【提纲】一、基本情况。（一）强化思想引领，筑牢政治忠诚之基。一是深化理论武装，凝聚思想共识。二是赓续红色血脉，传承初心使命。三是组织参观考察，激发建言热情。（二）创新活动载体，释放银发智慧之能。一是搭建“老青结对”共治平台。二是畅通建言献策渠道。三是引导参与社会实践。（三）健全工作机制，提升服务保障之效。一是落实常态关爱机制。二是构建精准服务体系。三是优化荣退工作机制。二、存在问题。（一）制度体系仍需完善。一是领导协调机制不够健全。二是经费保障机制有待强化。三是政策落实存在时差。（二）资源保障存在短板。一是服务力量相对薄弱。二是活动阵地建设滞后。三是居住分散带来挑战。（三）队伍建设有待加强。一是队伍结构不尽合理。二是专业能力存在短板。三是工作作风尚需锤炼。（四）思想认识尚有差距。一是社会层面的重视程度不够。二是老干部自身角色转换不适。三是沟通渠道不够畅通。三、下步打算。（一）深化理论学习，以“抓学习促提升”破解能力难题。一是强化政治理论学习。二是提升业务技能水平。三是优化队伍人才结构。（二）强化执行落实，以“抓执行促落实”打通机制堵点。一是健全高位统筹机制。二是完善经费保障机制。三是强化政策落实督查。（三）聚焦效能发展，以“抓效能促发展”推动服务升级。一是推进“智慧助老”服务。二是深化“精准化”服务模式。三
县委老干部局2025年度工作总结
为深入贯彻落实新时代老干部工作精神，充分发挥老干部的独特优势，**县紧扣中心、服务大局，以“三抓三促”行动为总抓手，扎实推进老干部工作与县域发展深度融合。现将2025年度工作情况报告如下。
一、基本情况
2025年度，**县老干部工作坚持以政治建设为统领，以“三抓三促”行动为引擎，在思想引领、作用发挥和服务保障三方面协同发力，取得了阶段性成效，为基层治理现代化注入了坚实的“银发”力量。
（一）强化思想引领，筑牢政治忠诚之基。始终坚持把政治建设摆在首位，确保老干部队伍思想常新、信念永固。
一是深化理论武装，凝聚思想共识。通过“线上学+实地悟”相结合的模式，组织老干部深入学习党的创新理论及重要会议精神，开展专题理论学习会120余场次，确保老干部思想行动与新时代要求同频共振。
二是赓续红色血脉，传承初心使命。精心组织“赓续红色血脉”主题宣讲活动，邀请老干部代表走进校园、深入课堂，围绕
党史学习教育、弘扬抗战精神等主题开展宣讲，覆盖师生500余人次，有效引导青少年_坚定理想信念。
三是组织参观考察，激发建言热情。定期举办“看变化、话发展”参观活动，引导老干部实地感受县域在
精心制作“一份时光剪影”纪念册、隆重举办“一场薪火对话”座谈会等形式，为新退休干部送上温情祝福与敬意，营造了尊老、敬老、爱老的浓厚氛围。
二、存在问题
在肯定成绩的同时，对照新时代老干部工作的高标准、严要求，工作中仍存在一些亟待解决的短板与不足。
（一）制度体系仍需完善。老干部工作正处于转型发展的关键时期，现有_机制与新时代要求尚不完全适应。
一是领导协调机制不够健全。尚未成立由县主要领导牵头的老干部工作领导小组，部门间协调联动存在壁垒，有时会出现责任不清、推诿扯皮现象，影响了工作合力。
二是经费保障机制有待强化。老干部工作专项经费未完全纳入
财政预算刚性保障，存在“一事一议”的情况，导致一些计划性活动受制于经费压力，难以常态长效开展。
三是政策落实存在时差。部分单位在落实老干部政治待遇、生活待遇方面存在时间不统一、标准不一致的问题，影响了老干部的获得感和满意度。
（二）资源保障存在短板。服务资源的供给与老干部日益增长的多元化、多层次需求之间存在矛盾。
一是服务力量相对薄弱。随着离退休干部数量的逐年增加，“服务对象扩容”与服务管理人员“编制不变”的矛盾日益突出，现有工作人员疲于应付日常事务，难以深入精细化服务。
二是活动阵地建设滞后。县老干部活动中心功能室种类单一，部分设施老化陈旧，教学器材添置更新不及时，难以满足老干部开展文体活动、学习交流的需求。
三是居住分散带来挑战。部分老干部随子女异地居住或居住在乡村，导致集中学习、开展活动、精准服务的难度和成本显著增加。
（三）队伍建设有待加强。老干部工作队伍自身的综合素质与能力水平，直接影响服务成效。
一是队伍结构不尽合理。工作人员队伍存在年龄结构老化、学历层次偏低的问题，缺乏具备社会工作、老年心理学、信息技术等专业背景的复合型人才。
二是专业能力存在短板。部分工作人员对新政策、新规定的理解不够透彻，对数字化服务手段的应用不够熟练，存在一定的“本领恐慌”。三是
工作作风尚需锤炼。个别干部对老干部工作的重要性认识不足，存在“重管理、轻服务”的惯性思维，服务不够主动热情，解决问题的效率有待提高。
（四）思想认识尚有差距。思想层面的认知偏差是制约工作深层次发展的根源。
一是社会层面的重视程度不够。全社会对老干部工作价值的认识仍停留在“养老保障”层面，对老干部作为“宝贵人才资源”的潜力挖掘和宣传不够，尚未形成全社会共同关心支持老干部工作的强大合力。
二是老干部自身角色转换不适。部分老同志从领导岗位退下后，心理上产生失落感、孤独感，对由“单位人”转变为“社会人”存在抵触情绪，主动参与社会活动、发挥作用的积极性不高。
三是沟通渠道不够畅通。老干部向组织反映意见、表达诉求的渠道较为传统和单一，线上互动平台建设滞后，信息双向交流不够及时高效。
三、下步打算
针对存在的问题，**县将继续以“三抓三促”行动为统领，坚持问题导向、目标导向和结果导向，精准施策，标本兼治，推动老干部工作高质量发展再上新台阶。
（一）深化理论学习，以“抓学习促提升”破解能力难题。将学习作为提升队伍能力素质的根本途径。
一是强化政治理论学习。建立老干部工作者常态化学习机制，定期组织学习党的最新理论成果和关于老干部工作的重要指示精神，确保思想认识与行动自觉同步提升。
二是提升业务技能水平。围绕政策法规、信息化应用、老年心理学、应急救护等内容，制定年度培训计划，每季度组织一次专题业务培训，邀请省市专家授课，并选派优秀年轻干部外出学习先进经验。
三是优化队伍人才结构。积极争取组织、人社部门支持，通过公开招录、遴选等方式，引进1-2名具备相关专业背景的年轻人才充实到老干部工作队伍中，逐步改善队伍结构。预期目标：2026年第一季度前完成年度培训计划制定，年底前实现工作人员轮训一遍，队伍专业化水平显著提升。
（二）强化执行落实，以“抓执行促落实”打通机制堵点。以强有力的执行力推动各项制度机制落地生根。
一是健全高位统筹机制。提请县委成立“**县老干部工作领导小组”，由县委分管领导担任组长，定期召开联席会议，研究解决工作中的重大问题，形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、老干部工作部门具体负责、相关部门协同配合的工作格局。完成时间节点：2025 ……
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