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集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划

发布时间:2025/12/7 20:18:16 字数:3707
【提纲】一、2025年工作总结。(一)突出政治监督,护航战略落地。一是深化理论学习监督。二是保障重大决策落实。三是紧盯“关键少数”权力运行。(二)一体推进“三不腐”,构建廉洁生态。一是强化惩治震慑,筑牢“不敢腐”防线。二是完善制度建设,扎紧“不能腐”笼子。三是加强廉洁教育,增强“不想腐”自觉。(三)深化作风建设,营造良好氛围。一是持续整治形式主义、官僚主义。二是加强节日期间作风监督。三是推动作风建设常态化长效化。(四)加强队伍建设,提升履职能力。一是强化政治建设。二是提升业务能力。三是加强自我监督。二、2026年工作计划。(一)深化政治监督,保障集团战略实施。一是加强理论学习监督。二是保障重大决策落地。三是强化“关键少数”监督。(二)一体推进“三不腐”,巩固廉洁防控体系。一是保持惩治腐败高压态势。二是完善制度建设。三是加强廉洁教育。(三)持续深化作风建设,营造风清气正环境。一是整治突出问题。二是加强日常监督。三是推动作风建设长效化。(四)加强队伍建设,打造高素质纪检监督铁军。一是加强政治建设。二是提升业务能力。三是强化自我监督。
集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划
一、2025年工作总结
2025年,在集团公司党组和上级纪检监察机构的坚强领导下,集团纪检监督部以_新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。紧紧围绕集团“创新引领、多元发展、绿色转型、稳健前行”的高质量发展目标,忠诚履行职责,一体推进“三不腐”_机制建设,有力保障了集团在复杂多变的市场环境中稳定发展,为集团各项事业的顺利推进提供了坚实的纪律保障。
(一)突出政治监督,护航战略落地。一是深化理论学习监督。把推动_新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻作为首要政治任务。严格监督集团各级党组织落实“第一议题”制度,聚焦_总书记关于国有企业改革发展、科技创新、绿色发展等重要指示精神,督促集团党委理论学习中心组开展集中学习20次,专题研讨8次。推动各级党组织开展形式多样的学习活动100余场,确保全体党员干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,为集团发展筑牢思想根基。二是保障重大决策落实。围绕集团年度重点战略
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件,并在集团内部进行展示。通过线上线下相结合的方式,推送廉政知识、案例分析等内容50余期,引导广大干部职工树立正确的价值观和权力观,自觉抵制腐败行为。
(三)深化作风建设,营造良好氛围。一是持续整治形式主义、官僚主义。聚焦集团内部存在的形式主义、官僚主义问题,开展专项整治行动。通过问卷调查、实地走访、个别访谈等方式,广泛收集问题线索,共发现形式主义、官僚主义问题18个。针对发现的问题,建立整改台账,明确整改责任人和整改期限,目前已完成整改15个,其余问题正在持续整改中。通过整治,切实为基层减负,提高工作效率。二是加强节日期间作风监督。紧盯重要节日节点,开展作风纪律专项监督检查。在春节、中秋、国庆等节日期间,通过明察暗访、随机抽查等方式,对集团各级单位的公务接待、公车使用、礼品礼金收受等情况进行监督检查。全年共开展节日期间作风监督检查8次,发现并纠正问题5个,有效防止了“四风”问题反弹回潮。三是推动作风建设常态化长效化。建立健全作风建设长效机制,将作风建设纳入集团年度绩效考核体系,加大考核权重。定期对作风建设情况进行分析评估,总结经验教训,不断完善工作措施。通过持续加强作风建设,营造了真抓实干、担当作为的良好氛围,为集团发展提供了有力的作风保障。
(四)加强队伍建设,提升履职能力。一是强化政治建设。坚持把政治建设摆在首位,加强纪检监督干部的思想政治教育。组织纪检监督干部深入学习_新时代中国特色社会主义思想,开展政治理论学习研讨活动10次,不断提高纪检监督干部的政治站位和政治觉悟,确保纪检监督工作始终保持正确的政治方向。二是提升业务能力。开展业务培训和实战练兵活动,提高纪检监督干部的业务水平。全年共组织业务培训15场,培训内容涵盖纪检监察业务知识、法律法规、调查取证技巧等多个方面。选派10名纪检监督干部到上级纪检监察机关跟班学习,通过实战锻炼,提升了干部的业务能力和综合素质。三是加强自我监督。建立健全纪检监督干部内部监督机制,加强对纪检监督干部的日常管理和监督。制定纪检监督干部行为规范,明确纪律要求,对违规违纪的纪检监督干部严肃处理。通过加强自我监督,确保纪检监督干部队伍的纯洁性和先进性。
二、2026年工作计划
(一)深化政治监督,保障集团战略实施。一是加强理论学习监督。持续督促集团各级党组织深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,严格落实“第一议题”制度。聚焦_总书记关于国有企业改革发展的最新指示精神,开展理论学习专项监督检查,确保学习内容入脑入心、学用结合。二是保障重大决策落地。围绕集团2026年重点工作任务,如重大项目建设、产业结构调整、科技创新等,建立全过程监督机制。通过定期检查、不定期抽查、专项调研等方式,加强对重大决策执行情况的监督,及时发现并解决问题,确保集团战略目标顺利实现。三是强化“关键少数”监督。进一步加强对各级领导干部和关键岗位人员的监督,完善监督措施和方法。建立廉政风险预警机制,对权力运行过程中的廉政风险进行实时监测和预警,做到早发现、早预防、早处置。
(二)一体推进“三不腐”,巩固廉洁防控体系。一是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩,加大对违规违纪违法行为的查处力度。重点关注工程建设、物资采购、市场营销等领域的腐败问题,严肃查处侵害集团利益的行为。加强与司法机关的协作配合,形成打击腐败的强大合力。二是完善制度建设。持续推进制度建设,结合集团发展实际和纪检监督工作需要,进一步修订完善相关规章制度。加强对制度执行情况的监督检查,建立制度执行评估机制,确保制度的科学性、有效性和权威性。三是加强廉洁教育。创新廉洁教育方式方法,开展形式多样、内容丰富的廉洁教育活动。利用新媒体平台,打造线上廉政教育阵地,推送廉政知识、案例分析、警示教育片等内容。开展廉政文化进基层活动,营造浓厚的廉洁文化氛围,增强干部职工的廉洁意识和自律意识。
(三)持续深化作风建设,营造风清气正环境。一是整治突出问题。聚焦集团内部存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等突出问 ……
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