在全县经济运行分析暨2026年一季度“开好局、起好步”工作会议上的讲话

在全县经济运行分析暨2026年一季度“开好局、起好步”工作会议上的讲话
同志们：
新元肇启，万象更新。我们刚刚度过一个欢乐祥和的元旦假期，今天我们齐聚一堂，召开全县经济运行分析暨2026年一季度“开好局、起好步”工作会议。这既是一次回顾过去、总结经验的“复盘会”，也是一次分析形势、部署任务的“动员会”，更是一次收心鼓劲、加压奋进的“誓师会”。目的就是要动员全县上下，迅速把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以“开年即开跑、起步即冲刺”的奋进姿态，全力以赴夺取一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。
过去的一年，我们每个人都过得很充实，走得很坚定。在此，我代表县委、县政府，向奋战在各条战线上的广大干部群众、企业家朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！正是因为有了大家的辛勤付出和顽强拼搏，我县的经济社会发展才能在风雨中稳步前行。
一、回望来路，成绩于奋斗中铸就，信心在实干中增强
刚刚过去的2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是我们经受考验、承压前行的一年。面对宏观经济环境的深刻变化和一系列超预期因素的冲击，全县上下顶住了前所未有的压力，付出了艰苦卓绝的努力，推动经济社会发展取得了来之不易的新成效。可以说，这份成绩单，每一笔

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砥砺前行的不竭动力。
回顾过去的一年，我们深刻地认识到，成绩的取得，根本在于以_同志为核心的党中央坚强领导和_新时代中国特色社会主义思想的科学指引，是市委、市政府正确领导的结果，更是全县上下团结一心、苦干实干的结果。这些成绩，凝聚着在座各位的心血，饱含着全县人民的汗水。实践证明，只要我们方向明确、步调一致、众志成城，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事业。
二、正视差距，挑战在破题中应对，机遇在把握中赢得
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到前进道路上的困难和挑战。关起门来沾沾自喜，是最大的落后；回避问题、粉饰太平，是最大的风险。我们必须坚持问题导向，把脉问诊，找准制约我县高质量发展的症结所在。
一是发展质效还不够高。我县的产业结构“偏传统、偏重型”的格局尚未根本改变，战略性新兴产业占比仍然不高，新质生产力尚未形成规模效应。部分企业创新能力不强，处于产业链、价值链中低端，“大而不强”“多而不优”的问题依然存在。
二是有效需求仍然不足。从投资看，拉动作用强、科技含量高的大项目、好项目储备不足，投资增长后劲有待加强。从消费看，居民消费意愿和能力仍需提振，汽车、住房等大宗消费尚显乏力，新的消费增长点培育不快。
三是要素制约日益趋紧。土地、能耗等指标成为招引优质项目的“硬杠杆”，企业融资难、融资贵的问题在中小微企业中依然存在。同时，高层次的科技人才、管理人才和高技能人才仍然短缺。
四是营商环境仍有堵点。虽然我们大力推进“放管服”改革，但少数部门“门好进、脸好看、事难办”的现象偶有发生，“新官不理旧账”、政策落实“中梗阻”等问题仍需下大力气整治。
看清问题，不是为了气馁，而是为了更准地发力；认清差距，不是为了退缩，而是为了更好地前行。这些问题是发展中的问题、前进中的烦恼，是躲不开、绕不过的坎。我们必须拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，一个一个去攻克，一个一个去化解，在破解难题中开创发展新局面。
三、精准发力，开局在起步中冲刺，首季要实现“开门红”
一年之计在于春，开局起步定全局。一季度是全年的“风向标”，抓好一季度工作，对于稳定预期、提振信心、掌握全年主动权至关重要。全县上下要迅速行动起来，紧盯目标、精准施策，奋力夺取首季“开门红”。
（一）全力以赴抓项目、扩投资，激活发展“主引擎”。项目是经济工作的生命线。一季度要迅速掀起项目建设的新高潮。一要抓开工。马上就是春节，节后要立即组织2026年一季度重大项目集中开工活动，发出“开局即决战”的强烈信号。对列入计划的*个新开工项目，要倒排工期、挂图作战，确保应开尽开、能开早开。二要抓进度。对*个续建项目，要加强要素保障和跟踪服务，在保证质量和安全的前提下，千方百计加快建设进度，力争一季度形成更多实物工作量。三要抓招引。要围绕我们的主导产业和未来产业方向，紧盯长三角、珠三角等重点区域，开展精准招商、产业链招商。县级领导要带头走出去，各招商小分队要闻令而动，力争一季度签约落地*万元以上项目*个。
（二）多措并举促消费、活市场，夯实发展“压舱石”。要把恢复和扩大消费摆在优先位置。一要稳住大宗消费。抓住春节等传统消费旺季，精心组织汽车、家电等促消费活动，落实好各项补贴政策，激发群众的购买热情。二要培育新型消费。要大力发展夜间经济、假日经济，打造一批有特色、有人气的消费场景。要加快发展农村电商，畅通农产品上行和工业品下行的渠道。三要提振文旅消费。要策划推出一批精品旅游线路和节庆活动，用好我们的山水资源和文化底蕴，吸引更多游客来我县观光旅游、休闲度假，让“流量”变“留量”，把人气变财气。
（三）坚定不移强工业、兴实体，筑牢发展“硬支撑”。实体经济是我们的根基。一要服务好存量企业。深入开展“访企问需”活动，领导干部要当好“金牌店小二”，第一时间掌握企业生产经营状况，协调解决用工、用能、融资等实际困难，特别是要确保春节前后企业能够连续稳定生产。二要培育壮大增量。要加大对“专精特新”中小企业的支持力度，引导企业走好专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路。要加快传统产业的数字化转型和绿色化改造，让老树发新枝。三要建强园区平台。要持续完善开发区、高新区的基础设施和配套服务，提升承载能力，让好项目愿意来、留得住、发展好。
（四）毫不松懈保民生、守底线，共享发展“新成果”。越是抓发展，越要保民生、守底线。一要全力稳就业。节后是返岗复工和求职招聘的高峰期 ……

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