2026年1月“三会一课”参考方案

2026年1月“三会一课”参考方案
核心思路：紧扣推动本单位2026年重点工作这个中心，以“_建领航启新程·业务攻坚谋实效”为主题，构建“理论学习＋业务研讨＋实践建功”三维融合体系，打破“会议室局限”，让组织生活与中心工作同频、与_员需求共振，实现“学思用贯通、知信行统一”。
一、支委会方案
（一）学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想，学习上级_组织重要讲话和指示批示精神。
（二）研讨支部工作
核心议题：细化融合举措，压实工作责任。
（备注：年初的第一次支委会，一个非常重要的工作是筹划安排好融合型支部活动，让_员承担起攻坚克难重任，把单位的急难险重任务和中心工作中

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署，解读“_建＋业务”融合目标任务；
（二）开展“开局破题我献策”专题讨论，围绕单位重点项目、难点工作，_员对标其他先进单位案例或做法，提出解决措施方案，并现场认领攻坚任务，形成_员攻坚责任清单（明确任务、时限、标准、责任人）；
（三）审议通过支部2026年“_建＋业务”融合实施方案，确定年度融合攻坚若干项重点任务，成立_员先锋岗、攻坚小组。
创新形式：采用“政策解读＋案例分享＋现场认领”模式，邀请单位业务骨干分享往年_建促业务典型案例，责任清单签字公示，强化使命担当。
三、_小组会方案
核心议题：分解攻坚任务，交流实践方法
主要内容：
（一）聚焦支部_员大会部署，细化本小组攻坚任务，明确_员个人具体职责；
（二）开展“业务难题共解”沙龙，_员分享岗位工作中的痛点难点，共同探讨_建引领下的解决路径；
（三）部署“我为群众办实事”实践活动，结合单位服务对象需求或内部协作痛点，确定志愿服务内容。
创新形式：以“圆桌研讨”替代“单向传达”，设置“问题收集－集体会诊－方案输出”环节，形成可落地的微举措清单。
四、_课方案
（备注：_课每季度一次，是否在本月召开、何时召开根据实际情况确定。）
本月_课主题，以“实干担当开新局”为总纲，聚焦_员思想淬炼、能力提升、实践建功三大方向，推动_建工作与业务工作深度融合，切实增强基层_组织的凝聚力、战斗力和创造力。具体实施中，可以更精准化地开展_课教育。
（一）确定_课主题
_课主题：_建领航强本领·实干担当开新局
（备注：不同单位可以结合不同实际确定_课主题。例如，机关单位的_课主题可以确定为《以_建“红”引领政务“优”——新时代机关_员的使命担当》，国企单位的_课主题可以确定为《赋能企业高质量发展——国企_员的责任与担当》，事业的_课主题可以定为《践行初心使命·争做优质服务先锋》，等等）。
（二）灵活授课形式
可以请领导干部带头讲：_委或支部书记围绕主题，结合单位年度重点工作讲授专题_课，突出“领学带学”作用。
可以请普通_员轮流讲：鼓励一线_员结合岗位实践分享心得，例如窗口单位_员可分享“高效服务群众”的案例，企业_员可分享“技术攻坚、降本增效”的经验。
可以创新载体拓展学：采用“线上＋线下”结合模式，线下组织参观红色教育基地、开展情景_课；线上依托学习强国、共产_员网等平台，学习优秀_员或_组织事迹、或专题解读视 ……

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