委主体责任,建立健全考核机制,形成有效压力传导,扎实推进_态工作责任制落细落实。进一步落实《_态工作责任制实施方案》《_态领域风险防控和应急处置方案》等_态工作有关制度,建立健全长效机制。进一步深化学习教育,丰富党委理论学习中心组学习形式,通过邀请专家讲座等方式提升中心组学习效果;加强对“学习强国”学习平台的推广应用,积极引导全体党员和非党员使用“学习强国”平台。进一步完善员工思想政治工作有关制度,持续加强企业职工思想政治教育,积极走访
调研基层单位,听取基层的意见和建议,帮助基层解决实际困难。加强责任压力向基层传导,进一步强化所属单位落实_态工作责任制方面的工作指导,督导所属各单位制订完善相关制度,加大推动力度;进一步健全考核机制,坚持将_态工作纳入各单位目标管理考核。
确保把社会效益放在首位。坚持正确的出版导向,把社会效益放在首位,突出抓好出版、发行、印刷等主阵地的_态工作,着力实现社会效益和经济效益相统一。继续抓好主题出版。坚持以重大出版工程为抓手,围绕完成“十三五”重点项目、主题出版项目、国家出版基金项目等抓好主题出版工作,尤其要围绕全面建成小康社会、
脱贫攻坚推出一批精品出版物,并研究谋划好申报国家“
十四五”重点出版规划等重大出版工程项目。严格落实主管主办原则,加强对各类_态阵地建设和管理,按照《出版管理条例》规定,在深入开展调查研究并广泛听取意见的基础上,修订完善相关制度,围绕文化强省建设,着力打造红、绿、古、金文化等具有XX特色的精品力作。加强出版内容建设,严格执行“三审三校”、选题论证、印前审批、重大选题备案制度,把好出版物内容导向关,不断提高出版物质量。
确保出版主业持续挺拔。充分发挥重大出版工程的“双效”引领作用。打造一批在_有重大影响、“双效”显著的畅销书、常销书,以重大出版工程质量效益的提升带动彰显出版主业在_的影响力。加强大数据运用能力,开展对图书零售市场趋势的分析,加强市场图书选题的策划组稿以及市场推广力度,找准目标、精准发力,打造年销售收入1000万元以上的产品价值线。进一步优化出版物产品结构,加大市场图书建设力度,逐年提升市场图书占比,扩大集团公司在_图书零售市场的规模和效益。
确保传统出版和新兴出版融合发展。扎实推进数字出版。大力推动集团公司数字出版运营中心实体化、实业化、平台化、市场化建设,围绕“数字版权运营平台、数字化内容自主开发平台、数字化运营技术支撑和服务平台、出版数据整合运用平台”,继续抓好运营落实。近期,红星传媒集团的职业教育培训资格已获省人力资源和社会保障厅批复。着力打造在线教育平台。在现有“明思e学”“我乐学习”“新华云”“向学云”等在线教育业务基础上,加大内部资源整合力度,打造与纸质教辅深度融合,连通教师、学生和家长的在线教育平台。加快出版传媒物联网产品的推广应用。2020年上半年,持续推进已签约的2个项目以及智慧阅读产品线和党建产品线产 ……