果不同，所以，打开思维空间非常重要。
二要提高预见能力。所谓预见能力，不是未卜先知，而是根据事物发展的规律和关联，预先看到前途、趋势和走向，做出科学判断。_曾经指出，预见，不是指某种东西已经大量的、普遍的在世上、在眼前出现了，这时才预见，而常常是要求看得更远，就是在地平线上刚冒出一点头的时候，就能看到它将来的普遍意义。有了这样的预见力，才能提出高人一筹的见解和思想。有了超常的预见能力，出“思想”就有了前提。
三是丰富实践经历。人的正确思想是从哪里来的?不是从天上掉下来的，也不是头脑固有的，只能从社会实践中来。有的人在一个岗位上一干到底，经历单一，阅历单一，就很难提出好的思想。所以，我们机关干部如果有条件，尽量增加一些经历阅历，代职也好，交流任职也好，都应尽量多争取，岗位锻炼多了，阅历丰富了，体会深刻了，就会悟出一些道理来。
第三，有悟性
任何一级机关，都是领导的办事机关。按照领导的意图办事是本职所在。所谓有悟性，是指对领导意图的理解力、贯彻力。
（一）领导有决心，你要有信心。
我们从中华人民共和国开国大典的具体事例说起。那是1949年建国前夕，_政协召开会议，商讨新中国成立的具体事宜。会前，_主席提出，“开国大典的礼炮要放28响”。
对于毛主席的这个决定，在政治协商会议上，有人提出了质疑。为什么要放28响?为什么不能放18响、38响、58响呢?听到委员们的异议，毛主席也未作解释，只叫大会筹委会的唐永健（时任华北军区作训处处长）起草个说明，说明怎么写，他也没交待。
接到起草《说明》的任务后，唐永健同志想，毛主席定下了放28响礼炮的决心，自然有他的理由。作为机关工作人员，必须围绕毛主席的意图想问题，不能有丝毫的含糊和犹豫。
他首先研究了礼炮的来龙去脉。礼炮最早源于英国海军，当时最大战舰装有21门大炮，全部鸣放便是最高礼仪；其次是装有19门炮的战舰，19响鸣放便是次一点的礼节。1875年，美国人从英国那里学来了这种方法，正式采用放礼炮的礼节，后来便风行于世界，并一直延续到今天。迎宾礼炮的讲究是，欢迎国家元首或相当于元首的贵宾，如总统、国王、天皇、执政党主席等，鸣放21响；欢迎政府首脑或相当于政府首脑的贵宾鸣放19响。
庆典礼炮与迎宾礼炮有没有区别?唐永健又深入进行了研究。从研究的情况看，这两者还是有一些区别的。实际上，庆典礼炮并不像迎宾礼炮那么讲究，它都是各国自行规定的，很有一些随意性。比如英国，他们的君主诞辰、加冕庆典要鸣放62响；而美国呢，他们国庆时要鸣放50响礼炮，表示美国有50个州。
大概是受世界礼炮文化的启发，唐永健起草的说明是这样写的：我们的开国庆典用54门礼炮，鸣放28响。54门礼炮表示第一届政协有45个政治单位和9个方面的特约代表，共54个各方面人士；鸣放28响的理由是，中国_从1921年横空出世到1949年刚好28岁，28响礼炮，就是我们党28年奋斗史的礼赞！这个说明送上去后，毛主席二话没说，挥笔就签上了_的大名。就这样，新中国在28响礼炮的轰鸣声中诞生了。
所以我们说，准确领会领导的意图，第一位的是对领导意图要坚信不移。这不仅是工作方法，更是工作纪律。
（二）领导有难题，你要有点子。
“田忌赛马”大家都很熟悉。在机关工作，就应该具备这样的素质，领导被什么难题困扰着，机关干部能及时出谋划策，为领导排忧解难。无论哪一级领导，工作中总会遇到这样那样的难题，机关干部最好具备这样的能力：领导来不及考虑的问题，你能提前想到；领导想到的问题，你能具体细化；领导担心的问题，你能提前预见；领导希望解决的问题，你能有破解的锦囊妙计。
（三）领导有疏漏，你要有补救。
再聪明的领导，也有考虑问题不全面，处理事情不周到的时候。遇到这种情况，机关干部不要视而不见，听而不闻，要主动补台，消灭盲点。否则，就会给事业带来损失，给领导的形象也带来损害。
西方有位哲人说过，领导需要的是忠诚，而不是唯唯诺诺。机关干部处在工作一线，对实际问题体会更真切，更直接，了解更透彻，发现领导的决心有哪些不妥当的，不能任凭事态的发展，要及时采取有效措施给予补台，这是有事业心责任感的标志。如果事事都顺着领导的话说，看领导的眼色行事，明知不对，少说为佳，明知是错，将错就错，这样建立起来的上下级 ……

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