【提纲】一、深刻认识职工技能比武的重大意义，把技能人才队伍建设摆在突出位置。二、准确把握技能比武的内涵要求，确保大赛公平公正、赛出水平。三、以技能比武为牵引，全面加强技能人才队伍建设。四、对广大技能职工的几点希望。
干出来的。没有高素质的技能工人，再好的设计、再先进的设备也建不出精品工程。通过技能比武，我们可以检验一线工人的实际操作水平，查找质量通病的根源，有针对性地加强培训。同时，比武中的优胜者回到岗位后，可以发挥“传帮带”作用，带动身边同事共同提高，形成“以点带面、整体提升”的良好局面。只有这样，我们才能把每一个项目都建成经得起历史和人民检验的精品工程。
二、准确把握技能比武的内涵要求，确保大赛公平公正、赛出水平
本次技能比武大赛，设置了测量、试验、焊接、钢筋绑扎、造价算量等多个工种，既有传统技能项目，也有新兴技术项目，基本覆盖了公司主营业务的关键岗位。为了确保大赛顺利进行、取得实效，我对大家提几点希望。
第一，希望各位选手沉着应战、赛出风格、赛出水平。技能比武既是技能的较量，也是心理素质的比拼。大家要放下包袱、轻装上阵，把平时的训练水平充分发挥出来。要严格遵守比赛规则，尊重裁判、尊重对手，赛出风格、赛出友谊。要发扬“友谊第一、比赛第二”的精神，通过比赛相互学习、共同提高。无论最终成绩如何，能够站在决赛的舞台上，本身就是一种成功、一种荣誉。
第二，希望各位裁判员公正执裁、严细认真、一丝不苟。裁判工作是比赛公平公正的生命线。各位裁判员要本着对选手负责、对比赛负责、对事业负责的态度，严格依照评分标准，一把尺子量到底。要做到“严”字当头，不打人情分、不搞平衡照顾；要做到“细”字入手，不放过任何一个细节差错；要做到“公”字为要，确保每一分都经得起检验。同时，要耐心解答选手疑问，做好技术指导，把比赛过程变成教学相长的过程。
第三，希望工作人员精心组织、周密安排、热情服务。本次大赛参赛选手多、工种多、环节多，组织工作繁杂。全体工作人员要各司其职、密切配合，确保比赛安全、有序、顺利进行。要做好后勤保障，为选手提供良好的比赛环境；要做好安全防护，防止发生意外伤害；要做好宣传报道，及时传递比赛动态，营造浓厚氛围。
第四，希望全体职工以赛促学、以赛促练、以赛促干。技能比武不是目的，提高全员技能水平才是根本。大家要把赛场上的拼搏精神带回岗位，把学到的先进经验用于实践。各部门、各单位要以此次比武为契机，广泛开展岗位练兵、技术交流、师徒结对等活动，掀起学技术、练本领、比贡献的热潮。
三、以技能比武为牵引，全面加强技能人才队伍建设
一次比赛只能检验一时，技能提升需要持之以恒。我们要把技能比武的成果巩固好、运用好，推动技能人才队伍建设迈上新台阶。
第一，完善技能人才培训体系。要建立健全“师带徒”制度，让经验丰富的老技工手把手传授绝活。要开展订单式培训，根据项目需要和职工需求，精准设置培训课程。要利用冬歇期、雨季等施工淡季，组织脱产轮训。要建设职工技能实训基地，配备先进设备，为职工练习提供条件。要推广网络教学，制作技能操作视频，方便职工随时随地学习。
第二，健全技能人才评价机制。要打破“唯学历、唯职称、唯
论文”的倾向，建立以能力、业绩、贡献为导向的技能人才评价体系。要把技能比武成绩、技术革新成果、解决生产难题能力作为重要评价指标。要打通技能人才与专业技术人才、管理人才的职业发展通道，让优秀的技能工人也能走上技术专家、项目经理甚至更高岗位。
第三，加大技能人才激励力度。要设立技能人才专项津贴，对取得高级工、技师、高级技师职业资格的职工给予技能津贴。要开展“首席技师”“金牌工人”“技术能手”评选活动，对获奖者给予重奖。要优先推荐技能人才参与劳模、工匠、五一劳动奖章等荣誉评选。要大力宣传技能人才的先进
事迹，让“技术工人也是人才”的理念深入人心。
第四，营造尊重技能、崇尚技能的良好氛围。要通过宣传栏、微信公众号、内部简报等载体，大力弘扬工匠精神，讲好技能人才成长故事。要组织技能人才巡回宣讲，用身边人身边事教育引导青年职工。要开展“企业开放日”活动，邀请职工家属、社会公众走进工地，感受工人的精湛技艺和辛勤付出。要让全社会看到，工人不仅是“力气活”，更是“技术活”；不仅需要汗水，更需要智慧。
四、对广大技能职工的几点希望
同志们，公司的高质量发展，离不开你们的辛勤付出 ……
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