集团2026年七一表彰大会的讲话

集团2026年七一表彰大会的讲话
同志们：
今天，我们隆重召开_建工作会议，主要任务是：庆祝中国共产_成立105周年，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，认真履行管_治_主体责任，系统回顾2025年_建工作成效，表彰先进典型、总结实践经验，科学谋划部署下一步_建工作。动员集团各级_组织、广大_员和干部职工进一步统一思想、振奋精神、凝聚合力，以高质量_建引领保障“百亿”建设目标奋力实现。首先，我代表集团_委和董事会，向集团个基层_组织、名共产_员致以节日的问候！向全体人过去一年的辛勤付出与不懈努力，表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺！同时，号召全体_员、干部职工以先进为标杆、以典型为榜样，见贤思齐、择善而从，知不足而奋进、望远山而力行，为集团创新转型和绿色低碳高质量发展再创佳绩、再立新功！下面，根据集团_委研究意见，我讲三个方面内容。
一、回望来路、盘点收获，在砥砺前行中积蓄_建引领发展的强劲动能
过去一年，在区委区政府和区国资中心_委的坚强领导下，在各部委办局的关心支持下，集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展主题教育。集团_委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，紧紧围绕集团中心工作，以政治思维观大势、以系统思维谋全局、以基层思维办实事、以创新思维添活力、以底线思维防风险，_的建设和全面从严治_持续深化，纪律作风建设有力有序，基层组织建设不断夯实，干部人才队伍持续壮大，_员职工精神面貌昂扬向上，服务大局展现新担当、履职尽责书写新答卷、自身建设迈上新台阶，高质量_建引领高质量发展取得新的显著成效。
（一）政治建设铸魂定向，_的领导更加坚强有力。集团_委始终把政治建设摆在

