【提纲】一、旗帜鲜明讲政治，在把准方向中筑牢履职之魂。（一）要深学深用_的创新理论，树立和践行职业导向。（二）要紧扣大局找准切入点，在“三新”“三量”中展现作为。（三）要聚焦重点任务攻坚克难，扎实推进高标准农田建设和服务保障工作。二、攻坚克难强担当，在干事创业中彰显履职之能。（一）要发挥“中坚力量”作用，主动投身发展“主战场”。（二）要积极协调镇村资源，打通政策落地“最后一公里”。（三）要靶向发力攻坚克难，凝聚推动发展的强大合力。三、深谋远虑多谋事，在提质增效中提升履职之效。（一）要坚持严管厚爱相结合，在抓科室带队伍上谋深一层。（二）要坚持提质增效导向，在抓业务提质效上谋实一步。（三）要坚持项目化推进机制，确保全年重点工作落地见效。四、心存敬畏严自律，在作风建设中筑牢履职之基。（一）要严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”。（二）要发挥“领头雁”作用，守纪律、讲规矩、重品行、作表率。（三）要时刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
成任务，进一步补齐农业基础设施短板。同时，*高速修建工程涉及我镇，这是重大的交通基础设施项目，对于改善我镇交通条件、提升区位优势具有重要意义。我们要全力做好服务保障工作，积极协调解决项目建设中遇到的各类问题，确保项目顺利推进。这既是政治任务，也是我们检验干部担当作为的试金石。
二、攻坚克难强担当，在干事创业中彰显履职之能
担当大小，体现着干部的胸怀、勇气和格局。中层干部处于抓落实的关键位置，必须强化担当意识，敢于直面问题、敢于动真碰硬。
（一）要发挥“中坚力量”作用，主动投身发展“主战场”。我镇正在全力推进*智能制造产业园、特色农业小镇建设等重大项目，这是全镇经济发展的“主战场”。中层干部要发挥好“中坚力量”作用，不能做“传声筒”，要主动请缨、冲锋在前。要深入项目一线，了解项目需求，协调解决困难，推动项目早落地、早开工、早投产。特别是针对项目推进中的难点、堵点问题，要敢于啃硬骨头，以实际行动推动工作取得突破。
（二）要积极协调镇村资源，打通政策落地“最后一公里”。政策落地的效果，直接关系到发展的成效。中层干部要发挥熟悉政策、掌握业务的优势，积极协调镇村两级资源，做好政策的解读和宣传工作。要深入村组、企业，了解群众和企业的实际需求，把政策送到家门口、送到车间里。要切实打通政策、项目落地转化的“最后一公里”，确保各项惠民政策、惠企措施真正落到实处，让群众和企业有实实在在的获得感。
（三）要靶向发力攻坚克难，凝聚推动发展的强大合力。面对发展中的困难和挑战，单打独斗往往力不从心。我们要坚持全镇“一盘棋”思想，加强科室之间的协作配合，形成工作合力。对于确定的重点任务，要靶向发力、精准施策，一项一项抓落实。要建立健全协同作战机制，打破部门壁垒，实现资源共享、优势互补，合力推进各项工作落地见效。在特色农业小镇建设中，要结合我镇“趣鲜乐活”小镇品牌建设，聚焦水域资源和特色农业，推动农文旅深度融合，打造区域文旅新地标。
三、深谋远虑多谋事，在提质增效中提升履职之效
谋事是干事的前提，成事的关键。中层干部不仅要埋头拉车，更要抬头看路，善于谋划、善于
总结、善于提升。
（一）要坚持严管厚爱相结合，在抓科室带队伍上谋深一层。中层干部既是执行者，也是管理者。要切实履行“一岗双责”，在抓好业务工作的同时，抓好科室队伍建设。要坚持严管与厚爱相结合，既要严格要求、严格管理，又要关心关爱、激励担当。要注重对年轻干部的培养和锻炼，通过业务指导、实践锻炼等方式，帮助他们快速成长。要营造风清气正、团结和谐的科室氛围，激发团队活力，提升整体战斗力。
（二）要坚持提质增效导向，在抓业务提质效上谋实一步。业务工作是我们的立身之本。要坚持高标准、严要求，不断提升业务能力和工作水平。要深入分析本科室工作的特点和规律，查找工作中的短板和弱项，制定切实可行的改进措施。要注重工作创新，积极探索新思路、新方法，推动各项工作提质增效。特别是在开展“知责担责、履责尽责”岗位职责大练兵活动中，要以练促学、以比促干，全面提升业务素质和服务本领。
（三）要坚持项目化推进机制，确保全年重点工作落地见效。目标确定之后，落实就是关键。我们要坚持项目化推进的工作方法，对全镇各科室重点工作进行全面梳理，制定详细的时间表、路线图，明确责任人。要强化督促指导，建立定期调度、通报制度，做到以月保季、以季保年。对于进度滞后的工作，要深入分析原因，及时研究对策，确保迎头赶上。要形成闭环管理机制，做到件件有着落、事事有回音，确保全年目标任务圆满完成。
四、心存敬畏严自律，在作风建设中筑牢履职之基
作风建设永远在路上。中层干部作为科室的负责人，必须以身作则、率先垂范，以过硬的作风为 ……
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