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劲“智力动能”。常态化推进管理人员素能提升，围绕理论思想、专业技能、经营管理等方面，结合安全生产、财经等专题组织“发展大讲堂”“干部上讲台”场，举办干部管理能力提升和班组长能力提升营期，参训人员余名。严格落实领导干部能上能下规定，探索多通道人才发展路径，推进技术、技能、管理、_务多序列岗位管理机制，完善《专业技术职称聘任管理办法》，引进余名本科及以上高学历人才，人通过技术、技能途径享受管理级别待遇，培养余名青年员工走上管理岗位，余名优秀员工纳入干部人才库，派遣名业务骨干上挂市区部门锻炼学习，集团人才队伍的竞争力和集聚力显著增强。
（五）正风肃纪常抓不懈，政治生态更加清明清朗。坚决贯彻全面从严治_各项要求，压紧压实_风廉政建设责任链条。全力支持纪委履行监督职责，积极配合开展纪检干部队伍教育整顿，持之以恒落实中央八项规定精神，毫不松懈纠治“四风”，持续加强对_员干部“八小时以外”的监督管理，全面筑牢拒腐防变的坚固防线。召开纪检监察工作会议系统部署_风廉政建设工作，制定《关于加强促进集团高质量发展的实施意见》《重点工作督导实施意见》，推进廉洁“强基工程”三年行动，深入开展第十四个“廉洁高效宣教月”活动。强化物资采购、跟踪调研、资产处理、纪律执行、值班值守、人事管理等关键环节廉政风险防控，持续深化“微腐败”治理和_风廉政“三色”预警机制，从严落实政治监督、重点监督、日常监督、巡察监督，不断夯实_员干部廉洁从业的思想根基和集团高质量发展的纪律保障，企业政治生态更加风清气正。
（六）群团共建汇聚合力，同心同向更加团结奋进。集团_委坚持_管宣传思想文化，持续推进理论武装与业务工作融合发展，坚决守牢意识形态工作底线。坚持以“_建带群建、群建促_建”，持续深化“我为职工办实事”实践活动，全面落实职工带薪休假制度，为全体在岗职工购买“枣惠保”，深入落实慈善奖学和金秋助学机制，全年发放困难伤病救助万元、奖（助）学金余万元。建立健全武装工作“五有”机制，升级优化退役军人“六室一库二站”服务平台。精心组织安康杯和查保促活动，深入推进第二届工匠选树、青工技能比武、民主管理、巾帼建功、四送活动，深化村企结对、志愿服务、青年文明号创建，围绕中心服务大局的作用更加彰显，桥梁纽带功能进一步发挥，集团_委的吸引力、凝聚力和战斗力显著增强。
同志们，过去一年集团_的建设工作取得的每一项成绩、实现的每一个进步，根本在于_新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于区委、区政府和区国资_委的坚强领导，凝聚着各级_组织书记、广大_务工作者治_兴企的智慧心血，离不开集团上下余名人的勠力同心、砥砺奋进。在此，我再次代表集团_委，向在座各位并通过你们向奋战在一线的各级_务工作者、广大_员及全体干部职工，致以诚挚的敬意和衷心的感谢！
同志们，实践充分证明，_建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。回顾一年来的探索实践，我们深切体会到：
——方向决定道路，办好的事情，必须坚持政治引领不动摇，始终把牢正确方向、胸怀全局大局；
——思路决定出路，办好的事情，必须坚持发展为第一要务，勇于领先奔跑、敢于率先突破；
——根基决定长远，办好的事情，必须坚持_建保障不松劲，做到融合贯通、执行有力有效；
——作风决定成败，办好的事情，必须坚持正风肃纪不手软，持续固本培元、涵养政治生态；
——人才决定未来，办好的事情，必须坚持队伍建设不懈怠，锻造忠诚干净、务实担当的铁军；
——民心决定兴衰，办好的事情，必须坚持员工至上不偏离，践行初心使命、凝聚奋进活力；
——绿色决定质量，办好的事情，必须坚持创新转型不停步，积蓄发展后劲、擦亮发展底色。
二、审时度势、直面短板，切实增强抓好_建工作的思想自觉和行动自觉
当前，我们正处于世界百年未有之大变局加速演进的特殊时期，国内经济结构性调整持续深化，行业内卷竞争日益激烈。集团自身面临的经营压力、资源约束、资金瓶颈等问题依然突出。在上个月召开的经济运行分析暨重点项目建设推进会议上，我已就集团当前的经营状况向大家交了底，深入剖析了集团面临的严峻形势和短板弱项——消费市场持续低迷、煤炭市场剧烈波动、税收负担不断加重、融资成本居高不下、原料价格持续上涨、环保监管日趋严格，以及产业发展、安全生产、运营管理、风险防控等方面存在的深层次问题，都亟待我们以更大的决心和魄力去破解。我讲这些，目的就是希望大家能够清醒认识集团发展面临的环境之变、形势之迫，进一步警醒起来、紧张起来、行动起来，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，闯关夺隘、破浪前行。
面对新形势新挑战，我们必须坚持把_的建设作为集团核心竞争力的重要组成部分，推动_建与企业发展深度融合，把_建“软实力”转化为发展“硬支撑”，以扎实的_建工作为集团发展提供坚强组织保障。同时，也要清醒看到当前_建工作存在的薄弱环节：一是基层_建工作发展不够均衡，个别基层_组织未能找准以_建促业务的关键发力点，推动_建与生产经营深度融合的办法还不够多、措施还不够实；二是有的单位贯彻落实上级_委决策部署不够到位，不同程度存在简单化、表面化、片面化倾向；三是部分单位_务干部素能提升不够快，在_建复合型人才培养上还存在明显短板；四是对_员职工的教育管理监督还不够严格，一些苗头性倾向性问题仍有发生。针对这些问题，各级_组织要高度重视、认真对照，拿出切实管用的举措，迅速补齐差距短板。
三、锚定目标、精准发力，全面推进集团_建工作提质增效登高跨越
2026年是中国共产_成立105周年，是“十五五”规划开局之年，也是集团成立周年、加速“百亿”建设的关键之年。集团_委及各级_组织要认真落实新时代_的建设总要求，持续巩固深化主题教育成果，深入学习贯彻_的二十届四中全会精神，紧跟区委区政府和区国资委_委工作部署，突出高质量_建引领保障高质量发展“一条主线”，聚焦_建工作的规范化、精细化、体系化“三个着力点”，统筹推进政治引领、业务融合、组织建设、队伍锻造、纪律保障和群团凝聚“六项重点任务”，着力把各级_组织建设成为政治过硬、充满活力、能征善战、勇争一流的坚强堡垒，把_员干部队伍建设成为政治坚定、业务精湛、作风优良、担当有为的过硬队伍，把_建优势转化为 ……

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